IMPOSTARE O MIGLIORARE IL CONTROLLO DI GESTIONE IN AZIENDA

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Il modello di controllo: metodologia di impostazione> Catena del valore: principi e metodologie di base> Modelli di product costing e contabilità industriale> Dati tecnici di prodotto, schede costo e modelli di determinazione costo prodotto> Scomposizione e analisi delle varianze> Entità del controllo: segmentazioni gestionali e aggregazioni contabili> Flusso dei valori e flusso dati: modalità imputazioni primarie e secondarie> Definizione e modalità di input-output sistemi contabili> Processo di pianificazione e controllo> Segmentazione temporale, calendarizzazione e tempistiche> Definizione di competenza , modalità e criteri di rilevazione delle voci gestionali> Processo di budgeting e di consuntivazione> Sistema di reporting
Sistemi informativi a supporto del modello di controllo di gestione> I sistemi informativi a supporto dei processi aziendali; sistemi gestionali e E.R.P. > Evoluzione e tendenze dei sistemi informativi a supporto dei processi decisionali: dal foglio elettronico alla Business Intelligence> La scelta della soluzione applicativa
Progettazione e realizzazione del sistema di pianificazione e controllo, step operativi> Presentazione della metodologia> Disegno del modello> Sviluppo del modello> Implementazione