MASTER IN OTTIMIZZAZIONE DELLA CATENA LOGISTICA
Master
Online
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Diventa un esperto in logistica!
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Tipologia
Master
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
900h
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Durata
1 Anno
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Campus online
Sì
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Invio di materiale didattico
Sì
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Servizio di consultazione
Sì
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Tutoraggio personalizzato
Sì
Emagister Italia è lieto di presentare il Master in ottimizzazione della catena logistica, erogato dal centro di formazione Esneca Business School.
Questo percorso formativo è diretto a chi è interessato ad ampliare le conoscenze nel campo delle operazioni e dei processi per migliorare la catena logistica di un'azienda.
Durante questo programma gli alunni apprenderanno le fasi e le attività associate alla catena di approvvigionamento, nonché i flussi fisici e informativi coinvolti. Una volta acquisita questa conoscenza, approfondiranno il termine logistica inversa e studieranno le cause della comparsa delle restituzioni, le politiche di restituzione e la legislazione che le regola.
Si imparerà anche ad ottimizzare i costi logistici attraverso il sistema ABC dei costi, il sistema tradizionale e altre misure che contribuiranno a migliorare i processi di stock, stoccaggio, picking o trasporto. Infine, si imparerà a misurare il costo logistico e il suo impatto sul conto economico.
Per conoscere tutti i dettagli di questa offerta formativa, fai click sul tasto “Richiedi informazioni”. Un operatore specializzato sarà a tua disposizione per risolvere qualsiasi dubbio!
Informazioni importanti
Documenti
- ITIELC013.pdf
Prezzo per gli utenti Emagister:
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Un volta terminati gli studi e aver superato la prova di valutazione, l’alunno riceverà diploma che certifica il “MASTER IN OTTIMIZZAZIONE DELLA CATENA LOGISTICA”, di ESNECA BUSINESS SCHOOL, avallato , grazie alla nostra condizione di soci, dal CECAP e AEEN, e cioè le massime istituzioni spagnole per la formazione e la qualità. Inoltre i nostri diplomi posseggono il timbro di Notaio Europeo, che garantisce la validità dei contenuti e l’autenticità del titolo a livello nazionale e internazionale. L’alunno, inoltre, riceverà una Certificazione Universitaria Internazionale dell’Università Cattolica di Cuyo-DQ – CLEA.
Il contenuto è orientato all'acquisizione di una formazione teorica complementare. Questa formazione non porta all'ottenimento di una qualifica ufficiale.
Opinioni
Materie
- Stoccaggio
- Stock
- Approvvigionamento
- Catena di approvvigionamento
- Catena logistica
- Costi diretti e indiretti
Professori
Corpo Docenti
Docente
Programma
CAPITOLO 1
1. La catena di approvvigionamento: fasi e attività relazionate
2. Flussi nella catena di approvvigionamento: flusso fisico di materiali e flusso di informazioni. Caratteristiche degli stessi. Come si articolano. Esempio concreto di un processo di approvvigionamento dal lancio dell'ordine fino alla sua ricezione in magazzino.
3. Il flusso di informazioni: in tempo reale, affidabile, sicuro, di facile interpretazione e gestione.
4. Flusso di materiali: sicuro, efficace e di qualità. diagramma di flussi interconnessi.
5. Catena logistica: obiettivi. Come raggiungerli. Integrazione di attori e sinergie da conseguire.
6. Logistica e qualità.
7. Gestione della catena logistica:
8. Il flusso di informazioni.
CAPITOLO 2
1. Devoluzioni e logistica inversa.
2. Militi possibili nella logistica inversa.
3. Le cause della creazione della logistica inversa.
4. Politica di devoluzione dei prodotti.
5. Logistica inversa e legislazione
CAPITOLO 3
1. Caratteristiche del costo logistico: variabilità
2. Sistema tradizionale e sistema ABC dei costi
3. Misurazione del costo logistico e il suo impatto sui resultati. Costi totali, costi unitari e costi percentuali.
4. Strategia e costi logistici.
5. Misure per ottimizzare il costo logistico nelle diverse aree: stock, immagazzinamento, picking, trasporto.
6. Quadro di controllo dei costi. Piramide di informazioni del costo logistico.
7. Esempio pratico di calcolo del costo logistico in un'operazione di commercializzazione, tenendo in conto il costo di acquisto, i costi di stock, l’immagazzinamento e la lavorazione, il costo di trasporto, distribuzione e i costi amministrativi diretti e indiretti.
CAPITOLO 4
1. Differenti modelli di reti di distribuzione
2. Calcolo del costo logistico di distribuzione nei differenti modelli
CAPITOLO 5
1. Incidenze, imprevisti ed errori umani nel processo di distribuzione.
2. Punti critici del processo. Importanza qualitativa e monetaria delle stesse.
3. Analisi di determinati processi critici:
4. Monitoraggio e localizzazione fisica della mercanzia nel processo di distribuzione.
5. Sistemi informatici e tecnologia applicata: GPS, satellite, radiofrequenza.
6. Accesso del cliente all’informazione.
7. Determinazione delle responsabilità in un'incidenza.
8. In diversi scenari pratici, come attuare in un'incidenza.
9. Incidenze e il loro trattamento informatico. Sistema di documentazione: registrazione di dati, informazione di base, classificazione secondo tipologie, monitoraggio e soluzione, costo reale o stimato, cliente interessato o fornitore coinvolto, punto della catena in cui si produsse.
CAPITOLO 6
1. Tecnologia e sistemi informazione nella logistica
2. La piramide dell'informazione.
3. Vantaggi e possibili inconvenienti: costo e complessità del sistema.
4. La comunicazione formale e informale.
5. Sistema di utilizzo tradizionale e d'avanguardia: l’informatica, satelliti, GPS, EDI, trasferimento di documenti, e-mail, telefono, fax. Caratteristiche, pro e contro dei differenti sistema.
6. Informazioni abituali in magazzino:
7. Terminologia e simbologia utilizzata nella gestione del magazzino.
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