Corso di Perfezionamento in Project Management
Corso post laurea
Online
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Perfeziona le tue capacità nella gestione di progetti!
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Tipologia
Corso post laurea
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Metodologia
Online
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Durata
3 Mesi
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Inizio
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L'Università degli Studi di Udine presenta su Emagister.it il Corso di Perfezionamento in Project Management, rivolto a dirigenti, quadri e tecnici di aziende industriali e di servizi, responsabili di progetto e di commessa, operatori dell’innovazione e liberi professionisti.
L’innovatività e competitività di un’impresa sono sempre più legate alla capacità di gestire progetti (Project Management – PM): progetti sia di sviluppo-prodotto che di progettazione del servizio, l’operare su commessa (che caratterizza molte realtà italiane), la ri-organizzazione Lean ed il miglioramento dei processi aziendali, in sintesi l’operare per risultati. Il PM ha valenza competitiva aziendale ed è skill manageriale trasversale.
Il corso è basato sugli standard internazionali del Project Management, in particolare su quello più autorevole, diffuso e riconosciuto (presente in 80 Paesi, 650.000 professionisti certificati nel mondo), rappresentato dal Project Management Institute (PMI) e il suo reference manual PMBOK®.
Il corso tratta tutti gli aspetti del PM in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti, sia nel ruolo di Project Manager che come membri di Team di progetto. Il Project Management è diventato, dal 2012, anche norma ISO (21500), ed è previsto in Italia dal nuovo Codice Appalti come requisito professionale per i RUP.
Informazioni importanti
Documenti
- Brochure PM ed.XI.pdf
- Brochure PM ed.XII41.pdf
- Manifesto PM ed.XII.pdf
- Manifesto PM ed.XI.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L'obiettivo formativo del corso è rendere i partecipanti in grado di: - Saper condurre l’analisi dei requisiti di progetto;
- Redigere progetti compatibili con gli obiettivi;
- Gestire le risorse, umane e non, coinvolte nei progetti;
- Gestire la pianificazione e l’avanzamento dei progetti, rispettando tempi e vincoli di budget;
- Utilizzare gli strumenti informatici del PM (Microsoft Project e Open Project Libre);
- Preparare alle certificazioni internazionali di PM (PMP® e CAPM®) nella nuova edizione in vigore dal 01/01/2021;
- Avere un lean e agile mindset;
- combinare approcci agili e predittivi;
- ottenere la certificazione internazionale SCRUM Master®.
Il corso è rivolto a quadri e tecnici di aziende industriali e di servizi, responsabili di progetto e di commessa, operatori dell’innovazione, liberi professionisti.
Per l’accesso al corso è richiesto il possesso della laurea triennale di qualsiasi classe.
Certificato di frequenza al Corso di Perfezionamento Universitario in Project Management
Il corso, oltre a fornire la preparazione obbligatoria alla preparazione alla certificazione PMP-PMI offre:
- La preparazione all'esame con l'utilizzo di un simulatore e con lezioni pratiche di esempio.
- Il rilascio della certificazione SCRUM MASTER
- Il modulo dedicato alla Gestione dell'innovazione
- Il modulo dedicato alla gestione dei progetti europei
Opinioni
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Oriana
Materie
- Gestione dei rischi
- Organizzazione
- Management
- Europrogettazione
- Management aziendale
- Organizzazione del lavoro
- PMP
- Project financing
- Project management
- Risk assessment
- Progetti di sviluppo
- Management Audit
- Management dell'innovazione
- Gestione di progetti
- GESTIONE DEI COSTI
- Project manager
- PMI
- Manager
- Organizzazione di progetti
- Project Scope
Professori
Corpo docenti
Università degli Studi di Udine
Programma
MODULO
1. Metodologia del Project Management - 44 ore
Fondamenti e standard di PM. Ambiti applicativi del PM; Organizzazione per progetti e ruolo del Project Manager. Stakeholders; Project Scope & Integration Management. WBS; La gestione dei Tempi, dei Costi, della Qualità e delle Risorse nei progetti; Finanza di progetto. Gestione della comunicazione di progetto; Project Risk Management; Procurement. Avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio & controllo, chiusura di progetto; Agile PM e SCRUM; Innovazione e PM. Maturity Models.
2. Agile Project Management - 24 ore
Ambiti e caratteristiche dei progetti agili. Lean e agile mindset. Combinazione di approcci agili e predittivi. Change management, team e ruoli agili. Prodotto, processo e value delivery. Tecniche Agile SCRUM®. Preparazione ed esame SCRUM Master.
3. Gestione dell'innovazione e Project management nei progetti europei - 12 + 4 ore
Caratteristiche, tipi e fonti dell’innovazione. Sourcing, selezione, sviluppo e diffusione. Utilizzo del Logical Framework; Utilizzo del PM per la progettazione e la gestione dell'europrogettazione.
4. Software a supporto del Project Management - 12 ore
Training all’uso professionale di Microsoft Project e Open Project (Project Libre).
5. Preparazione all’esame PMP® - 24 ore
Laboratorio di esercitazione alla certificazione PMP del PMI (certificazione non inclusa) con l’utilizzo di un simulatore di test.
MODULI DIDATTICI - ED. XII “BASE”
MODULO
1. Metodologia del Project Management - 44 ore
Fondamenti e standard di PM. Ambiti applicativi del PM; Organizzazione per progetti e ruolo del Project Manager. Stakeholders; Project Scope & Integration Management. WBS; La gestione dei Tempi, dei Costi, della Qualità e delle Risorse nei progetti; Finanza di progetto. Gestione della comunicazione di progetto; Project Risk Management; Procurement. Avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio & controllo, chiusura di progetto; Agile PM e SCRUM; Innovazione e PM. Maturity Models.
2. Project management nei progetti europei - 4 ore
Utilizzo del Logical Framework; Utilizzo del PM per la progettazione e la gestione dell'europrogettazione.
3. Software a supporto del Project Management - 12 ore
Training all’uso professionale di Microsoft Project e Open Project (Project Libre).
4. Preparazione all’esame PMP® - 24 ore
Laboratorio di esercitazione alla certificazione PMP del PMI (certificazione non inclusa) con l’utilizzo di un simulatore di test.
Ulteriori informazioni
Durata: Base 84 ore - Ampliata 120 ore
CFU: Base 7 (ING-IND/35) - Ampliata 15 (ING-IND/35)
Periodo di svolgimento: Ottobre 2022 - Gennaio 2023
Sede e modalità: blended (didattica online e in presenza a scelta del corsista)
Posti disponibili: da 14 a 20 per ogni edizione
Titolo universitario: Base - Corso di Perfezionamento universitario in Project Management
Ampliata - Corso di Perfezionamento universitario in Project Management e Agile
Certificazione: solo per versione ampliata - SCRUM Master®
Esame PMI-PMP: Preparazione (con simulatore) e assolvimento prerequisito "35 ore"
Termini di iscrizione:Base - 28 settembre 2022; ampliata 05 ottobre 2022
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Corso di Perfezionamento in Project Management