Executive Master per imprenditori

Master

Blended a Altavilla Vicentina

23.000 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Blended

  • Luogo

    Altavilla vicentina

  • Durata

    20 Mesi

'Executive Master per Imprenditori CUOA è il percorso di crescita manageriale per chi quotidianamente ha la responsabilità di guidare persone e gestire risorse per generare valore.
È il Master progettato sulle competenze ed esperienze degli imprenditori, sviluppato sulle loro necessità: definire la strategia, promuovere il cambiamento, gestire la complessità e affrontare l’incertezza dei mercati per cogliere le opportunità e rendere più competitive le loro imprese.

Il contesto economico è in continua evoluzione: rivoluzione digitale, cambiamenti geopolitici e demografici ed eventi imprevisti come la pandemia condizionano la ricerca e il mantenimento di un vantaggio sui concorrenti. Le imprese maggiormente competitive sanno cogliere i segnali di cambiamento e promuovono adattamenti rapidi grazie a processi decisionali tempestivi, condivisi e informati. Il successo dell’impresa è il risultato di obiettivi chiari e processi di esecuzione coerenti: un ridisegno complessivo che vede l’imprenditore e il team di vertice centrali nella costruzione del piano strategico.

L’Executive Master per Imprenditori è organizzato intorno alle aree decisionali che l’imprenditore coordina (pianificazione e controllo della strategia, finanza aziendale, processi operativi, politiche commerciali, gestione e sviluppo dei collaboratori, digitalizzazione, patrimonio e tutele legali), proponendo i contenuti secondo la logica gestionale di chi occupa una posizione di vertice, ovvero discute gli argomenti in modo complementare da un punto di vista strategico, organizzativo, finanziario e legale.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Altavilla Vicentina (Vicenza)
Visualizza mappa
Via G. Marconi, 103, 36077

Inizio del corso

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Profilo del corso

Il successo delle imprese è influenzato in modo determinante dalle competenze delle persone e dall’organizzazione dei processi decisionali e operativi. Per cogliere le opportunità e affrontare i rischi è centrale la figura dell’imprenditore: la capacità di costruire un piano strategico, interpretare i dati economico-finanziari, organizzare la produzione e la rete commerciale, orientare i processi di innovazione e valorizzare i collaboratori sono competenze indispensabili per un successo duraturo.

Obiettivi dell'Executive Master per imprenditori sono:
- conoscere e applicare metodi di analisi dell’evoluzione dei mercati e del proprio business, finalizzati alla formulazione della strategia d’impresa e al supporto dell’azione imprenditoriale
- saper disegnare un modello di business coerente con la strategia dell’impresa e saper identificare quando e come intervenire per innovare un modello di business non più appropriato
- conoscere e applicare modalità operative per organizzare la catena del valore dell’impresa, razionalizzare i processi gestionali e rendere più efficaci le politiche commerciali
- saper definire un sistema di misure per controllare i rischi, dialogare con il sistema finanziario, pianificare la crescita dell’impresa
- saper cogliere e analizzare le richieste dei mercati e dei clienti per soddisfare i nuovi bisogni e le richieste dei collaboratori interni ed esterni per valorizzare le risorse familiari e manageriali
- saper costruire e discutere un business plan per concretizzare le proprie idee di business
- saper integrare creatività e metodicità organizzandole allo scopo di sostenere i processi di innovazione necessari per il vantaggio competitivo dell’impresa
- valutare l'opportunità della trasformazione digitale di prodotti e processi
- individuare le leve gestionali per raggiungere l’equilibrio dinamico tra le attese delle famiglie proprietarie e le esigenze dell’impresa stessa.

Il master si rivolge esclusivamente a imprenditori, membri della famiglia imprenditoriale, amministratori e soci, con almeno 4 anni di esperienza in posizioni di responsabilità strategica e direzionale, motivati ad accrescere le loro conoscenze e competenze per cogliere le opportunità e affrontare i rischi che caratterizzano gli attuali scenari competitivi.
La formula part time a weekend alternati consente di conciliare al meglio master, responsabilità professionali e impegni personali.

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Opinioni

Materie

  • Master
  • Imprenditori
  • Business plan
  • Competenze trasversali
  • Controllo di gestione
  • Gestione collaboratori
  • Operazioni complesse
  • Trasformazione digitale
  • Processi operativi
  • Management

Professori

Docente CUOA universitari e manager

Docente CUOA universitari e manager

Faculty Member

Programma

L'Executive Master per imprenditori sviluppa tutti i temi che influenzano le decisioni aziendali e sulle quali l’imprenditore e il team di vertice si confrontano quotidianamente.

Il percorso didattico è organizzato in otto aree decisionali, che si integrano tra loro per affrontare in modo parallelo i temi gestionali sotto il profilo strategico, organizzativo, finanziario e legale. Questo significa che nell’erogazione dei contenuti non si segue un approccio funzionale, ma le tematiche delle aree decisionali sono messe in sequenza secondo logica gestionale.
Alcuni temi di rilevante attualità e impatto per le decisioni delle imprese piccole e medie sono approfonditi attraverso incontri seminariali. La redazione di un business plan, da sviluppare nelle varie fasi del percorso formativo, completa il programma del master. I temi sono organizzati in otto aree di decisione strettamente correlate:

Pianificazione strategica
- Acquisire metodi avanzati per agire in modo informato e tempestivo nei mercati
- Impostare il piano strategico, progettare e innovare il modello di business e le strategie di internazionalizzazione

Processi operativi, marketing e politiche commerciali
- Acquisire tecniche gestionali e strumenti per migliorare l’organizzazione delle attività produttive e impostare le strategie commerciali
- Gestire le relazioni con i clienti e il mercato di riferimento analizzandone le esigenze attuali e prospettiche

Controllo di gestione, finanza d’impresa, rischi
- Acquisire principi di base e modelli emergenti per la creazione di un efficace sistema contabile a supporto dei processi decisionali operativi e strategici
- Applicare il risk management per l'identificazione, l'analisi e la copertura dei rischi

Gestione e sviluppo dei collaboratori
- Fornire le conoscenze giuridiche ed economiche per la gestione dei collaboratori e il governo del costo del lavoro
- Acquisire le metodologie per progettare e controllare i processi di gestione delle risorse umane finalizzati ad attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
- Costruire team di lavoro efficaci e coerenti con le specifiche esigenze del business

Diritto, patrimonio e tutele legali
- Acquisire gli strumenti manageriali e giuridici per far funzionare gli organi di governo dell'impresa
- Fornire conoscenze e metodi per gestire il patrimonio della famiglia Trasformazione Digitale
- Valutare il potenziale della trasformazione digitale e gli effetti competitivi
- Innovare il modello di business e definire gli obiettivi della strategia di digitalizzazione
- Gestire efficacemente il processo di trasformazione digitale

Operazioni complesse
- Capire quando intraprendere e come gestire i percorsi di crescita per linee esterne attraverso acquisizioni, fusioni e alleanze
- Conoscere gli strumenti finanziari e di diritto societario a supporto delle operazioni straordinarie Business plan
- Comprendere la struttura del business plan, gli elementi costitutivi e le logiche che lo sostengono
- Realizzare e comunicare in maniera efficace il piano industriale dell’impresa Progetti di sviluppo
- Business plan: elaborazione di un business plan focalizzato sulle strategie di sviluppo della propria impresa che verrà illustrato e discusso con un team di operatori finanziari
- Incontri one to one: counselling individuale per la predisposizione del business plan Sviluppo competenze trasversali
- Competency check up: processo di valutazione individuale finalizzato alla rilevazione del patrimonio di competenze tecnico-specialistiche e manageriali dei partecipanti. Gli strumenti e la metodologia adottati consentono di riflettere sul proprio profilo di competenze e di programmarne e sperimentarne l’arricchimento e il miglioramento, attraverso una formazione partecipata e consapevole
- Team building: esercitazioni all’aperto, che portano i singoli e il gruppo a sperimentare attività inerenti alle competenze necessarie al lavoro in team
- Formazione d’aula: guida del cambiamento, gestione del conflitto e negoziazione Elective
Il master prevede alcuni moduli, a partecipazione libera, con l’obiettivo di fornire agli allievi l’opportunità di approfondire argomenti specifici e aggiornarsi su tematiche emergenti.

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