Gestione della complessità (GEC952)
Corso
A Roma
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Roma
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Giorni
Il vivere organizzativo in contesti in continua evoluzione richiede alle persone di mettere in campo le capacità di gestione di situazioni complesse. Per affrontare la complessità organizzativa, e prendere decisioni efficaci, diviene essenziale essere capaci di trattare i problemi in un ottica globale, avendo una visione integrata delle implicazioni organizzative, umane, culturali che la situazione comporta, ma anche, e soprattutto, di essere consapevoli delle proprie caratteristiche, delle proprie risorse, dell’ “abito mentale” utilizzato nel leggere e nell’intervenire.Il corso ha la finalità di aiutare i partecipanti nella ricerca e nella scoperta di riferimenti individuali, di gruppo e di metodo per affrontare la complessità, accompagnandoli in un itinerario di apprendimento che, a partire dalla comprensione delle dimensioni che caratterizzano la complessità organizzativa e socioculturale, si snoda verso la valorizzazione della stessa come opportunità e risorsa per le persone e per le organizzazioni. In tale percorso le tappe intermedie riguardano gli approfondimenti personali e di gruppo sulle competenze, sulle esperienze di gestione di complessità, sulla cultura organizzativa come variabile determinante e come risorsa, sugli strumenti di problem solving e decision making necessari per affrontare le situazioni in un ottica sistemica. In particolare il corso prevede laboratori durante i quali costruire repertori di soluzioni da riportare nella quotidianità personale e professionale. La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede: esercitazioni di gruppo, laboratorio di auto-narrazione, analisi di casi ed autocasi, utilizzo di strumenti di autovalutazione del livello di possesso delle capacità oggetto del corso.
Informazioni importanti
Documenti
- GEC952.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Psicologia
- Self empowerment
- Problem solving
- Sviluppo sostenibile
- Coaching
- Coaching motivazionale
- Fiducia in sé stessi
- Complessità
- Teambuilding
- Team building
Professori
Faculty Reiss Romoli
REISS
Programma
Che cos’è la complessità:
* le dimensioni individuali, organizzative, sociali della complessità
* le implicazioni nella vita professionale quotidiana
* i rischi della non gestione
* l’azienda come organismo: i principali fattori del funzionamento organizzativo
* le tendenze che influenzano il nostro presente.
Come affrontare la complessità:
* le competenze per navigare nella complessità
* sapere, saper fare, saper essere, saper sentire
* il contextual listening.
La complessità e l’individuo:
* l’esperienze individuale di unicità; processo di self empowerment per affrontare la complessità
* l’individuo nell’organizzazione: integrazione di micro e macro complessità.
La complessità organizzativa:
* il ruolo della cultura; le dimensioni della cultura organizzativa
* sviluppare cultura condivisa per vivere la complessità.
La complessità organizzativa: situazioni e soluzioni:
* La complessità organizzativa: dalla definizione del problema alla valutazione dei risultati
* Il processo di problem solving e decision making in situazioni di complessità: metodo e strumenti
* autovalutazione del proprio approccio alla gestione della complessità
* analisi di casi ed autocasi aziendali
* le caratteristiche individuali nell’affrontare problemi complessi: aree di miglioramento e punti di forza.
Trasferimento alla realtà operativa: come attrezzarsi per vivere la complessità - piano di azione per lo sviluppo individuale.
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti potranno predisporre un piano di azione per lo sviluppo personale e per il trasferire alla realtà operativa quanto appreso.
Destinatari
Manager e quadri di aziende che vogliono rendere più efficaci i propri comportamenti.
Prerequisiti
Nessuno.
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Gestione della complessità (GEC952)