European Hr Directors Summit

Evento

A Milano

590 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Evento

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Secondo un recente e molto dibattuto studio, assisteremo, da qui al 2020, alla perdita di oltre cinque milioni di posti di lavoro a causa della tecnologia.

Di certo, lo sviluppo di automazione mediante robotica e intelligenza artificiale, solleva questioni circa l'impatto più ampio sui posti di lavoro, le competenze, i salari, e - soprattutto - la natura stessa del lavoro.

Che scenari possiamo verosimilmente immaginare?
Quale sarà dunque il futuro del lavoro?
Come si prepara il direttore delle Risorse Umane a tali cambiamenti?
Come intende gestirli?
Di questo si parlerà allo European Hr Directors 2017, l’evento di Business International dedicato al confronto tra Direttori HR italiani ed europei.

Sessioni di dibattito si alterneranno alla presentazione di case studies a momenti di networking, con l’obiettivo di fare il punto su come il direttore delle risorse umane si prepara ad affrontare le opportunità e le sfide, in un’epoca di automazione e globalizzazione, che cambia i paradigmi tradizionali del lavoro.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Opinioni

Materie

  • Networking
  • Organizzazione
  • Intelligenza artificiale
  • Robotica
  • Gestione
  • Globalizzazione
  • Direttore
  • Direttore delle Risorse Umane
  • Modelli organizzativi
  • Talent management
  • Analisi predittive

Professori

Team Docente  business international

Team Docente business international

Direttore

Programma

1º GIORNO

17:30 - Registrazione dei partecipanti

18:00 - Il futuro del lavoro nell’era dell’intelligenza artificialeCon l’avvento della quarta rivoluzione industriale, ci si interroga su come l’intelligenza artificiale e la robotica trasformeranno il mondo del lavoro ed elimineranno intere professioni.
Al contempo, in molti credono che proprio ciò determinerà la piena libertà degli individui, finalmente liberi dalla routine ed in grado di esercitare liberamente la propria creatività.
Automazione, piattaforme digitali e altre innovazioni stanno cambianto- dunque- la natura fondamentale del lavoro.

  • Quali sono le vie d’uscita affinchè il lavoro dell’uomo possa non essere totalmente sostituito dalle tecnologie?
  • L’evoluzione del quadro regolatorio del lavoro intercetta tali profondi e significativi cambiamenti?
  • Le nostre aziende come stanno recependo tali cambiamenti?
Focus: Umani e Umanoidi

19:45 - Chiusura dei lavori e Networking Cocktail



2º GIORNO:

08:30 - Registrazione dei partecipanti e welcome coffee

09:30 - Scambio generazionale: gestire cinque differenti generazioni nel mondo del lavoroStiamo entrando in un mondo in cui più generazioni lavoreranno insieme, portando con sé una vasta gamma di prospettive, motivazioni, attitudini ed esigenze.

Il direttore risorse umane di oggi deve essere pronto ad affrontare la sfida di integrare e gestire cinque generazioni di personale, dunque, mantenendole motivate.

Questa sessione esplorerà come sfruttare le differenze di valori, di know how e le aspettative di ciascuna generazione, integrandole.

10:00 - The future of reward and benefitLa guerra dei talenti, la trasparenza, la parità di genere e la globalizzazione stanno trasformando, non solo il modo di lavorare, ma tutto il sistema di rewarding e compensation.

  • Una forza lavoro multi-generazionale come impatta sullo sviluppo dei piani di rewarding?
  • Come possono le aziende comprendere gli aspetti che nei pacchetti retributivi hanno maggiore importanza a seconda della popolazione aziendale?

10:30 - Talent management: come ingaggiare i talenti in un’azienda globaleIn contesti mobili e aziende globali, i talenti di oggi sembrano essere meno interessati alla carriera tradizionale di quanto non lo fossero qualche anno fa.
Sono maggiormente attratti dalla possibilità di lavorare su più ruoli, progetti e luoghi.

  • Come si può supportare il personale in tale tipo di cambiamento?
  • Quanto la formazione e il coaching aiutano tali processi?
11:00 - Coffee break

11:30 - Future of work: come il direttore risorse umane può costruire una Workforce Planning Strategy
  • Come può il direttore delle risorse umane intercettare i cambiamenti in atto da qui ai prossimi dieci anni per approntare una Workforce Planning Strategy?
  • Come le analisi predittive possono supportare il direttore delle risorse umane nell’elaborazione di una forza lavoro del futuro.

12:00 - Tavola Rotonda - Come può il direttore delle risorse umane ispirare modelli organizzativi e creare sistemi e processi che determinino l’eccellenza organizzativa?

13:00 - Lunch

15:00 - Intervento da definire

16:30 - Chiusura dei lavori

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