Laboratorio per lo sviluppo della leadership (LDR980)

Reiss Romoli
A Roma

2.240 
+IVA
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Tipologia Corso
Luogo Roma
Ore di lezione 14h
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Roma
  • 14h
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Essere manager significa consolidare competenze tecniche e metodi che trasformino le proprie potenzialità in capacità reali. Il laboratorio proposto è un percorso integrato che consente ai manager di rafforzare la propria leadership attraverso l’acquisizione di quelle competenze trasversali indispensabili per orientare i propri collaboratori e raggiungere risultati di business.
Si tratta di un percorso blended che prevede attività d’aula, prework ed attività di coaching.

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Dove e quando

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Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Opinioni su altri corsi del centro

L’intervista di selezione (GST786)

R
Rino
5.0 22/03/2017
Il meglio: Eccellente scuola di formazione, l'ho frequentata da dipendente Telecom Italia dove ho superato con successo diversi master formativi.
Da migliorare: Nulla.
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ITIL® v3 Foundation (ITS484)

C
Corpo Docente
4.5 23/05/2017
Il meglio: Reiss Romoli offre soluzioni e servizi che valorizzano il capitale umano e potenziano le opportunità di business. Siamo un gruppo di professionisti che hanno l’obiettivo di concorrere, con il loro lavoro, al successo delle aziende clienti. La rete di relazioni costruita nel tempo - con università, centri di ricerca e aziende - ci assicura la preziosa collaborazione di esperti esterni, nazionali e internazionali.
Da migliorare: Nulla.
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Cosa impari in questo corso?

Leadership
Comunicazione efficacie
Leadership management
Tecniche di comunicazione
Leader
Strategie aziendali
Gestione dei collaboratori
Stili di leadership
Mangement
Coaching
Coaching motivazionale

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Agenda (2 giorni)
Fase 1 – Modulo e-learning da 30’ Kit Diagnostico 15 gg prima della 1° sessione di coaching
Il mio stile di leadership.
Fase 2– 3 Sessioni di coaching one to one
Individuazione di un percorso di sviluppo personale.
Rimozione delle eventuali barriere.
Focalizzazione dell’obiettivo:
* ripartizione
* strategie per il raggiungimento
* gli ostacoli al raggiungimento.
Fase3– 2 giorni di Aula
Ruolo e strumenti del manager.
Rafforzare la propria leadership:
* da manager a Leader
* essere leader all’interno di un gruppo e di un’organizzazione.
La comunicazione nel processo manageriale:
* strumenti per un comunicazione motivante
* strumenti per un comunicazione persuasiva.
La gestione dei collaboratori:
* creare committment
* sviluppare team ad elevata performance
Pianificare i successi per mantenere l'impegno.
Fase 4– 3 Sessioni di coaching one to one
Focalizzazione dell’obiettivo
* attività necessarie al raggiungimento del goal
* schedulazione
* mezzi e Risorse.
Piano d’azione.
Monitoraggio e celebrazione.

Obiettivi
Imparare ad agire secondo una visione integrata e di processo. Acquisire consapevolezza del proprio stile di leadership. Rafforzare il proprio stile comunicativo.

Destinatari
Alti potenziali, Professional in crescita. Manager di recente nomina.

Prerequisiti
Nessuno.

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