Fare impresa
Master
Blended
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Amplia le tue competenze!
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Tipologia
Master
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Metodologia
Blended
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Durata
5 Mesi
Emagister presenta il percorso formativo Fare impresa.
Con il corso sull’Autoimprenditorialità, Lettera i propone un percorso di formazione imprenditoriale intensivo e mirato, volto a far acquisire ai partecipanti le competenze tecniche e strategiche fondamentali per avviare, gestire e far crescere il progetto imprenditoriale.
La didattica dei moduli è costruita rispecchiando le reali dinamiche aziendali e le effettive scelte strategiche imprenditoriali.
Il partecipante a fine corso avrà acquisito competenze trasversali e tra loro complementari con le quali sarà in grado di avviare, gestire e sviluppare correttamente un progetto imprenditoriale. Inoltre, avrà sviluppato una personalità proattiva e resiliente, capace di utilizzare gli idonei strumenti strategici per cogliere le opportunità del mercato e affrontare i cambiamenti socio-economici che si manifestano durante l'attività d'impresa.
Per ulteriori informazioni, contattaci attraverso il sito web emagister.it.
Profilo del corso
Un approccio ragionato e strategico alla gestione d'impresa è il primo passo per realizzare un progetto imprenditoriale solido, duraturo e in grado di produrre ricchezza nel lungo periodo. In questa prospettiva, il corso per imprenditori Fare Impresa ha l'obiettivo di far acquisire la piena consapevolezza delle proprie risorse, dei propri obiettivi imprenditoriali, delle proprie potenzialità per gestire con competenza e successo la propria impresa
A imprenditori in evoluzione, Imprenditori in erba e Imprenditori in rinascita
Imprenditori, start up, professionisti, consulenti e commercialisti interessati a conoscere come si avvia un progetto d’azienda e ad acquisire le competenze tecniche per la corretta gestione del business. Il corso è rivolto anche a quelle aziende che vogliono far specializzare il proprio personale nei settori della pianificazione, budgeting e della finanza agevolata
"Executive Master Certificate
e Attestato di frequenza"
formazione trasversale, estremamente pratica, concentrata in un numero di ore che consente di assimilare a fondo tutte le nozioni proposte. Inoltre è svolto sia nella formula on line che a distanza. Massima interazione con i docenti durante le lezioni. Sono previste ore di di consulenza da parte degli esperti di Lettera i ai corsisti durante le lezioni
Opinioni
Materie
- E-business
- Business plan
- AZIENDA
- Master
- Corsi di formazione Bologna
- Team leadership
- Corsi per Imprenditori
- Corso giovani Imprenditori
- Imprenditoria femminile
- Imprenditoria giovanile
- Bilancio
- Autoimprenditorialità
- Marketing
- Progetto Impresa
- Fare impresa
- Diventare imprenditore
- Come avviare una startup
- Formazione Imprenditoriale
- Essere Imprenditori
- Corsi per imprenditori on line
Professori
Corpo insegnante
insegnante
Programma
• I principi del Fare Impresa: un approccio ragionato e strategico alla gestione d’impresa. Risorse a disposizione, sviluppo delle competenze personali necessarie, chiarezza degli obiettivi di business realizzabili, potenzialità e contesto di riferimento del business.
• Il progetto imprenditoriale: la valutazione del prodotto/servizio immesso o da immettere sul mercato, della concorrenza. L’individuazione dei clienti target. La sostenibilità del progetto d’impresa.
• Aspetti amministrativi, fiscali e gli adempimenti burocratici. I controlli dell’Agenzia delle Entrate: Pianificazione e gestione delle imposte, delle tasse e dei contributi previdenziali.
• Strategie e tecniche per la valutazione del progetto imprenditoriale
• La capacità dell’imprenditore di comprendere i pericoli per l’azienda: le previsioni delle crisi attraverso semplici strumenti di lettura dei dati del bilancio.
• Come concludere accordi e partnership con gli stakeholders.
• Strumenti per l’accesso al credito.
• Marketing e comunicazione d’azienda. L’analisi delle scelte dei consumatori e dei nuovi processi decisionali. Tecniche di neuro-marketing.
• Tecniche di comunicazione efficace.
• L’atteggiamento mentale vincente del leader. La gestione del team. La gestione delle criticità. La gestione dello stress.
• La redazione del Business Plan per la richiesta di fondi e finanziamenti pubblici.
• I nuovi bisogni dei consumatori: analisi del comportamento e dei nuovi processi decisionali.
• Il Business Model Canvas.
• Finanziamenti agevolati per imprese
• I principi del Fare Impresa: un approccio ragionato e strategico alla gestione d’impresa. Risorse a disposizione, sviluppo delle competenze personali necessarie, chiarezza degli obiettivi di business realizzabili, potenzialità e contesto di riferimento del business.
• Il progetto imprenditoriale: la valutazione del prodotto/servizio immesso o da immettere sul mercato, della concorrenza. L’individuazione dei clienti target. La sostenibilità del progetto d’impresa.
• Aspetti amministrativi, fiscali e gli adempimenti burocratici. I controlli dell’Agenzia delle Entrate: Pianificazione e gestione delle imposte, delle tasse e dei contributi previdenziali.
• Strategie e tecniche per la valutazione del progetto imprenditoriale
• La capacità dell’imprenditore di comprendere i pericoli per l’azienda: le previsioni delle crisi attraverso semplici strumenti di lettura dei dati del bilancio.
• Come concludere accordi e partnership con gli stakeholders.
• Strumenti per l’accesso al credito.
• Marketing e comunicazione d’azienda. L’analisi delle scelte dei consumatori e dei nuovi processi decisionali. Tecniche di neuro-marketing.
• Tecniche di comunicazione efficace.
• L’atteggiamento mentale vincente del leader. La gestione del team. La gestione delle criticità. La gestione dello stress.
• La redazione del Business Plan per la richiesta di fondi e finanziamenti pubblici.
• I nuovi bisogni dei consumatori: analisi del comportamento e dei nuovi processi decisionali.
• Il Business Model Canvas.
• Finanziamenti agevolati per imprese
Estratto del Programma
• I principi del Fare Impresa: un approccio ragionato e strategico alla gestione d’impresa. Risorse a disposizione, sviluppo delle competenze personali necessarie, chiarezza degli obiettivi di business realizzabili, potenzialità e contesto di riferimento del business.
• Il progetto imprenditoriale: la valutazione del prodotto/servizio immesso o da immettere sul mercato, della concorrenza. L’individuazione dei clienti target. La sostenibilità del progetto d’impresa.
• Aspetti amministrativi, fiscali e gli adempimenti burocratici. I controlli dell’Agenzia delle Entrate: Pianificazione e gestione delle imposte, delle tasse e dei contributi previdenziali.
• Strategie e tecniche per la valutazione del progetto imprenditoriale
• La capacità dell’imprenditore di comprendere i pericoli per l’azienda: le previsioni delle crisi attraverso semplici strumenti di lettura dei dati del bilancio.
• Come concludere accordi e partnership con gli stakeholders.
• Strumenti per l’accesso al credito.
• Marketing e comunicazione d’azienda. L’analisi delle scelte dei consumatori e dei nuovi processi decisionali. Tecniche di neuro-marketing.
• Tecniche di comunicazione efficace.
• L’atteggiamento mentale vincente del leader. La gestione del team. La gestione delle criticità. La gestione dello stress.
• La redazione del Business Plan per la richiesta di fondi e finanziamenti pubblici.
• I nuovi bisogni dei consumatori: analisi del comportamento e dei nuovi processi decisionali.
• Il Business Model Canvas.
• Finanziamenti agevolati per imprese
Hai bisogno di un coach per la formazione?
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Fare impresa