EMPHA - Major del Master in Management della Filiera della Salute
Master
A Roma
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Descrizione
-
Tipologia
Master
-
Luogo
Roma
-
Durata
12 Mesi
Il Master in Management della Filiera della Salute- Major in Pharmaceutical &Healthcare Administration (EMPHA)è un Executive Master di II livello concepito come una palestra formativa a 360° sul management e sull’innovazione nella filiera della salute. Se sei un professionista del settore sanitario, farmaceutico o dei medical device e vuoi puntare ad accrescere le tue conoscenze e competenze a livello trasversale nella filiera, entrando a far parte al tempo stesso di un solido network di aziende, docenti e Alumni, EMPHA è il percorso che fa al tuo caso.
È una sfida professionale, unica nel suo genere, pensata ad hoc per chi lavora, con una formula part-time e strutturata in week-end di formazione d’aula alternati ad attività online, modulabili sulle esigenze di ciascun partecipante.
Un’esperienza ad ampio spettro sul “mondo della salute”, con una visione globale sui sistemi di riferimento – sanitario, farmaceutico e biomedicale – e un focus specifico sulle principali tematiche di management delle organizzazioni operanti in tali contesti. Il percorso formativo è caratterizzato da un approccio fortemente pratico-applicativo che vede i nostri partecipanti “attori” del processo di apprendimento. Crediamo, infatti, molto nell’apprendimento dalle best practice, nazionali e internazionali, trasmesse attraverso gli incontri con i leader della filiera e l’esperienza del Learning Project, e siamo sempre più convinti che il grande valore aggiunto di EMPHA sia costituito dallo scambio di conoscenze e competenze tra gli stessi partecipanti. Per tale motivo, un momento molto importante per la buona riuscita del percorso formativo è rappresentato dalla costituzione dell’aula, volutamente eterogenea nel background e nei settori di appartenenza, ma al tempo stesso con un denominatore comune: la motivazione all’apprendimento e all’innovazione.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
EMPHA mira a fornire le competenze, le conoscenze e gli strumenti necessari per un’efficace gestione delle organizzazioni pubbliche e private che operano nella filiera della salute.
Il modello part-time permette di conciliare formazione e impegno professionale, consentendo ai partecipanti di approfondire in autonomia le diverse tematiche. Il valore innovativo dell’iniziativa risiede nella multidisciplinarietà dei programmi formativi, nell’ampiezza della prospettiva di analisi (dal farmaco alla sanità pubblica e privata, ai medical device) e nelle metodologie didattiche in grado di mantenere elevato il livello di partecipazione durante tutto il percorso.
EMPHA si rivolge a tutti coloro che, impegnati nello svolgimento della propria attività, clinica o manageriale, in istituzioni, organizzazioni sanitarie pubbliche e private, società di consulenza e aziende farmaceutiche e biomedicali, intendano migliorare la propria performance e quella dell’organizzazione in cui sono inseriti.
Il Master risponde alle esigenze di crescita e di sviluppo professionale di: clinici orientati ad accedere a ruoli manageriali o che abbiano già assunto maggiori responsabilità gestionali, anche nell’ambito di proprie attività imprenditoriali; manager di alto livello che necessitino di una formazione manageriale nell’ambito della filiera della salute; manager intermedi che necessitino di una formazione avanzata di gestione sanitaria per assumere maggiori responsabilità; altre figure aziendali che intendano investire nel proprio sviluppo professionale, migliorando le proprie conoscenze di gestione sanitaria.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
13 anni del centro in Emagister.
Materie
- Settore farmaceutico
- Management
- Salute
- Assistenza
- Apprendimento
- Modelli organizzativi
- Customer orientation
- Prospettive di innovazione tecnologica
- Industria del farmaco
- Legislativo in sanità
Programma
Assetti Istituzionali e Sistemi di Finanziamento
- Processo di cambiamento istituzionale, strategico e organizzativo del SSN
- Gli organi del SSN
- Modelli organizzativi aziendali
Modelli Sanitari Nazionali e Regionali a Confronto
- La sanità in Europa e in Italia
- Sistemi sanitari comparati (USA ed Europa)
- Elementi di Economia Sanitaria
Assistenza Primaria e Territoriale
- L’assistenza primaria tra passato e futuro
- L’assistenza territoriale: inquadramento normativo
- Le strutture residenziali: tipologie e missione
Acquisti in sanità
- Programmazione degli acquisti
- Strategie di acquisto in sanità
- Gare e loro gestione
Politiche della Salute ed Epidemiologia
- La valutazione dei bisogni di salute
- L’epidemiologia e il governo della sanità
- Le misure epidemiologiche
Pianificazione Strategica in Sanità
- Il processo di pianificazione strategica nelle diverse tipologie di organizza zioni sanitarie
- Relazioni tra pianificazione e management strategico
- Le forme della regolazione organizzativa
Amministrazione e Controllo
- Introduzione all’informativa di bilancio per la misurazione dei risultati
- Strumenti di analisi del bilancio d’esercizio
- Controllo di gestione e contesto organizzativo
Project Management
- Contesto generale e aspetti particolari del PM in sanità
- La pianificazione, Programmazione di Tempi, Costi e Risorse
- Ruolo del project manager e interazione con la struttura organizzativa
Ehealth
- Il ruolo delle ICT come leva strategica del cambiamento
- L’evoluzione dei sistemi informativi nelle organizzazioni
- Il digitale nel sistema salute
Modelli Organizzativi e Gestione delle Risorse Umane
- Modelli organizzativi in sanità
- Il ruolo della dirigenza e modelli direzionali
- Negoziazione e gestione dei conflitti
Public Affairs e Market Access
- Il processo decisionale e legislativo in sanità
- Lo scenario pharma e la nascita delle funzioni dedicate al Market Acces
- Finalità, obiettivi e metodi delle attività di Market Access
Marketing e Comunicazione
- Customer orientation: valore del cliente crescita organica e business development
- Marketing strategy: segmentazione, targeting e positioning
- Principi, modelli e strumenti di marketing e comunicazione
Start Up
- L’investment lifecycle
- Il business plan
- Tecniche di valutazione
Quality e Clinical Governance
- La multidimensionalità del sistema qualità
- la domanda di qualità nei servizi di assistenza sanitaria
- Governance, quality and organizational change
Health Technology Assessment
- HTA: definizioni e aspetti generali
- HTA Hospital Based: organizzazione in ospedale e benchmark nazionali e internazionali
- Health technology purchasing, management e facility planning
Settore Farmaceutico
- Economia, sanità e industria del farmaco
- le caratteristiche e le dinamiche principali del settore farmaceutico
- trend globali del settore farmaceutico
Settore Dispositivi Medici
- Lo scenario del settore dei dispositivi medici
- le tendenze della domanda e dell’offerta nel settore biomedicale
- Strategie aziendali e organizzazione delle aziende di dispositivi medici
Gestione dell’Innovazione per l’Industria Farmaceutica
- La rilevanza strategica della ricerca
- Le sfide dell’innovazione strategica
- Prospettive di innovazione tecnologica
Farmacoeconomia
- Le politiche del farmaco nella sanità
- Principali tecniche di valutazione farmacoeconomica
- I modelli di impatto sul budget
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EMPHA - Major del Master in Management della Filiera della Salute