Come costruire e utilizzare un budget

CONTENUTI DEL PROGRAMMA:



 Capire che la previsione è un'attività; chiave di gestione  Usare il budget come uno strumento di management  Collocare il vostro ruolo, in qualità; di manager, nel processo budgetario  Trasformare un budget in uno strumento di dialogo  Realizzare un sistema di monitoraggio del budget e revisione delle previsioni  Il ruolo del manager nel processo budgetario.  Le tecniche per preparare un budget, fare previsioni e monitorare