La gestione del cambiamento – corso introduttivo

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    1 Giorno

Negli ultimi anni la quantità e la frequenza dei cambiamenti che le organizzazioni devono affrontare, al fine di continuare ad avere un futuro, è estremamente elevata. I cambiamenti sono caratterizzati da forze che tendono a fare resistenza e altre di tipo propulsivo: una efficace governace e la gestione di queste forze contrapposte permette all’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi e di evitare di incorrere in un fallimento. Ecco perchè è importante, per tutte le organizzazioni che vogliono rimanere performanti in un ambiente in costante evoluzione, conoscere gli strumenti e le metodologie che si possono utilizzare per migliorare l’implementazione del cambiamento. Con questo corso vogliamo fornirti gli strumenti metodologici e di processo per un’efficace gestione del cambiamento, che porti ad un maggiore successo dei progetti e iniziative critiche per il business aziendale.

Profilo del corso

Questo corso fa per te se:

ti interessa comprendere come implementare o contribuire a un effettivo cambiamento nelle organizzazioni
vuoi acquisire gli strumenti per attivare un approccio al cambiamento che ne abbatta le resistenze e faciliti la transizione abbreviandone i tempi
la tua azienda o quelle che supporti vogliono implementare un processo di cambiamento e devi supportarne l’implementazione

Non appena avrai terminato il corso otterrai l’attestato finale di partecipazione, un primo tassello per cominciare a lavorare concretamente sui progetti di cambiamento di una organizzazione.

I nostri docenti, attraverso la loro esperienza sul campo, ti aiuteranno nella comprensione dei concetti fondamentali della gestione del cambiamento e ti supporteranno nello sviluppo delle competenze necessarie per appicare operativamente quanto appreso. Ecco in che modo cresceranno le tue competenze:
alla fine del corso avrai appreso i fondamenti della gestione del cambiamento
saprai identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un cambiamento
comprenderai le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
avrai acquisito le conoscenze di base per guidare e per migliorare l’implementazione di un processo di cambiamento.

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Opinioni

Materie

  • Gestione del cambiamento
  • Organizzazione
  • Organizzazione Aziendale
  • Aziende
  • Cambiamento

Programma

Durante il corso, ti cimenterai in esercitazioni che ti permetteranno di valutare il tuo specifico livello di comprensione dei concetti trattati durante il corso.

Ecco di cosa parleremo:

  • Introduzione alla gestione del cambiamento;
  • Cultura e valori organizzativi
  • I 14 punti di Deming
  • Cambiare il modo di pensare: Il ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA)
  • Barriere al cambiamento e forze di promozione del cambiamento
  • Capire il cambiamento
  • Stili di apprendimento:
    • processo di apprendimento e bisogni di apprendimento
    • Stili di apprendimento
    • PDCA nell'apprendimento e nel miglioramento
  • Pronti a cambiare – come aumentare la disponibilità al cambiamento:
    • Ruolo del cliente/stakeholder
    • Coinvolgimento delle parti interessate
  • La gestione del cambiamento:
    • Cicli di cambiamento e curva del cambiamento
    • Processi di gestione
    • Pianificazione
    • I ruoli nella gestione del cambiamento, strumenti e tecniche per la gestione del cambiamento.

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