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Lean Accounting Experience

Master

A Altavilla Vicentina ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Master

  • Durata

    3 Giorni

Spesso la trasformazione lean è vista come una serie di attività che riguardano l’ambito manufacturing e non un vero e proprio sistema in grado di trasformare ogni processo di un’organizzazione. Il risultato è che molte funzioni aziendali rimangono in attesa che qualcuno cambi ciò che non funziona correttamente, senza partecipare in modo attivo alla trasformazione.
Il controllo di gestione è spesso una di queste funzioni, meno direttamente interessata dai cambiamenti dei processi operativi e vista come l’organo che fornisce dati e numeri utili a comprendere il business. Trasformare i processi continuando, però, ad utilizzare i tradizionali sistemi di misurazione e controllo rischia di ostacolare, e in alcuni casi di impedire, l’evoluzione dell’organizzazione.

Profilo del corso

Comprendere come gli strumenti del controllo di gestione tradizionale possano evolvere in sistemi più snelli e maggiormente in grado di supportare i processi decisionali dell’azienda, specialmente – ma non solo – in un contesto di trasformazione lean.
Al fine di fornire le basi per poter cogliere il massimo dal percorso, risulta disponibile una sessione preliminare (Lean Basics), fortemente consigliata a chi abbia la necessità di essere introdotto ad alcune nozioni base del lean system.
Nel corso di due giornate successive (Lean Accounting Experience) si affronteranno i temi del lean accounting con approccio pragmatico: sarà sviluppato un caso studio attraverso il quale mettere in luce le principali differenze di un sistema di controllo tradizionale e di un sistema di controllo lean sui processi di decision making aziendali.

Percorso rivolto ad Imprenditori, CFO, Controller, Lean Agent e a tutti coloro che sono interessati a sperimentare metodi innovativi di misurazione delle performance aziendali.

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Opinioni

Materie

  • E-business
  • Organizzazione
  • Apprendimento
  • Fondamentali
  • Economico
  • Finanziari
  • Economico-finanziari
  • Miglioramento
  • Collegamento
  • Lean Accounting Experience
  • Accounting Experience

Programma

23 ottobre - Lean Basics (lezione preliminare facoltativa)

  • Analisi dell’evoluzione dei sistemi produttivi, dalla produzione artigianale fino al Lean System
  • Apprendimento dei principi fondamentali che costituiscono il Lean System

30 ottobre – La misurazione delle performance

  • Analisi, attraverso esercitazioni pratiche, dei limiti di un sistema tradizionale di misurazione delle performance
  • Apprendimento delle caratteristiche fondamentali di un sistema di misurazione focalizzato sui processi

13 novembre – I risultati economico-finanziari

  • Condivisione dei lavori svolti in azienda, applicando quanto appreso durante la prima giornata formativa
  • Discussione dei lavori presentati nell’ottica di individuare possibili opportunità di miglioramento ed eventuali criticità
  • Apprendimento delle modalità di collegamento delle performance operative ai risultati economico-finanziari attraverso il conto economico per value stream
  • Presentazione di Business Cases e Best Practices.

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