INNOVATION MANAGEMENT – COME GESTIRE L’INNOVAZIONE NELL’IMPRESA DEL FUTURO. NORME SERIE ISO 56000 E COMPETENZE DEI NUOVI PROFILI DELL’INNOVAZIONE: INNOVATION TECHNICIAN, INNOVATION SPECIALIST E INNOVATION MANAGER

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    4 Giorni

DIGITAL EDITION_LIVE STREAMING piattaforma Zoom

Il Covid ha accelerato un processo di INNOVAZIONE basato sulla disponibilità di nuove tecnologie.

Nel contempo è accresciuta la sensibilità per temi come la Sostenibilità e la Resilienza ed una moderna User Experience.
L'INNOVAZIONE si dispiega su vari piani: tecnologico, organizzativo, manageriale ed il fattore umano è centrale per decretarne il successo.
Si presentano nuove opportunità professionali e nuove figure come l'Innovation Manager / Specialist / Technician che dovranno dotarsi di conoscenze e metodologie indispensabili per accompagnare la propria organizzazione verso l'innovazione.

Il corso offre una panoramica aggiornata su: business drive, opportunità, skill, metodologie e strumenti indispensabili per il profilo e per l’attività delle figure professionali di riferimento

Informazioni importanti

Documenti

  • Brochure_Corso Innovation Management_compressed.pdf

Profilo del corso

Facilitare ed Accelerare l’Innovazione: aiutare a generare nuove idee di business, introducendo approcci di lean business e start up, allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi
Approfondire conoscenze e competenze dei nuovi profili legati all’Innovazione e in aderenza alle richieste attuali del mercato del lavoro
Comprendere le interrelazioni tra Innovazione, Digitalizzazione, Sostenibilità, Resilienza e le opportunità di sviluppo offerte dai programmi europei (es.: Next Generation Fund)
Coltivare la Leadership creativa: facilitare gli imprenditori naturali e gli innovatori, includendo il lavoro di team multidisciplinare e multiculturale, fornendo strumenti catalizzatori per una nuova cultura aziendale
Capire l’importanza dell’Innovazione di metodo: applicazione pratica attraverso il business design workshop
Approfondire la conoscenza del contesto normativo di riferimento

CEO, Manager, Top Manager, Responsabili ricerca e sviluppo, CIO, Innovation Manager, Direttori e responsabili di area funzionale, Capi dipartimento, Responsabili dei sistemi di Gestione, Professionisti e Professionisti Certificati, Project Manager, Team Manager, Imprenditori, Amministratori unici e proprietari di PMI, Tecnici con possibilità di crescita aziendale.

Diploma di scuola superiore

La partecipazione al corso permette di ottenere i crediti formativi validi per le Certificazioni ISO/IEC 17024.
Il corso è utile per intraprendere il percorso di certificazione KHC per le nuove figure professionali: Innovation Manager, Innovation Technician e Innovation Specialist

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Servizi
  • Organizzazione
  • Strutture
  • Imprenditori
  • E-business
  • Ambiente di lavoro
  • Innovazioni
  • Leadership
  • Management
  • ISO
  • Leader
  • Innovation management
  • Innovation Management System
  • Leading Innovation
  • Thinking for Innovative
  • Project Management agile

Professori

Chiara Palamà

Chiara Palamà

Business Design Marketer

Giuseppe Calculli

Giuseppe Calculli

Ing.

Maurizio Castrucci

Maurizio Castrucci

Project Manager, Innovation Manager, IT / Quality Manager

Programma

SINTESI DEL PROGRAMMA (MAGGIORI DETTAGLI NELLA BROCHURE SCARICABILE)Programma della 1° giornata

Le fondamenta dell’Innovazione

  1. Contesto – Normative di riferimento – forze in campo
  2. Innovation Manager. Trasformare sé stesso, la propria squadra e la propria organizzazione
  3. Gestire ed osservare. Facilitare ed esplorare
  4. Strumenti per l’Innovazione (Design Thinking, Lean Thinking, Operation Model, Coaching…)
  5. Trend tecnologici

Nota: il programma può essere modificato in relazione alle esigenze di trasferimento di know how dei Docenti e/o in riferimento a nuove interpretazioni o all’introduzione di nuovi requisiti normativi/cogenti.

© CERTIFICATION – MILANO – Rev. 01

Programma della 2° giornata

Analisi della norma

  1. Le norme della serie ISO 56000
  2. L’approccio “Risk based thinking”
  3. Vision, strategia e politica per l’Innovazione
  4. L’analisi del contesto interno ed esterno

Nota: il programma può essere modificato in relazione alle esigenze di trasferimento di know how dei Docenti e/o in riferimento a nuove interpretazioni o all’introduzione di nuovi requisiti normativi/cogenti.

© CERTIFICATION – MILANO – Rev. 01

Programma della 3° giornata

Innovazione di metodo, applicazione pratica attraverso il Business Design Workshop

L’innovazione non è solo tecnologia, innovare significa anche cambiare il modo di approcciare le cose: farsi domande nuove porta ad avere risposte diverse.

Insieme scopriremo attraverso un breve workshop sull’innovazione come andare il profondità all’interno dell’azienda, per trovare reali aree di innovazione.

Innovazione in azione

Attuare, gestire, misurare, comunicare l’Innovazione identificata

Nota: il programma può essere modificato in relazione alle esigenze di trasferimento di know how dei Docenti e/o in riferimento a nuove interpretazioni o all’introduzione di nuovi requisiti normativi/cogenti.

© CERTIFICATION – MILANO – Rev. 01

Programma della 4° giornata

Lessons learned

  1. Organizzazione e Innovazione – una relazione dinamica

    1. Value Chain Management
    2. Resilienza
    3. Risk management
    4. Digitalization / Virtualization

Questionario di valutazione

Durata: ore 1,00.

Ulteriori informazioni

https://www.certificationbusiness.school/corso/corso-innovation-management-2/

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