Executive Master Operations & Supply Chain Management
Master
A Altavilla Vicentina
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Descrizione
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Tipologia
Master
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Modalità di studio
Part-time
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Lingue
Italiano
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Luogo
Altavilla vicentina
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Ore di lezione
300h
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Durata
Flessible
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Inizio
03/04/2026
L’Executive Master in Operations & Supply Chain Management risponde all’esigenza delle aziende di gestire in modo integrato e strategico la Supply Chain, guidando così la catena di valore verso il cliente finale.
La progettazione modulare del Master permette al partecipante di definire un proprio percorso personalizzato, definendo un progetto formativo solido e completo, articolato secondo la seguente formula: percorso obbligatorio, percorso di specializzazione e project work finale.
Il modulo portante del Master è il corso JobLeader Operations & Supply Chain Management, che consente di potenziare le competenze tecnico-specialistiche e manageriali per lo sviluppo strategico delle reti di fornitura e dei processi produttivi e distributivi. I percorsi specialistici tra i quali è possibile scegliere, sulla base delle proprie esigenze, sono tre: Jobleader Strategic Procurement, Jobleader Supply Chain Advanced Planning & Control e Certificazione Lean Six Sigma Green Belt. A questi, si aggiunge lo svolgimento di un Project Work finale, necessario per il conseguimento del Diploma Master CUOA.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L’Executive Master in Operations & Supply Chain Management si rivolge a manager e professionisti che intendono aggiornare e consolidare le proprie competenze specialistiche e avere una visione strategica di Operations e Supply Chain: dall’approvvigionamento dei materiali alla consegna di prodotti o servizi.
Gli obiettivi sono:
- rispondere all’esigenza di aziende, manager e professionisti di sistematizzare le competenze professionali e le conoscenze relative alla produzione e alla gestione delle reti di fornitura e distribuzione
- fornire la strumentazione teorica e operativa per affrontare in modo efficace le decisioni che consentono di configurare nel modo più appropriato i Supply Network e i processi che si svolgono al loro interno
- dare risposte concrete al perché oggi è sempre più importante operare come un sistema integrato di imprese, dove il successo della singola impresa è legato a una corretta gestione delle relazioni con i clienti e i fornitori
- comprendere l’impatto aziendale delle diverse strategie di produzione
- fornire un quadro completo degli scenari e delle problematiche connesse alla gestione dei flussi di materiali, con particolare riferimento agli aspetti legati alla pianificazione e programmazione degli approvvigionamenti nell’ambito dell’intera filiera logistica
- sviluppare efficaci strategie di acquisto e di gestione delle relazioni di fornitura
- fornire una visione sinergica sui sistemi informativi a supporto dell’OM&SCM, considerando la trasformazione digitale in atto («Industry 4.0»)
- applicare concretamente quanto appreso in aula attraverso attività laboratoriali e un Project work operativo
- accrescere competenze relazionali, personali e organizzative (soft skills), mirate al raggiungimento di elevate performance professionali.
Manager, responsabili e addetti di funzione, professionisti
Fattori distintivi del Master sono la centralità di metodi didattici esperienziali, quali visite aziendali, testimonianze di professionisti e manager e la presenza di una Faculty eterogenea, composta da docenti universitari, formatori esperti, manager e consulenti, che assicura concretezza e aderenza alle reali esigenze delle aziende e rappresenta un canale preferenziale per l’aggiornamento professionale dei partecipanti.
Il Master modulare prevede, complessivamente, oltre 300 ore di attività e l’intero iter formativo dovrà essere completato nell’arco temporale di 24 mesi.
Lo staff del master è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno. È richiesto l'invio del curriculum vitae aggiornato.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Opinioni
Materie
- Management
- Professionisti
- Operations management
- Supply Chain Management
- Procurement
- Lean Transformation
- Soft skills
- Supply network
- Pianificazione
- Programmazione
Professori
Docente CUOA universitari e manager
Faculty Member
Programma
Il Master in Operations & Supply Chain Management prevede la seguente struttura modulare:
Percorso obbligatorio
• Jobleader Operations & Supply Chain Management (150 ore di formazione)
Il Corso Executive per aggiornare e il potenziare le competenze tecnico-specialistiche e manageriali necessarie per gestire in modo efficace ed efficiente i processi di acquisto, produzione e logistica integrata.
Percorsi di specializzazione disponibili
• Jobleader Strategic Procurement (86 ore di formazione)
Il Corso Executive per potenziare le competenze e per acquisire una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi per gestire in modo strategico gli approvvigionamenti e i fornitori.
• Jobleader Supply Chain Advanced Planning & Control (86 ore di formazione)
Il Corso Executive per acquisire competenze e strumenti utili ad avere un approccio integrato alla pianificazione e al controllo del flusso di materiali lungo l’intera catena di valore.
• Certificazione Lean Six Sigma Green Belt (82 ore di formazione)
Il corso Executive basato sulla metodologia Lean Six Sigma, che mette insieme principi e strumenti tipici del Six Sigma a quelli della Lean Production al fine di ottimizzare l’utilizzo delle risorse e assicurare la qualità nella gestione dei processi. Il corso tratterà anche dell’applicazione della metodologia DMAIC a contesti caratterizzati da produzione su commessa.
Project work finale
Rappresenta il momento di valutazione finale e si configura come un lavoro di progetto individuale su un reale caso aziendale proposto dal partecipante.
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