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Corso online Lavorare per Progetti

Quality Evolution Consulting S.r.l.

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    12h

  • Durata

    4 Giorni

  • Inizio

    Consultare

  • Invio di materiale didattico

    Sì

  • Tutoraggio personalizzato

    Sì

  • Lezioni virtuali

    Sì

In diretta. Quote ridotte iscrizioni anticipate

Il corso online in diretta "Lavorare per Progetti" è pensato per imparare i fondamenti e le tecniche di project management.

Il Project Management è una disciplina, un metodo, una serie di competenze di cui tutte le aziende hanno bisogno. Per questo Quec ha creato "Lavorare per Progetti" un percorso per non specialisti per imparare a gestire e realizzazione dei progetti nei tempi prestabiliti, con un costo finale allineato alle stime iniziali e con la qualità definita in fase di impostazione.

Profilo del corso

Gli obiettivi del corso sono:
- Individuazione dello scopo del progetto con la tecnica SMART
- Differenza tra strategia e iniziative in azienda
- Principi di project management: il ciclo di vita di un progetto
- Misurare il “successo” di un progetto

METODOLOGIA

Il corso verrà realizzato on line in un’aula virtuale attraverso la metodologia della videoconferenza. Proprio come in un’aula reale ci si ritrova all’ora prestabilita sulla piattaforma e inizia la lezione.

Tutti i partecipanti hanno la possibilità di intervenire attivamente durante la lezione per porre domande e condividere idee. Collegarsi e partecipare alla lezione è molto semplice, non richiede particolari competenze informatiche né strumentazioni tecniche.

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Opinioni

Materie

  • Gestione progetti
  • Project management
  • Management
  • Risk Management
  • GESTIONE DEI TEMPI
  • GESTIONE DEI COSTI
  • Gestione della qualità
  • Gestione dei rischi
  • Project manager
  • Controllo di progetto

Professori

Anna Maria Cipolla

Anna Maria Cipolla

Formatrice e Project Manager

Programma

Data di inizio: 5 Maggio 2020

Durata: 12 ore live in diretta

PROGRAMMA:

Gli obiettivi di progetto
Individuazione dello scopo del progetto con la tecnica SMART
Principi di project management: il ciclo di vita di un progetto
Definire il progetto: lo statement of work
Obiettivi e vincoli di progetto
La funzione del project charter

La pianificazione del progetto
Il meeting di avvio: chi partecipa alla pianificazione del progetto
La lista delle attività o lavoro del progetto
Il diagramma di Gantt: un metodo per avere tutto sotto controllo
Chi portare a bordo: le risorse umane nel team di progetto, skills e competenze
Individuazione dei rischi che ogni progetto comporta, predisporre azioni di mitigazione

I diversi stili di leadership e la gestione della delega
Gli stili di leadership. Tutti i leader sono adatti a tutti i progetti?
La gestione della comunicazione di progetto: insidie e strumenti da conoscere

Il controllo in sede di esecuzione
L’importanza del controllo: le mile stones
Strumenti e report: imparare a fare un report, costruire memoria storica della pianificazione, delle risorse impiegate, e del processo

Il rilascio dell’oggetto del progetto e le fasi successive
La conclusione del progetto e la lesson learned

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