Executive Master in Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione
Master
A Firenze e Bologna
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Diventa un esperto in Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione!
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Tipologia
Master
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Luogo
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Durata
10 Giorni
Per operare nell'Amministrazione e Controllo!
Emagister Italia è lieto di presentare l’ Executive Master in Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione, un programma offerto da Scudo srl.
Il nuovo scenario competitivo, i nuovi modelli organizzativi dei processi produttivi, l'impatto delle nuove tecnologie, la crisi economica mondiale che stiamo attualmente vivendo, impongono un adeguamento nei sistemi di controllo delle imprese.
In questo contesto la Funzione Amministrazione e Controlli assume un nuovo ruolo, non più semplicemente quello di rilevazione a consuntivo dei dati contabili, ma un ruolo di partecipazione attiva nella definizione e gestione di strumenti e sistemi di supporto ai processi decisionali e nella gestione del risanamento e rilancio dell’Azienda, con risultati in termini di riduzione dei costi e miglioramento dei processi.
Ne è la conferma, che la Funzione stessa si popola progressivamente di risorse umane con back-ground di tipo tecnico, che in numerose realtà assurgono a nuove unità organizzative, che vanno ad inserirsi nell´organigramma aziendale.
Questo percorso mira pertanto ad integrare i tradizionali strumenti di controllo e programmazione con le nuove metodologie di gestione ed i più recenti modelli manageriali di supporto alle decisioni.
Per conoscere tutti i dettagli, fai click sul tasto “richiedi informazioni”, un operatore di Emagister sarà a tua completa disposizione!
Informazioni importanti
Documenti
- Brochure Amministrazione,Finanza e Controllo di gestione II sem 2023.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
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Profilo del corso
Integrare i tradizionali strumenti di controllo e programmazione con le nuove metodologie di gestione ed i più recenti modelli manageriali di supporto alle decisioni. Dotare i partecipanti delle conoscenze necessarie per prendere parte attivamente alla progettazione dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione e di operare nella loro gestione e manutenzione, con una particolare focalizzazione alla comprensione del sistema impresa e delle dinamiche economiche e finanziarie di tutti i fenomeni aziendali. Affrontare le problematiche legate al risanamento e al rilancio delle imprese, intesi come difesa e ricostruzione del valore e come recupero della capacità di reddito. Attraverso un approccio di tipo problem-solving ai partecipanti verranno quindi forniti gli strumenti e le metodologie di intervento necessarie affinché le competenze acquisite possano essere non solo un valido supporto nelle situazioni patologiche del sistema impresa, ma anche come utile strumento di prevenzione in condizioni di normalità.
Il programma dei master per Executive consente un'ampia opportunità di formazione manageriale in un contesto che richiede una sempre maggiore capacità di gestione e sviluppo dei processi di cambiamento.
I destinatari di questo programma intendono raggiungere obiettivi di carriera indipendentemente dal settore di appartenenza e di specifico impiego, e dalla formazione di base ricevuta.
E' indispensabile, per partecipare, un'esperienza di lavoro.
Destinatari:
• Chi opera nella Funzione Amministrazione e Controllo
(budget, reporting, analisi scostamenti, metodologie, ecc);
• Chi opera in funzioni di tipo tecnico e intende sviluppare
competenze sia in ambito gestionale, sia di tipo
manageriale;
• Imprenditori che intendono acquisire una visione integrata
del sistema impresa per trasferire nella propria azienda
logiche e tecniche di progettazione e gestione di sistemi di
controllo di gestione;
• Diplomati con esperienza professionale coerente;
• Liberi Professionisti.
Date le caratteristiche dei corsi, potranno partecipare sia
laureati che diplomati, purchè l'esperienza consenta la
formazione di un'aula omogenea. I corsi sono progettati con l'obiettivo di fare aderire le tematiche trattate in aula ai problemi delle imprese coinvolte.
Opinioni
Materie
- Metodologia
- Prodotti finanziari
- Copertura
- Controllo gestione
- Bilancio
- Programmazione
- Budget
- Economia e commercio
- Economia e finanza
- Finanza aziendale
- Finanza e controllo
- Scienze bancarie
- Finanza etica
- Finanza locale
- Scienze economiche
Professori
Sede Scudo
Corpo Docenti
Programma
• Dalla Contabilità Generale alla Contabilità Gestionalee Direzionale• Analisi e classificazione dei costi d’impresa• I principali indicatori economici nella gestioned’impresa• La break even analysisIl Business Control• La progettazione del modello di controllo• La definizione delle combinazioni economicheparziali:✓ I centri di responsabilità economica✓ Centri di profitto✓ Centri di ricavo✓ Centri di costo• I criteri di ribaltamento dei costi sulle aree e suiprodotti:✓ Il direct costing✓ Il full costing• La definizione delle configurazioni di costo ed i costidei prodotti/servizi• I sistemi di pricing• Utilizzo dei costi di prodotto per le valutazioni diconvenienza economica• Reporting: applicazioni e casi studio
La Gestione finanziaria• Il rendiconto finanziario• La gestione del capitale circolante• La gestione della tesoreria:✓ Il budget finanziario✓ Il budget di cassa✓ I modelli previsionali• Le forme tecniche di copertura dei fabbisogni:✓ Il capitale proprio ed il capitale di terzi✓ L’ingresso di nuovi soci✓ La corretta strutturazione del passivo• Le forme tecniche di copertura a breve:✓ L’apertura di credito✓ Le operazioni di sconto✓ Le anticipazioni• Le forme tecniche di copertura a medio lungo:✓ I mutui✓ Il leasing e il factoring✓ La gestione dei rapporti con gli istituti di credito• L’analisi degli investimenti:✓ Il valore attuale netto (VAN)✓ L’indice di profittabilità (IP)✓ Il tasso interno di rendimento (TIR)
Il budget: Metodologia e Processo• La logica del Budget: definizione e metodologieapplicative• Il Master Budget e i budget operativi• Le implicazioni strategiche ed organizzative delbudget• Il budget Vendite• Il budget produzione / Acquisti• Il budget economico• Il budget finanziarioIl Business Plan• La sintesi del progetto imprenditoriale• La formula imprenditoriale• Il gruppo imprenditoriale e le posizioni chiave• Il mercato di sbocco• La concorrenza• I sistemi di approvvigionamento• Il prodotto/servizio• Il piano di marketing• Il sistema produttivo/logistico• L’organizzazione• L’analisi economica• La programmazione ed il sistema di controllo• L’analisi e proiezione dei fabbisogni finanziari
L’impatto delle nuove tecnologie sui processi, i sistemi e i ruoli dellafunzione amministrativa• I cambiamenti degli ultimi anni che conivolgono la funzione amministrativa• Il nuovo ruolo dell’amministrativo e del controller come gestori della conoscenzae integratori logici dei sistemi ERP con quelli di Business Intelligence a supportodei decisori• I modelli dei processi di business e le tecniche di modellazione (modeling)• Nuovi modelli nei processi amministrativi, con nuovi strumenti di elaborazionedelle informazioni• I sistemi di Business Intelligence/Analytics• Semplicità e personalizzazione delle applicazioni software• L’integrazione in corso fra sistemi ERP e sistemi di Business Intelligence• I Data Warehouse OLAP (On Line Analytical Processing)• Sviluppo di applicazioni con un software di B.I. gratuito
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