DELEGARE CON SUCCESSO – 1G

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Saper delegare efficacemente attività e responsabilità è una competenza importante per chiunque voglia migliorare la propria produttività, ma diventa indispensabile per manager e leader responsabili della gestione di un team.

 

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Profilo del corso

La delega: vantaggi e svantaggi
Le barriere che ostacolano la delegaefficace
I confini della delega
I livelli della delega

Manager, leader e responsabili che desiderino acquisire e perfezionare uno strumento fondamentale per migliorare la gestione del team e del proprio tempo.

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Opinioni

Successi del Centro

2020

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

4 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Tempo imposto dal sistema
  • Tempo imposto dal capo
  • Tempi dell’organizzazione
  • Gestione del tempo
  • Delega del tempo
  • Tempo autoimposto
  • Tempo discrezionale
  • Tempo imposto dai collaboratori
  • Coltivare il tempo discrezionale
  • Impatto sulle relazioni

Programma

Perché delegare?
  • La delega: vantaggi e svantaggi
  • Le barriere che ostacolano la delegaefficace
  • I confini della delega
  • I livelli della delega

Delega e gestione del tempo
  • I tempi dell’organizzazione
  • Tempo imposto dal capo
  • Tempo imposto dal sistema
  • Tempo autoimposto
  • Tempo discrezionale
  • Tempo imposto dai collaboratori
  • Coltivare il tempo discrezionale
  • Dirigere invece che fare

Le regole di Onken per la gestione delle scimmie
  • Regola 1: descrizione
  • Regola 2: i proprietari
  • Regola 3: polizze di assicurazione
  • Regola 4: nutrimento e check up

I pericoli del boomerang della delega
  • Quando la delega torna al proprietario
  • Delegittimazione ed engagement
  • Accountability e sviluppo: messaggi espliciti e impliciti
  • L’impatto sulle relazioni e il team
  • Delega e performance

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