Master in Gestione delle Risorse Umane
Corso
A Pescara
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Pescara
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Ore di lezione
132h
Obiettivo del corso: Fornire competenze e strumenti per l'inserimento e la crescita professionale all'interno dell'area Risorse Umane, con incarichi di responsabilità rispetto alla definizione e all'attuazione delle attività di Selezione, Formazione, Sviluppo del Personale. Rivolto a: Professionisti interessati ad inserirsi nell'area Risorse Umane - Professionisti del settore che vogliano rendere sistematiche le competenze acquisite sul campo - Neo-laureati in materie economiche, giuridiche o umanistiche intenzionati ad acquisire strumenti operativi per la gestione dei processi di Selezione, Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Laurea o esperienza, anche breve, nelle Risorse Umane
Opinioni
Programma
WEEK END N. 1 - 28/29 maggio 2010 Il Sistema organizzativo
Introduzione all’analisi delle Organizzazioni
Il sistema organizzativo
Ambiente esterno ed Organizzazione: le variabili di contesto
Le dimensioni e le strutture organizzative
L’organizzazione microstrutturale: organigramma, attribuzione di ruoli e mansioni, distribuzione dei carichi di lavoro e delle responsabilità
La funzione della Direzione Risorse Umane
La cultura organizzativa e l’analisi di clima
I sistemi di comunicazione interna
I processi decisionali e di controllo
Il processo di cambiamento come elemento di evoluzione dell’organizzazione
Il change management
WEEK END N. 2 - 11/12 giugno 2010
Competenze e Comportamenti organizzativi
Capacità decisionali: autonomia, delega, problem solving
Capacità relazionali e lavoro in team
La funzione del comando e gli stili di leadership
La motivazione dei collaboratori
Le resistenze al cambiamento
I modelli ed i comportamenti per il cambiamento
GESTIONE LEGALE E AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
WEEK END N. 3 - 25/26 giugno 2010 Diritto del Lavoro (I)
Le fonti normative del Diritto del Lavoro
Lavoro autonomo e lavoro subordinato
Il potere disciplinare
I principi relativi alla prestazione lavorativa
L’inquadramento dei lavoratori dipendenti
La sospensione del rapporto di lavoro
Le assunzioni agevolate
WEEK END N. 4 - 2/3 luglio 2010 Diritto del Lavoro (II)
Le novità introdotte dalla Legge Biagi
Analisi delle varie tipologie contrattuali
I rapporti sindacali in azienda
La gestione del contenzioso
WEEK END N. 5 - 16/17 luglio 2010 Amministrazione del Personale
Il Contratto Collettivo Nazionale
Costituzione del rapporto di lavoro e relativi adempimenti
Le componenti della retribuzione
Lettura delle voci del cedolino
Le competenze e il trattamento di fine rapporto
Il costo del lavoro
La tassazione
SELEZIONEWEEK END N. 6 - 10/11 settembre 2010 Il Processo di Selezione
Analisi del ruolo: posizione, prestazione e potenziale
Linee guida: Job description - Job profile
Le fonti per il reclutamento
La stesura dell’annuncio
Le inserzioni
La raccolta e lo screening dei Curricula
WEEK END N. 7 - 24/25 settembre 2010 Gli Strumenti della Selezione
Il colloquio individuale
La conduzione dell’intervista
La stesura della valutazione
Il bilancio di competenze e le metodologie di analisi
FORMAZIONE
WEEK END N. 8 - 8/9 ottobre 2010 La Formazione del Personale (I)
Analisi dei bisogni
Progettazione degli interventi formativi
Pianificazione dei costi
Erogazione degli interventi
Valutazione degli interventi formativi
WEEK END N. 9 - 22/23 ottobre 2010 La Formazione finanziata
I Programmi Comunitari
Gli aiuti di Stato per la Formazione
Le opportunità di finanziamento a livello regionale
I Fondi Paritetici Interprofessionali per la Formazione Continua
I bandi e le richieste di finanziamento
SVILUPPO DEL PERSONALE
WEEK END N. 10 - 5/6 novembre 2010 La valutazione del personale
Il censimento delle risorse umane
La valutazione delle risorse umane
La valutazione della posizione
La valutazione delle prestazioni
La valutazione del potenziale
L’Assessment Center
L’elaborazione dei piani di carriera
WEEK END N. 11 - 19/20 novembre 2010 Le politiche retributive aziendali
La retribuzione: analisi di mercato
Gli strumenti premianti e motivanti
Incentivi individuali e collettivi
Definizione e attuazione del piano retributivo aziendale
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