Fondazione Cuoa

Lean Transformation

Fondazione Cuoa
A Altavilla Vicentina

3.500 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Master
Luogo Altavilla vicentina
Durata 4 Mesi
Inizio 08/02/2019
  • Master
  • Altavilla vicentina
  • Durata:
    4 Mesi
  • Inizio:
    08/02/2019
Descrizione

Il corso JobLeader Lean Transformation nasce dalla consolidata esperienza di CUOA Business School nella progettazione di corsi executive e dalle specifiche competenze in ambito Lean, maturate all’interno del CUOA Lean Center.
Partecipare al Jobleader Lean Transformation significa acquisire conoscenze tecniche e capacità pratiche sul Lean Thinking, immediatamente spendibili nel proprio contesto lavorativo, sia in ambito produttivo che d’ufficio.
Il corso consente di sviluppare e approfondire le proprie competenze in ambito Lean, acquisendo strumenti operativi utili a gestire e guidare il cambiamento durante un percorso di Lean Transformation.

Il programma formativo trasferisce ai partecipanti le conoscenze di base dell’approccio Lean al miglioramento continuo, fornendo competenze e strumenti pratici e di immediata utilità, applicabili in qualsiasi ambito organizzativo, e pone una particolare attenzione alla cultura del cambiamento, che implica una gestione delle risorse umane in ottica Lean.

Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
08 feb 2019
Altavilla Vicentina
Via G. Marconi, 103, 36077, Vicenza, Italia
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Inizio 08 feb 2019
Luogo
Altavilla Vicentina
Via G. Marconi, 103, 36077, Vicenza, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso è pensato per chiunque abbia interesse ad acquisire conoscenze di base sul Lean Thinking e competenze e strumenti pratici, grazie ai quali essere operative nell’immediato, per poter guidare i cambiamenti nel proprio contesto operativo. I partecipanti potranno: - comprendere l’importanza del pensiero snello, i principi e la filosofia che governano il processo di miglioramento continuo - comprendere il vantaggio dell’applicazione pratica della metodologia Lean all’interno dei diversi processi aziendali - conoscere alcuni strumenti fondamentali per l’implementazione Lean in azienda, con particolare focus sul metodo A3, tipico strumento per la risoluzione dei problemi - risultare efficaci nell’implementazione di azioni di miglioramento all’interno delle proprie organizzazioni, con particolare focus sulla gestione delle persone.

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Successi del Centro

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Cosa impari in questo corso?

Hoshin Kanri
Pull System
Lean tools
Standard work:
Con
Gestione
Risorse umane
Operative
Competenze
Strumenti pratici

Programma

Moduli tecnico-specialistici

  • Lean Thinking: aspetti introduttivi (6 ore)
  • Value Stream Mapping: imparare a riconoscere il valore e ad eliminare gli sprechi all’interno dei processi produttivi e in ambito d’ufficio (10 ore)
  • Lean Tools: gli strumenti volti alla riduzione degli sprechi (10 ore)
  • Standard work: stabilizzazione e ottimizzazione dei processi attraverso il Training Within Industry (4 ore)
  • Pull System ed esercitazione (6 ore)
  • Hoshin Kanri: l’approccio Lean nell’ambito della strategia aziendale, con visita in azienda (8 ore)
  • Il metodo A3 e le sue applicazioni (4 ore)

Modulo trasversale

Gestione Lean delle risorse umane (14 ore)

Esame finale e presentazione progetti (12 ore).