Corso

A Milano, Roma e Padova

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    In 3 sedi

  • Ore di lezione

    12h

  • Durata

    2 Giorni

Il centro Manage Consulting International presenta su emagister.it il corso di Efficienza rivolto a dirigenti, titolari e a tutti coloro che desiderano approfondire le proprie competenze.

L'obiettivo del corso, che prevede una durata di 2 giorni di studio per un totale di 12 ore di lezione, è quello di sviluppare la capacità di individuare e di risolvere le fonti dell’inefficienza per migliorare e aumentare la propria produttività e quella degli altri compagni di lavoro.

Durante il programma del corso, pubblicato in basso su emagister.it, si tratteranno argomenti come l'analisi delle cause dell’inefficienza, l'importanza della corretta gestione del tempo o gli errori più comuni nei quali si incorre nello svolgimento dei propri compiti. Il corso insegnerà le cause che determinano l’insorgere delle emergenze e gli errori nella pianificazione. Inoltre, il programma si soffermerà in aspetti come le tecniche per rendere il personale responsabile e maggiormente produttivo.

Al termine del corso, tutti i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza rilasciato dal centro Manage Consulting International.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Piazza 4 novembre, 4, 20124

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Padova
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Roma
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Via Savoia, 78, 00198

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Opinioni

Materie

  • Importanza del tempo
  • Errori nella pianificazione
  • Rendere il personale responsabile e produttivo
  • Regole e procedure
  • Comunicazione come valore aggiunto
  • Organizzazione
  • Organigramma
  • Ruolo dell’executive
  • Coordinamento di gruppi di produzione
  • Coordinamento della forza di vendita
  • Tempi di produzione
  • Produttività
  • Produttività del personale
  • Team building
  • Cause inefficienza
  • Responsabilità
  • Comunicazione efficace

Professori

nostro  interno

nostro interno

formatore

Programma

TEMATICHE:

Analisi delle cause dell’inefficienza

Il tempo, un bene prezioso che scarseggia sempre di più

Il motivo per cui un executive è sovraccarico di lavoro

La sottile differenza tra zelo e irresponsabilità

Stiamo veramente facendo il nostro lavoro o stiamo facendo il lavoro di qualcun altro?

Gli errori più comuni nei quali si incorre nello svolgimento dei propri compiti

Le cause che determinano l’insorgere delle emergenze

Gli errori nella pianificazione

Come rendere il personale più responsabile e maggiormente produttivo

O si cavalca la vita o essa cavalcherà noi. Determiniamo chi deve essere il cavaliere e chi il cavallo.

Le regole, le direttive, le procedure.

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