Pianificazione del Progetto Mediante Computer

INDICEDEL CORSO

Soluzioni informatiche
- riconoscere i punti di forza e i limiti del computer nella gestione dei progetti
- riconoscere i vantaggi e gli svantaggi legati all'utilizzo del computer per pianificare e controllare il progetto
- riconoscere l'ampia gamma di report disponibili per supportare la pianificazione, la programmazione, il controllo e il livellamento delle risorse
- riconoscere il modo in cui utilizzare il computer per affrontare le diverse variabili che influiscono sui budget, sulle risorse e sulla programmazione.

Terminologia di gestione del progetto: Livello 3
- associare i termini inerenti alla gestione dei progetti con le definizioni appropriate
- calcolare le date di inizio e fine in anticipo/ritardo in base alle informazioni fornite
- calcolare l'inizio e fine in ritardo per un'attività
- calcolare i tempi minimi per una particolare attività in base alle informazioni fornite.

Distribuzione e livellamento delle risorse
- utilizzare i principi di assegnazione e livellamento delle risorse in relazione a determinate informazioni e situazioni
- riconoscere l'importanza dell'assegnazione delle risorse
- riconoscere gli elementi che costituiscono le risorse
- riconoscere il modo in cui utilizzare e applicare il livellamento delle risorse nell'ambito della gestione dei progetti.

Diagrammi di Gantt e PERT, e percorso critico
- riconoscere l'importanza fondamentale dell'utilizzo del computer per la creazione di diagrammi Gantt, diagrammi PERT e percorsi critici
- riconoscere i vantaggi di un diagramma di Gantt computerizzato nella pianificazione, nello sviluppo e nel controllo del progetto
- riconoscere i vantaggi di un grafico del percorso critico computerizzato nella pianificazione, nello sviluppo e nel controllo del progetto.