La delega - Virtual classroom
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
A distanza
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Delegare in maniera efficace è un’abilità essenziale per un manager. Tuttavia molti evitano di farlo per paura di demotivare o sovraccaricare i propri collaboratori e di raggiungere risultati non soddisfacenti.
Questo corso offre una soluzione agli interrogativi sul perché, sul quando e sul come delegare con successo. Si tratterà il tema dell’adeguamento della propria mentalità al processo di delega e verrà proposto uno schema comprovato per delegare ad altri.
Verranno esplorati tutti gli aspetti di una funzione manageriale che possono essere delegati e gli strumenti per raggiungere i risultati attesi.
Alla fine del seminario verrà creato un piano strategico di delega da mettere in pratica in azienda.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Valutare la propria attitudine verso la delega, le pratiche attuali e le competenze
Scoprire come approcciarsi alla delega
Usare uno schema per delegare le responsabilità agli altri
Produrre un piano di delega da utilizzare dopo il corso
Professionisti e manager che vogliano gestire meglio il proprio tempo
Professionisti e manager che vogliano far crescere i propri collaboratori in termini di competenza e di fiducia in se stessi
Opinioni
Materie
- Processo di delega
- Dipendenti e l’azienda
- Vantaggi della delega
- Grandi domande sulla delega
- Determinare gli ostacoli
- Delegare efficacemente
- Approcciarsi alla delega
- Raggiungere i risultati attesi
- Adeguamento della propria mentalità
- Manager
Programma
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