Executive Master per Imprenditori
Master
A Altavilla Vicentina
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Master
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Modalità di studio
Part-time
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Lingue
Italiano
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Luogo
Altavilla vicentina
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Ore di lezione
500h
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Durata
20 Mesi
Accreditato ASFOR.
L'Executive Master per Imprenditori è il percorso di crescita manageriale per chi quotidianamente ha la responsabilità di guidare persone e gestire risorse per generare valore.
È il Master progettato per soddisfare le necessità degli imprenditori. Valorizzando l’esperienza dei partecipanti, sviluppa le competenze imprescindibili e inderogabili dei ruoli apicali: definire la strategia, promuovere il cambiamento, gestire la complessità e affrontare l’incertezza dei mercati per cogliere le opportunità e rendere più competitive le loro imprese.
Il contesto economico è in continua evoluzione: rivoluzione digitale, cambiamenti geopolitici e demografici ed eventi imprevisti come la pandemia e i conflitti condizionano la ricerca e il mantenimento di un vantaggio sui concorrenti. Le imprese maggiormente competitive sanno cogliere i segnali di cambiamento e promuovono adattamenti rapidi grazie a processi decisionali tempestivi, condivisi e informati. Il successo dell’impresa è il risultato di obiettivi chiari e processi di esecuzione coerenti: un ridisegno complessivo che vede l’imprenditore e il team di vertice centrali nella costruzione del piano strategico.
L’Executive Master per Imprenditori è organizzato intorno alle aree decisionali che l’imprenditore coordina (pianificazione e controllo della strategia, finanza aziendale, processi operativi, politiche commerciali, gestione e sviluppo dei collaboratori, digitalizzazione, patrimonio e tutele legali), proponendo i contenuti secondo la logica gestionale di chi occupa una posizione di vertice, ovvero discute gli argomenti in modo complementare da un punto di vista strategico, organizzativo, finanziario e legale.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il successo delle imprese è influenzato in modo determinante dalle competenze delle persone e dall’organizzazione dei processi decisionali e operativi. Per cogliere le opportunità e affrontare i rischi è centrale la figura dell’imprenditore: la capacità di costruire un piano strategico, interpretare i dati economico-finanziari, organizzare la produzione e la rete commerciale, orientare i processi di innovazione e valorizzare i collaboratori sono competenze indispensabili per un successo duraturo.
Obiettivi dell'Executive Master per imprenditori sono:
- conoscere e applicare metodi di analisi dell’evoluzione dei mercati e del proprio business, finalizzati alla formulazione della strategia d’impresa e al supporto dell’azione imprenditoriale
- saper disegnare un modello di business coerente con la strategia dell’impresa e saper identificare quando e come intervenire per innovare un modello di business non più appropriato
- conoscere e applicare modalità operative per organizzare la catena del valore dell’impresa, razionalizzare i processi gestionali e rendere più efficaci le politiche commerciali
- saper definire un sistema di misure per controllare i rischi, dialogare con il sistema finanziario, pianificare la crescita dell’impresa
- saper cogliere e analizzare le richieste dei mercati e dei clienti per soddisfare i nuovi bisogni e le richieste dei collaboratori interni ed esterni per valorizzare le risorse familiari e manageriali
- saper costruire e discutere un business plan per concretizzare le proprie idee di business
- saper integrare creatività e metodicità organizzandole allo scopo di sostenere i processi di innovazione necessari per il vantaggio competitivo dell’impresa
- valutare l'opportunità della trasformazione digitale di prodotti e processi
- individuare le leve gestionali per raggiungere l’equilibrio dinamico tra le attese delle famiglie proprietarie e le esigenze dell’impresa stessa.
Il master si rivolge esclusivamente a imprenditori, membri della famiglia imprenditoriale, amministratori e soci, con almeno 4 anni di esperienza in posizioni di responsabilità strategica e direzionale, motivati ad accrescere le loro conoscenze e competenze per cogliere le opportunità e affrontare i rischi che caratterizzano gli attuali scenari competitivi.
La formula part time a weekend alternati consente di conciliare al meglio master, responsabilità professionali e impegni personali.
Gli approcci e gli strumenti utilizzati al master costituiscono un mix di metodologie didattiche: attività d’aula tradizionale, attività online, attività esperienziale, studio di casi aziendali ed esercitazioni, progetti di sviluppo sul campo, testimonianze di manager e imprenditori, visite aziendali, workshop e seminari.
Un’ulteriore opportunità di apprendimento è inoltre costituita dal confronto e lo scambio di esperienze con una Faculty qualificata e diversificata e con i partecipanti stessi, imprenditori con differenti pregressi formativi ed esperienze professionali, ruoli e aziende di appartenenza con dimensioni e settori diversi.
È a disposizione degli allievi una piattaforma didattica online, che facilita la fruizione dei materiali di studio ed una repository multimediale di brevi video sulle tematiche affrontate nelle singole lezioni. Tale strumento facilita la fruizione del materiale didattico in funzione del recupero della lezione in caso di assenza e del ripasso dei concetti chiave affrontati in aula.
Lo staff del master è a disposizione per un incontro di orientamento gratuito e senza alcun impegno.
Gli incontri hanno l’obiettivo di:
- mettere a fuoco esperienze e competenze acquisite
- condividere obiettivi di crescita e sviluppo personale e professionale
- identificare i punti sui quali intervenire e stabilire le priorità per raggiungere i propri obiettivi e individuare le soluzioni più adatte.
Opinioni
Materie
- Master
- Imprenditori
- Business plan
- Competenze trasversali
- Controllo di gestione
- Gestione collaboratori
- Operazioni complesse
- Trasformazione digitale
- Processi operativi
- Management
Professori
Docente CUOA universitari e manager
Faculty Member
Programma
L'Executive Master per imprenditori sviluppa tutti i temi che influenzano le decisioni aziendali e sulle quali l’imprenditore e il team di vertice si confrontano quotidianamente.
Il percorso didattico è organizzato in otto aree decisionali, che si integrano tra loro per affrontare in modo parallelo i temi gestionali sotto il profilo strategico, organizzativo, finanziario e legale. Questo significa che nell’erogazione dei contenuti non si segue un approccio funzionale, ma le tematiche delle aree decisionali sono messe in sequenza secondo logica gestionale.
Alcuni temi di rilevante attualità e impatto per le decisioni delle imprese piccole e medie sono approfonditi attraverso incontri seminariali. La redazione di un business plan, da sviluppare nelle varie fasi del percorso formativo, completa il programma del master.
I temi sono organizzati in otto aree di decisione strettamente correlate:
Pianificazione strategica
- Acquisire metodi avanzati per agire in modo informato e tempestivo nei mercati
- Impostare il piano strategico, progettare e innovare il modello di business e le strategie di internazionalizzazione
Processi operativi, marketing e strategie commerciali
- Acquisire tecniche gestionali e strumenti per migliorare l’organizzazione delle attività produttive e impostare le strategie commerciali
- Gestire le relazioni con i clienti e il mercato di riferimento analizzandone le esigenze attuali e prospettiche
Controllo di gestione, finanza d’impresa, rischi
- Acquisire principi di base e modelli emergenti per la creazione di un efficace sistema contabile a supporto dei processi decisionali operativi e strategici
- Applicare il risk management per l'identificazione, l'analisi e la copertura dei rischi
Gestione e sviluppo dei collaboratori
- Fornire le conoscenze giuridiche ed economiche per la gestione dei collaboratori e il governo del costo del lavoro
- Acquisire le metodologie per progettare e controllare i processi di gestione delle risorse umane finalizzati ad attrarre, trattenere e motivare i collaboratori
- Costruire team di lavoro efficaci e coerenti con le specifiche esigenze del business
Diritto, patrimonio e tutele legali
- Acquisire gli strumenti manageriali e giuridici per far funzionare gli organi di governo dell'impresa
- Fornire conoscenze e metodi per gestire il patrimonio della famiglia
Sostenibilità, economia circolare e trasformazione digitale
- Comprendere il concetto di sostenibilità e perché è necessario perseguire simultaneamente obiettivi di sostenibilità economica, ambientale e sociale
- Come costruire un'organizzazione sostenibile ee monitorare gli obiettivi di sostenibilità.
- Valutare le tecnologie digitali più appropriate e innovare il modello di business "digitalizzando" prodotti e processi
Operazioni complesse
- Capire quando intraprendere e come gestire i percorsi di crescita per linee esterne attraverso acquisizioni, fusioni e alleanze
- Conoscere gli strumenti finanziari e di diritto societario a supporto delle operazioni straordinarie
Business plan
- Comprendere la struttura del business plan, gli elementi costitutivi e le logiche che lo sostengono
- Realizzare e comunicare in maniera efficace il piano industriale dell’impresa
Progetti di sviluppo
- Business plan: elaborazione di un business plan focalizzato sulle strategie di sviluppo della propria impresa che verrà illustrato e discusso con un team di operatori finanziari
- Incontri one to one: counselling individuale per la predisposizione del business plan
Sviluppo competenze trasversali
- Competency check up: processo di valutazione individuale finalizzato alla rilevazione del patrimonio di competenze tecnico-specialistiche e manageriali dei partecipanti. Gli strumenti e la metodologia adottati consentono di riflettere sul proprio profilo di competenze e di programmarne e sperimentarne l’arricchimento e il miglioramento, attraverso una formazione partecipata e consapevole
- Team building: esercitazioni all’aperto, che portano i singoli e il gruppo a sperimentare attività inerenti alle competenze necessarie al lavoro in team
- Formazione d’aula: guida del cambiamento, gestione del conflitto e negoziazione
Elective
Il master prevede alcuni moduli, a partecipazione libera, con l’obiettivo di fornire agli allievi l’opportunità di approfondire argomenti specifici e aggiornarsi su tematiche emergenti.
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Executive Master per Imprenditori