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Digital and Finance
Master
A Altavilla Vicentina ()
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Descrizione
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Tipologia
Master
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Durata
Flessible
Attraverso il contributo del Fondo Sociale Europeo, in sinergia con il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale, assegnato dalla Regione del Veneto nell’ambito dell’iniziativa “L’impresa INN-FORMATA (DGR 687/2017)”, con il Progetto “DIGITAL & FINANCE. Efficacia ed efficienza a supporto del business” (Codice: 79-3-687-2017), CUOA Business School e i partner sviluppano un progetto nell’ambito tematico “Digital Strategy e Transformation” con l’ottica di stimolare un corretto approccio strategico ai programmi e ai processi di trasformazione digitale che l’area amministrazione, finanza e controllo può mettere in atto.
La scelta di intervenire in questa specifica area aziendale nasce dalla constatazione delle straordinarie implicazioni che l’utilizzo, in termini di efficacia ed efficienza dei processi, delle nuove tecnologie può determinare per lo sviluppo e il potenziamento della funzione amministrazione, finanza e controllo a beneficio delle strategie e delle scelte di business delle imprese. In tale contesto, il focus aziendale è sempre più legato a ricevere dati e informazioni utili a supporto del business.
Profilo del corso
Il Progetto è rivolto a figure professionali di Aziende venete che, con un ruoli e compiti diversi, ma in modo coordinato, interagiscono e collaborano nell’ambito delle valutazioni e delle scelte per la trasformazione in chiave tecnologica e digitale dei processi, dei modelli e degli strumenti operativi dell’Area Amministrazione, Finanza e Controllo.
Opinioni
Materie
- Digital and Finance
- E-business
- Finanza e controllo
- Afc
- Finanza aziendale
- Finanza strategica
- Finanza d'impresa
- Finanza etica
- Business Ethics
- Business Strategy
Programma
- Condividere i concetti base e il lessico fondamentale della cultura digitale per acquisire un know-how sempre più indispensabile nel bagaglio professionale del manager di azienda
- Comprendere le trasformazioni che il digitale sta apportando nella visione, nell’organizzazione, nei processi e nelle metriche dell’Area AFC
- Analizzare il ruolo e il contributo della tecnologia e del digitale nei processi di pianificazione e controllo direzionale attraverso progettazione di modelli di Corporate Performance Management (CPM) e la costruzione di sistemi di business intelligence e predictive analysis
- Analizzare il contributo della tecnologia e del digitale nella catena della supply chain finanziaria per una ottimizzazione dei processi e dei rapporti nella filiera fornitori-clienti, per una gestione più efficiente dei flussi di liquidità e per un contenimento del fabbisogno finanziario
- Analizzare le opportunità della tecnologia finanziaria (il cosìdetto fintech) legate ai nuovi possibili strumenti di finanziamento, attraverso piattaforme digitali, alternativi ai tradizionali canali di reperimento risorse.
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