Corso Nuovi Modelli e Strumenti di Performance Management
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
2h
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Inizio
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Il corso online è rivolto a manager, professionisti e studenti.
100% online: decidi come, dove e quando studiare
Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
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Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
Attestato 24ORE Business School
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Profilo del corso
Il corso online Nuovi modelli e strumenti di Performance Management ha l'obiettivo di illustrare l'importanza in azienda della gestione delle prestazioni e le varie fasi in cui essa si articola.
Il Performance management include una serie di attività il cui scopo è assicurare che gli obiettivi di un'organizzazione siano costantemente raggiunti in modo efficace ed efficiente.
Viene utilizzato dalle organizzazioni per diversi scopi: allineare le risorse, i sistemi e le persone agli obiettivi strategici.
L'obiettivo è quello di accrescere l'efficacia delle Aziende migliorando la performance delle persone che vi lavorano e la loro motivazione.
Verranno, inoltre, analizzate le leve sulle quali agire per definire una corretta strategia di Total Reward, leve che è possibile raggruppare in quattro macro tipologie:
la retribuzione fissa,
la retribuzione variabile,
i sistemi di welfare
l'ambiente di lavoro.
Opinioni
Materie
- Competizione
- Politiche retributive
- Management
- E-business
Programma
Programma e struttura
Programma e struttura
Indice delle lezioni
Performance management: dagli obiettivi strategici ai criteri di misurazione
- 1.1 Performance management: competizione globale e cultura del merito
- 1.2 Le fasi del performance management: dagli obiettivi alla restituzione della valutazione
- 1.3 Performance Management nelle agility organization
Strategie retributive e progettazione delle diverse componenti
- 2.1 Identificazione della strategia di reward
- 2.2 Gli elementi del total reward mix
- 2.3 Differenti approcci nella definizione del pacchetto retributivo
La definizione e l’implementazione delle politiche retributive coerenti al business
- 3.1 La costruzione del Piano Retributivo
- 3.2 La retribuzione variabile: le differenti tipologie
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
Indice delle lezioni
Performance management: dagli obiettivi strategici ai criteri di misurazione
- 1.1 Performance management: competizione globale e cultura del merito
- 1.2 Le fasi del performance management: dagli obiettivi alla restituzione della valutazione
- 1.3 Performance Management nelle agility organization
Strategie retributive e progettazione delle diverse componenti
- 2.1 Identificazione della strategia di reward
- 2.2 Gli elementi del total reward mix
- 2.3 Differenti approcci nella definizione del pacchetto retributivo
La definizione e l’implementazione delle politiche retributive coerenti al business
- 3.1 La costruzione del Piano Retributivo
- 3.2 La retribuzione variabile: le differenti tipologie
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
Indice delle lezioni
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Performance management: dagli obiettivi strategici ai criteri di misurazione
Performance management: dagli obiettivi strategici ai criteri di misurazione
- 1.1 Performance management: competizione globale e cultura del merito
- 1.2 Le fasi del performance management: dagli obiettivi alla restituzione della valutazione
- 1.3 Performance Management nelle agility organization
Strategie retributive e progettazione delle diverse componenti
Strategie retributive e progettazione delle diverse componenti
- 2.1 Identificazione della strategia di reward
- 2.2 Gli elementi del total reward mix
- 2.3 Differenti approcci nella definizione del pacchetto retributivo
La definizione e l’implementazione delle politiche retributive coerenti al business
La definizione e l’implementazione delle politiche retributive coerenti al business
- 3.1 La costruzione del Piano Retributivo
- 3.2 La retribuzione variabile: le differenti tipologie
Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.
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est di valutazione
attestato di partecipazione
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