Corso attualmente non disponibile
Lean Accounting Experience
Master
A Altavilla Vicentina ()
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Descrizione
-
Tipologia
Master
-
Durata
3 Giorni
Spesso la trasformazione lean è vista come una serie di attività che riguardano l’ambito manufacturing e non un vero e proprio sistema in grado di trasformare ogni processo di un’organizzazione. Il risultato è che molte funzioni aziendali rimangono in attesa che qualcuno cambi ciò che non funziona correttamente, senza partecipare in modo attivo alla trasformazione.
Il controllo di gestione è spesso una di queste funzioni, meno direttamente interessata dai cambiamenti dei processi operativi e vista come l’organo che fornisce dati e numeri utili a comprendere il business. Trasformare i processi continuando, però, ad utilizzare i tradizionali sistemi di misurazione e controllo rischia di ostacolare, e in alcuni casi di impedire, l’evoluzione dell’organizzazione.
Profilo del corso
Comprendere come gli strumenti del controllo di gestione tradizionale possano evolvere in sistemi più snelli e maggiormente in grado di supportare i processi decisionali dell’azienda, specialmente – ma non solo – in un contesto di trasformazione lean.
Al fine di fornire le basi per poter cogliere il massimo dal percorso, risulta disponibile una sessione preliminare (Lean Basics), fortemente consigliata a chi abbia la necessità di essere introdotto ad alcune nozioni base del lean system.
Nel corso di due giornate successive (Lean Accounting Experience) si affronteranno i temi del lean accounting con approccio pragmatico: sarà sviluppato un caso studio attraverso il quale mettere in luce le principali differenze di un sistema di controllo tradizionale e di un sistema di controllo lean sui processi di decision making aziendali.
Percorso rivolto ad Imprenditori, CFO, Controller, Lean Agent e a tutti coloro che sono interessati a sperimentare metodi innovativi di misurazione delle performance aziendali.
Opinioni
Materie
- E-business
- Organizzazione
- Apprendimento
- Fondamentali
- Economico
- Finanziari
- Economico-finanziari
- Miglioramento
- Collegamento
- Lean Accounting Experience
- Accounting Experience
Programma
23 ottobre - Lean Basics (lezione preliminare facoltativa)
- Analisi dell’evoluzione dei sistemi produttivi, dalla produzione artigianale fino al Lean System
- Apprendimento dei principi fondamentali che costituiscono il Lean System
30 ottobre – La misurazione delle performance
- Analisi, attraverso esercitazioni pratiche, dei limiti di un sistema tradizionale di misurazione delle performance
- Apprendimento delle caratteristiche fondamentali di un sistema di misurazione focalizzato sui processi
13 novembre – I risultati economico-finanziari
- Condivisione dei lavori svolti in azienda, applicando quanto appreso durante la prima giornata formativa
- Discussione dei lavori presentati nell’ottica di individuare possibili opportunità di miglioramento ed eventuali criticità
- Apprendimento delle modalità di collegamento delle performance operative ai risultati economico-finanziari attraverso il conto economico per value stream
- Presentazione di Business Cases e Best Practices.
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