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MASTER IN OTTIMIZZAZIONE DELLA CATENA LOGISTICA

Master

Online

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Prezzo Emagister

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Diventa un esperto in logistica!

  • Tipologia

    Master

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    900h

  • Durata

    1 Anno

  • Campus online

  • Invio di materiale didattico

  • Servizio di consultazione

  • Tutoraggio personalizzato

Emagister Italia è lieto di presentare il Master in ottimizzazione della catena logistica, erogato dal centro di formazione Esneca Business School.

Questo percorso formativo è diretto a chi è interessato ad ampliare le conoscenze nel campo delle operazioni e dei processi per migliorare la catena logistica di un'azienda.

Durante questo programma gli alunni apprenderanno le fasi e le attività associate alla catena di approvvigionamento, nonché i flussi fisici e informativi coinvolti. Una volta acquisita questa conoscenza, approfondiranno il termine logistica inversa e studieranno le cause della comparsa delle restituzioni, le politiche di restituzione e la legislazione che le regola.
Si imparerà anche ad ottimizzare i costi logistici attraverso il sistema ABC dei costi, il sistema tradizionale e altre misure che contribuiranno a migliorare i processi di stock, stoccaggio, picking o trasporto. Infine, si imparerà a misurare il costo logistico e il suo impatto sul conto economico.

Per conoscere tutti i dettagli di questa offerta formativa, fai click sul tasto “Richiedi informazioni”. Un operatore specializzato sarà a tua disposizione per risolvere qualsiasi dubbio!

Informazioni importanti

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  • ITIELC013.pdf

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Profilo del corso

Un volta terminati gli studi e aver superato la prova di valutazione, l’alunno riceverà diploma che certifica il “MASTER IN OTTIMIZZAZIONE DELLA CATENA LOGISTICA”, di ESNECA BUSINESS SCHOOL, avallato , grazie alla nostra condizione di soci, dal CECAP e AEEN, e cioè le massime istituzioni spagnole per la formazione e la qualità. Inoltre i nostri diplomi posseggono il timbro di Notaio Europeo, che garantisce la validità dei contenuti e l’autenticità del titolo a livello nazionale e internazionale. L’alunno, inoltre, riceverà una Certificazione Universitaria Internazionale dell’Università Cattolica di Cuyo-DQ – CLEA.
Il contenuto è orientato all'acquisizione di una formazione teorica complementare. Questa formazione non porta all'ottenimento di una qualifica ufficiale.

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Opinioni

Materie

  • Stoccaggio
  • Stock
  • Approvvigionamento
  • Catena di approvvigionamento
  • Catena logistica
  • Costi diretti e indiretti

Professori

Corpo Docenti

Corpo Docenti

Docente

Programma

CAPITOLO 1

1. La catena di approvvigionamento: fasi e attività relazionate
2. Flussi nella catena di approvvigionamento: flusso fisico di materiali e flusso di informazioni. Caratteristiche degli stessi. Come si articolano. Esempio concreto di un processo di approvvigionamento dal lancio dell'ordine fino alla sua ricezione in magazzino.
3. Il flusso di informazioni: in tempo reale, affidabile, sicuro, di facile interpretazione e gestione.
4. Flusso di materiali: sicuro, efficace e di qualità. diagramma di flussi interconnessi.
5. Catena logistica: obiettivi. Come raggiungerli. Integrazione di attori e sinergie da conseguire.
6. Logistica e qualità.
7. Gestione della catena logistica:
8. Il flusso di informazioni.

CAPITOLO 2

1. Devoluzioni e logistica inversa.
2. Militi possibili nella logistica inversa.
3. Le cause della creazione della logistica inversa.
4. Politica di devoluzione dei prodotti.
5. Logistica inversa e legislazione

CAPITOLO 3

1. Caratteristiche del costo logistico: variabilità
2. Sistema tradizionale e sistema ABC dei costi
3. Misurazione del costo logistico e il suo impatto sui resultati. Costi totali, costi unitari e costi percentuali.
4. Strategia e costi logistici.
5. Misure per ottimizzare il costo logistico nelle diverse aree: stock, immagazzinamento, picking, trasporto.
6. Quadro di controllo dei costi. Piramide di informazioni del costo logistico.
7. Esempio pratico di calcolo del costo logistico in un'operazione di commercializzazione, tenendo in conto il costo di acquisto, i costi di stock, l’immagazzinamento e la lavorazione, il costo di trasporto, distribuzione e i costi amministrativi diretti e indiretti.

CAPITOLO 4

1. Differenti modelli di reti di distribuzione
2. Calcolo del costo logistico di distribuzione nei differenti modelli

CAPITOLO 5

1. Incidenze, imprevisti ed errori umani nel processo di distribuzione.
2. Punti critici del processo. Importanza qualitativa e monetaria delle stesse.
3. Analisi di determinati processi critici:
4. Monitoraggio e localizzazione fisica della mercanzia nel processo di distribuzione.
5. Sistemi informatici e tecnologia applicata: GPS, satellite, radiofrequenza.
6. Accesso del cliente all’informazione.
7. Determinazione delle responsabilità in un'incidenza.
8. In diversi scenari pratici, come attuare in un'incidenza.
9. Incidenze e il loro trattamento informatico. Sistema di documentazione: registrazione di dati, informazione di base, classificazione secondo tipologie, monitoraggio e soluzione, costo reale o stimato, cliente interessato o fornitore coinvolto, punto della catena in cui si produsse.

CAPITOLO 6

1. Tecnologia e sistemi informazione nella logistica
2. La piramide dell'informazione.
3. Vantaggi e possibili inconvenienti: costo e complessità del sistema.
4. La comunicazione formale e informale.
5. Sistema di utilizzo tradizionale e d'avanguardia: l’informatica, satelliti, GPS, EDI, trasferimento di documenti, e-mail, telefono, fax. Caratteristiche, pro e contro dei differenti sistema.
6. Informazioni abituali in magazzino:
7. Terminologia e simbologia utilizzata nella gestione del magazzino.

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