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Corso online in Diretta Smart Working Management
Corso
A Distanza
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
A distanza
-
Ore di lezione
12h
-
Durata
4 Giorni
-
Inizio
Consultare
-
Invio di materiale didattico
Sì
-
Servizio di consultazione
Sì
-
Tutoraggio personalizzato
Sì
-
Lezioni virtuali
Sì
Il corso vuole fornire strumenti e metodologie per la gestione operativa e strategica degli smart worker.
Il corso è a supporto del Responsabile del Personale che deve attuare un percorso di cambiamento che coinvolge processi, tecnologie, capitale umano.
Profilo del corso
Gli obiettivi del corso sono:
- Comprendere come valutare le potenzialità dell’organizzazione e del team per avviare il cambiamento
- Accompagnare il team nel rinnovamento del loro ruolo:
- Fornire gli strumenti per attuare la trasformazione dell’organizzazione partendo dalle persone
- Descrivere le principali disposizioni normative sullo smart working
- Riconoscere i principali rischi connessi e come prevenirli
Attestato di partecipazione.
l corso verrà realizzato online in un’aula virtuale attraverso la metodologia della videoconferenza.
Proprio come in un’aula reale ci si ritrova all’ora prestabilita sulla piattaforma e inizia la lezione.
Tutti i partecipanti hanno la possibilità di intervenire attivamente durante la lezione per porre domande e condividere idee.
Opinioni
Materie
- Smartworking
- Gestione smartworking
- Motivare collaboratori
- Cambiamento organizzativo
- Digital Trasformation
- Gestione dei gruppi di lavoro
- Team management
- Normativa del rapporto di lavoro
- Gestione risorse umane
- Management
Professori
Daniela Chiru
Formatrice, recruiter e consulente in ambito Human Resources.
Emanuele Semplici
Consulente del Lavoro - Docente
Programma
Programma:
Modulo 1 – Rendere smart l’organizzazione e il team
- Cultura organizzativa: dinamiche, funzioni, tipologie
- Cambiamento organizzativo e smart working: gli elementi chiave
- Engagement, motivazione e la soddisfazione lavorativa
- Comprendere lo status quo: da remote working verso lo smart working
- Social change journey per la gestione efficace del cambiamento
- Forma mentis (growth mindset, digital mindset, agile mindset) e l’evoluzione personale
- Digital e social trasformation per la direzione degli smart workers
- La gestione dei gruppi di lavoro e la produttività
- La gestione degli errori e la motivazione del team agile
- Il manager smart e le criticità dello smart working
Modulo 2 – La gestione del rapporto di lavoro e smart working
- Lo smartworking e le norme di riferimento
- Cos’e’ lo smart working e come applicarlo
- Parti che lo definiscono: ccnl, accordo datore di lavoro e lavoratore
- Forma e contenuti dell’accordo
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