COME INDIVIDUARE E GESTIRE I FORNITORI NELL’ERA DELLA “INDUSTRY 4.0”

Corso

A Perugia

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Perugia

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

Infolog S.R.L. presenta aglli utenti di emagister.it il nuovo corso "COME INDIVIDUARE E GESTIRE I FORNITORI NELL’ERA DELLA “INDUSTRY 4.0” ".

Obiettivi:
- Analizzare le strategie di selezione dei fornitori.
- Utilizzare le nuove tecnologie informatiche nella gestione dei fornitori
- incrementare l’efficacia delle proprie fonti di approvvigionamento
- valutare gli impatti della digitalizzazione della ricerca e nella gestione dei fornitori
- monitorare le prestazioni dei fornitori
- come ridurre i costi aziendali attraverso la corretta scelta dei fornitori
- il miglioramento continuo dei fornitori

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Perugia
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via G. Dottori, 85, 06132

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller.

Lezione d’aula con analisi di casi aziendali

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Opinioni

Materie

  • Criteri di valutazione
  • Gestione dei fornitori
  • Scelta del fornitore
  • Marketing
  • Tecniche digitali
  • Strumenti digitali
  • Sistemi di valutazione
  • Controllo dei codici acquistati
  • Controllo dei fornitori
  • Controllo delle categorie merceologiche
  • Market approach
  • Acquisti
  • Supply Chain Management
  • Controllo di gestione

Programma

Contenuti
  • Criteri di valutazione e scelta del fornitore.
  • Il marketing d’acquisto attraverso strumenti e tecniche digitali
  • La qualificazione e la certificazione dei fornitori: strumenti e metodologie
  • La gestione dei fornitori attraverso i sistemi di valutazione delle performance ottenute
  • Casi ed esempi pratici di progettazione e gestione dei sistemi di valutazione dei fornitori
  • Esempi di sistemi di qualificazione e certificazione dei fornitori
  • Il controllo dei codici acquistati (abc prodotto)
  • Il controllo dei fornitori (abc fornitori)
  • Il controllo delle categorie merceologiche
  • Analisi incrociata merceologie/fornitori, fornitori/prodotti
  • Analisi della spesa (spending analisys) e revisione della spesa (spending review)
  • Impostazione e controllo degli obiettivi di miglioramento

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