Gestire e motivare i collaboratori

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Corso

A Seriate

280 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Luogo

    Seriate

  • Ore di lezione

    20h

  • Durata

    5 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Argomenti del Corso:
• Scopo personale e scopo professionale.
• I nostri pensieri e le nostre azioni.
• Le basi della comunicazione.
• L'importanza delle parole, la dialettica e la retorica.
• La pianificazione come strumento per perseguire gli scopi (propri dei collaboratori e dell’organizzazione)
• Gli strumenti per guidare.
• L’importanza dell’analisi dei dati.
• La raccolta e l’analisi dei dati come strumento di valutazione oggettiva e di motivazione;
• Il Carisma: Armonia tra ciò che penso, dico, faccio.
• Le Maschere come limite al raggiungimento dello scopo.
• Siamo infallibili? Accettarsi per accettare
• La piramide di Maslow
• L’applicazione delle Pre-tesa
• Analisi dell’esperienze a seguito dell’applicazione dei consigli offerti, analisi dei dati e medie dei risultati, feedback dei risultati.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Seriate (Bergamo)
Visualizza mappa
P.zza Madonna delle Nevi, 20, 24068

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Opinioni

5.0
  • Ho appena prequentato il corsoe l'ho trovato un ottimo corso, i docenti sono molto preparati e molto coinvolgenti.
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100%
5.0
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Elena S.

5.0
14/11/2016
Il meglio: Ho appena prequentato il corsoe l'ho trovato un ottimo corso, i docenti sono molto preparati e molto coinvolgenti.
Da migliorare: nulla
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Gestione
  • Motivazione di gruppi
  • Produzione
  • Produttività del personale
  • Scopo
  • Collaborazione
  • Carisma
  • Analisi dei dati
  • Comunicazione
  • Retorica

Professori

Francesco De Lucia

Francesco De Lucia

Dott.

Programma

Argomenti del Corso:

  • Scopo personale e scopo professionale.

  • I nostri pensieri e le nostre azioni.

  • Le basi della comunicazione.

  • L'importanza delle parole, la dialettica e la retorica.

  • La pianificazione come strumento per perseguire gli scopi (propri dei collaboratori e dell’organizzazione)

  • Gli strumenti per guidare.

  • L’importanza dell’analisi dei dati.

  • La raccolta e l’analisi dei dati come strumento di valutazione oggettiva e di motivazione;

  • Il Carisma: Armonia tra ciò che penso, dico, faccio.

  • Le Maschere come limite al raggiungimento dello scopo.

  • Siamo infallibili? Accettarsi per accettare

  • La piramide di Maslow

  • L’applicazione delle Pre-tesa

  • Analisi dell’esperienze a seguito dell’applicazione dei consigli offerti, analisi dei dati e medie dei risultati, feedback dei risultati.

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