La gestione del cambiamento – corso introduttivo
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
1 Giorno
Negli ultimi anni la quantità e la frequenza dei cambiamenti che le organizzazioni devono affrontare, al fine di continuare ad avere un futuro, è estremamente elevata. I cambiamenti sono caratterizzati da forze che tendono a fare resistenza e altre di tipo propulsivo: una efficace governace e la gestione di queste forze contrapposte permette all’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi e di evitare di incorrere in un fallimento. Ecco perchè è importante, per tutte le organizzazioni che vogliono rimanere performanti in un ambiente in costante evoluzione, conoscere gli strumenti e le metodologie che si possono utilizzare per migliorare l’implementazione del cambiamento. Con questo corso vogliamo fornirti gli strumenti metodologici e di processo per un’efficace gestione del cambiamento, che porti ad un maggiore successo dei progetti e iniziative critiche per il business aziendale.
Profilo del corso
Questo corso fa per te se:
ti interessa comprendere come implementare o contribuire a un effettivo cambiamento nelle organizzazioni
vuoi acquisire gli strumenti per attivare un approccio al cambiamento che ne abbatta le resistenze e faciliti la transizione abbreviandone i tempi
la tua azienda o quelle che supporti vogliono implementare un processo di cambiamento e devi supportarne l’implementazione
Non appena avrai terminato il corso otterrai l’attestato finale di partecipazione, un primo tassello per cominciare a lavorare concretamente sui progetti di cambiamento di una organizzazione.
I nostri docenti, attraverso la loro esperienza sul campo, ti aiuteranno nella comprensione dei concetti fondamentali della gestione del cambiamento e ti supporteranno nello sviluppo delle competenze necessarie per appicare operativamente quanto appreso. Ecco in che modo cresceranno le tue competenze:
alla fine del corso avrai appreso i fondamenti della gestione del cambiamento
saprai identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un cambiamento
comprenderai le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
avrai acquisito le conoscenze di base per guidare e per migliorare l’implementazione di un processo di cambiamento.
Opinioni
Materie
- Gestione del cambiamento
- Organizzazione
- Organizzazione Aziendale
- Aziende
- Cambiamento
Programma
Durante il corso, ti cimenterai in esercitazioni che ti permetteranno di valutare il tuo specifico livello di comprensione dei concetti trattati durante il corso.
Ecco di cosa parleremo:
- Introduzione alla gestione del cambiamento;
- Cultura e valori organizzativi
- I 14 punti di Deming
- Cambiare il modo di pensare: Il ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA)
- Barriere al cambiamento e forze di promozione del cambiamento
- Capire il cambiamento
- Stili di apprendimento:
- processo di apprendimento e bisogni di apprendimento
- Stili di apprendimento
- PDCA nell'apprendimento e nel miglioramento
- Pronti a cambiare – come aumentare la disponibilità al cambiamento:
- Ruolo del cliente/stakeholder
- Coinvolgimento delle parti interessate
- La gestione del cambiamento:
- Cicli di cambiamento e curva del cambiamento
- Processi di gestione
- Pianificazione
- I ruoli nella gestione del cambiamento, strumenti e tecniche per la gestione del cambiamento.
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La gestione del cambiamento – corso introduttivo
