Consulenza

Nella sua attività di consulenza strategica la Scuola di Palo Alto interviene secondo due coordinate temporali:

• Studia il presente, analizzando attentamente la situazione con i committenti aziendali direttamente coinvolti
• Immagina il futuro, progettando piani di innovazione e sviluppo reali, a seconda delle esigenze espresse direttamente o rilevate in fase di analisi

Tra queste due temporalità l’intervento della Scuola di Palo Alto è operativo e concreto. I suoi consulenti e trainer ne costruiscono gli elementi, cercando di trasferire metodologie strutturali di approccio alle situazioni e di gestione delle persone, che diventino patrimonio di competenza organizzativa. Il rapporto che la Scuola instaura con l’azienda è:

• personalizzato, poiché tarato sulle specifiche esigenze aziendali e professionali
• duraturo, poiché prevede, laddove necessario, una verifica del percorso di sviluppo intrapreso, per risolvere eventuali problemi emergenti o, al contrario, per consolidare i successi ottenuti

Sono 5 le fasi attraverso cui passa il Team nel suo cammino di sviluppo. Ciascuna fase prevede una o più riunioni con le diverse figure coinvolte.

• RIUNIONE DI PREFORMING: definizione iniziale delle coordinate di funzionamento della squadra.
• RIUNIONE DI FORMING: fase di formazione e partenza della squadra in cui verranno dettati i valori, le regole e i principi che daranno struttura al nuovo Team.
• RIUNIONE DI STORMING: fase turbolenta che richiede la gestione dei conflitti e delle criticità per giungere ad un livello più alto di confronto e integrazione.
• RIUNIONE DI NORMING E PERFORMING: sono fasi in cui il Team si consolida e la concentrazione si sposta dalle modalità relazionali al lavoro vero e proprio.

T2 genera nel contesto aziendale un processo di standardizzazione della metodologia di gestione di squadre altamente performanti di lavoro. Il tempo previsto per la sua corretta applicazione è di 8/12 mesi.