MBA Imprenditori part time

MBA Imprenditori sviluppa tutti i temi che influenzano le decisioni aziendali e sulle quali l’imprenditore e il team di vertice si confrontano quotidianamente.

Il percorso didattico è organizzato in sette aree decisionali, che si integrano tra loro per affrontare in modo parallelo i temi gestionali sotto il profilo strategico, organizzativo, finanziario e legale. Questo significa che nell’erogazione dei contenuti non si segue un approccio funzionale, ma le tematiche delle sette aree decisionali sono messe in sequenza secondo logica gestionale.
Alcuni temi di rilevante attualità e impatto per le decisioni delle imprese piccole e medie sono approfonditi attraverso incontri seminariali. La redazione di un business plan, da sviluppare nelle varie fasi del percorso formativo, completa il programma del master.

I temi sono organizzati in sette aree di decisione strettamente correlate:
Pianificazione strategica

• Acquisire metodi avanzati per agire in modo informato, tempestivo e costante, in mercati turbolenti
• Impostare il piano strategico, progettare e innovare il modello di business e le strategie di internazionalizzazione

Processi operativi, marketing e politiche commerciali

• Acquisire tecniche gestionali e strumenti per migliorare l’organizzazione delle attività produttive e impostare le strategie commerciali
• Gestire le relazioni con i clienti e il mercato di riferimento

Controllo di gestione, finanza d’impresa, rischi

• Acquisire principi di base e modelli emergenti per la creazione di un efficace sistema contabile a supporto dei processi decisionali operativi e strategici
• Avere il polso dell’impresa e guidare in modo “informato” l’attività ordinaria dell’ impresa
• Applicare il risk management per la copertura dei rischi

Gestione e sviluppo dei collaboratori

• Fornire le conoscenze giuridiche ed economiche per la gestione degli organici e il governo del costo del lavoro
• Acquisire le metodologie per progettare e controllare i principali processi di gestione delle risorse umane
• Costruire team di lavoro efficaci e coerenti con le specifiche esigenze del business

Diritto, patrimonio e tutele legali

• Acquisire gli strumenti manageriali e giuridici per far funzionare gli organi di governo
• Fornire conoscenze e metodi per gestire il patrimonio della famiglia

• Capire quando intraprendere e come gestire i percorsi di crescita per linee esterne
• Conoscere gli strumenti finanziari e il diritto societario a supporto delle operazioni straordinarie

Business plan

• Realizzare e comunicare in maniera efficace il piano industriale dell’impresa

Progetti di sviluppo

• Business plan: elaborazione di un business plan focalizzato sulle strategie di sviluppo della propria impresa che verrà illustrato e discusso con un team di operatori finanziari
• Incontri one to one: counselling individuale per l'elaborazione del businss plan

Sviluppo competenze trasversali

• Competency check up: processo di valutazione individuale finalizzato alla rilevazione del patrimonio di competenze tecnico-specialistiche e manageriali dei partecipanti. Gli strumenti e la metodologia adottati consentono di riflettere sul proprio profilo di competenze e di programmarne e sperimentarne l’arricchimento e il miglioramento, attraverso una formazione partecipata e consapevole
• Team building: i partecipanti svolgono esercitazioni all’aperto, che portano i singoli e il gruppo a sperimentare attività inerenti alle competenze necessarie al lavoro in team.

Elective

Il master prevede alcuni moduli, a partecipazione libera, con l’obiettivo di fornire agli allievi l’opportunità di approfondire argomenti specifici e aggiornarsi su tematiche emergenti.