Master Online Accreditato in business coaching

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  • Fornisce le basi necessarie per approfondire le tematiche di individuazione dei talenti, pianificazione della formazione, valutazione delle risorse oltre che dare informazioni su aspetti amministrativi e legislativi.
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Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    Flessible

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

  • Servizio di consultazione

  • Lezioni virtuali

In questo corso online “Master in Business Coaching” vengono affrontate diversi temi, la leadership, il management, le abilità manageriali, la capacità di relazionarsi con gli altri, la comunicazione e altri temi inerenti allo sviluppo personale e alla crescita professionale.Il coaching è una pratica che si è andata diffondendo negli ultimi decenni. E’ una relazione professionale che permette di far sviluppare le competenze dei propri collaboratori e di utilizzare al massimo le loro potenzialità; la definizione dei ruoli, lo sviluppo di competenza adeguate a ricoprire quei ruoli, permette alle organizzazioni di rispondere in maniera diretta ed efficace alle esigenze organizzative.Il corso online “Master in Business Coaching” è rivolto a quanti sono chiamati a guidare gruppi di persone in ambienti lavorativi. Permette di acquisire gli strumenti indispensabili per stabilire sane e proficue relazioni professionali. Dalla capacità dì ascolto allo sviluppo delle abilità comunicazionali. Chi guida un team ha bisogno di saper comunicare efficacemente per infondere fiducia e motivazione. Definire gli obiettivi, saper programmare le azioni successive per raggiungerli è una delle abilità di chi dirige organizzazioni sempre più complesse, che devono saper mutare in corrispondenze degli scenari economici in continua evoluzione

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  • Fornisce le basi necessarie per approfondire le tematiche di individuazione dei talenti, pianificazione della formazione, valutazione delle risorse oltre che dare informazioni su aspetti amministrativi e legislativi.
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100%
4.3
fantastico

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Davide Tancorra

5.0
03/02/2020
Sul corso: Fornisce le basi necessarie per approfondire le tematiche di individuazione dei talenti, pianificazione della formazione, valutazione delle risorse oltre che dare informazioni su aspetti amministrativi e legislativi.
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Successi del Centro

2021
2020
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Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

9 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Coaching
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • E-business
  • Leadership
  • Management
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

Programma

Terminologia specifica di Coaching
Come funziona il Coaching e in quali aree si usa
Il Business Coaching, il Team Coaching e The Inner Game
La sessione di Coaching
Sviluppo delle performance
Efficacia del Coaching e delle Soft Skills
Le tre definizioni fondamentali nel mondo del Coaching
Le cinquanta sfumature di Coaching
Best Practice del Coaching: protocolli
Il Protocollo G.R.O.W.
Sintesi: Il Coach è…
Il valore di un bene o servizio e la creazione del valore
Il flusso della creazione del valore e il capitale umano di relazioni sociali
Il coaching come catalizzatore del valore
Business Coaching Ermeneutica
Imparo ad imparare: la Fronesis e le domande specifiche nel percorso di Coaching
Le principali cause che ci limitano parte 1
Le principali cause che ci limitano parte 2
Reinventarsi continuamente e riconcepire il cammino
Le convinzioni basilari
Il successo mai “casuale” ma “causale”
Le 7 regole del successo
Gli uomini di successo: le 3 regole
Avere obiettivi ben formati e gli obiettivi aziendali
Elabora una strategia, il business plan e il risultato
Controllo di gestione: gestire un’impresa ed il break even point
Pianifica un piano di azione
Soluzione dei problemi ed intuizioni
Vince chi comunica meglio: semplici regole – parte 1
Vince chi comunica meglio: semplici regole – parte 2
Incontrare gli altri e relazionarsi: l’ascolto le sue 3 fasi
Il grande silenzio di Philip Groning
Tecniche fondamentali per trattare con la gente
Cosa fa il manager
Napoleone e il management – parte 1
Napoleone e il management – parte 2
Collaboratori MBWA Management By Walking Around
Abilita manageriali – parte 1
Abilita manageriali – parte 2
La prosperità nella Leadership
La Vision, la Mission ed i Valori
Il benessere e “Ora et Labora”
I tre principi fondamentali del successo
La Regola di San Benedetto: Ora et Labora
Ora et Labora – parte 1
Ora et Labora – parte 2
La Regola di San Benedetto ed alcune letture suggerite
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