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Gestione Strategica - Implementazione Aziendale
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
-
Ore di lezione
7h
Obiettivo del corso: Questo corso si focalizza sulla fase di implementazione aziendale della gestione strategica. Rivolto a: Gli studenti di gestione aziendale e i professionisti che vogliono acquisire conoscenze sui fondamentali del processo di implementazione strategica.
Profilo del corso
Requisiti di sistema
· CPU Pentium II 400 MHz
· Ram 32 Mbytes
· Lettore Cd-rom 8X (solo per
fruizione off-line)
· Scheda video SVGA 800x600
· Scheda audio 16 bit
· Amplificazione audio
· Web browser Internet
Explorer 5.0 o superiore
· Plug-in Shockwave Player
· Plug-in Flash Player
Opinioni
Programma
INDICE DEL CORSO
Implementare le strategie tramite le funzioni aziendali
- riconoscere il significato dell'implementazione delle strategie attraverso le funzioni aziendali
- individuare i benefici dei piani d'azione e degli obiettivi a breve termine
- selezionare le tattiche che possono essere usate nelle diverse aree funzionali
- individuare gli scopi delle politiche che autorizzano il personale operativo.
Integrare le strategie nell'azienda
- riconoscere i benefici dell'istituzionalizzazione della strategia attraverso la
riprogettazione della struttura societaria, della leadership, della cultura e dei sistemi di premi
- individuare i tipi di strutture organizzative primarie basate sui pro e i contro collegati alla loro strategia
- individuare le attività usate per associare le strutture adatte alla strategia di una determinata società
- individuare quale tipo di leadership è richiesta dalle diverse situazioni
- selezionare le tecniche usate per creare una cultura organizzativa e collegarla alla strategia in una determinata società
- associare le linee direttive per la creazione di sistemi di premi a esempi di
implementazione.
Controllo strategico e continuo miglioramento
- riconoscere l'importanza della determinazione del controllo strategico e della valutazione dell'implementazione strategica
- individuare le funzioni dei quattro tipi di controllo strategico
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