Problem Solving e Decision Making – Smart Empowerment

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    Online

  • Durata

    2 Giorni

  • Lezioni virtuali

Digital Learning - La formazione sempre con te

La capacità di analizzare ed esaminare situazioni complesse trovando soluzioniche ne consentono una gestione positiva è una necessità. Ogni giorno infatti bisogna affrontare nuove sfide e spesso la soluzione si trova fuori dalla nostra visuale.

In questo corso, attravero i modelli di problem solving si imparera’ ad applicare alle proprie necessità schemi operativi per l’analisi del problema e delle possibili soluzioni. L’obiettivo finale è di apprendere tecniche consolidate per affrontare anche le problematiche più difficili.

SMART Empowerment. la formazione su misura per te. Abbiniamo alla formazione on line l'utilizzo dei questionari di assessment più avanzati (EBW, Insights Discovery, Leadership Circle) per approfondire le tue aree di miglioramento, ti accompagniamo con un percorso di 4 incontri di coaching individuale dedicato e ti mettiamo a disposizione una piattaforma di Empowerment per esercitarti e far crescere il tuo potenziale.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Online

Inizio del corso

NovembreIscrizioni chiuse

Profilo del corso

Acquisizione della capacità di visione d’insieme
Miglioramento della capacità di interpretare e gestire i problemi
Predisposizione di un modello di analisi dei processi e delle informazioni
Aumentare l’apprendimento grazie a nuovi modi di pensare e decidere
Favorire il processo di continuous-learning

Formatori interni aziendali
Responsabili di processi e progetti aziendali
Manager
Team Leader

I plus di questo corso:

Questionario di verifica dell’apprendimento a fine corso
Il libro “Manager del cambiamento” in G.C. Manzoni e L. De Martin, Edizioni FAG in formato Kindle incluso, e a richiesta l’edizione cartacea scontata
Il libro “Performance Coaching Management” di L. Perego, Edizioni ISPER in formato ebook
Webinar di approfondimento su tematiche relative al corso con il patrocinio dell’aula Microsoft PMI (I webinar sono stati registrati durante sessioni on line condotti in sede Microsoft in anni precedenti)
Sconto per accedere al percorso successivo
Attestato di partecipazione del corso Smart on line
Il corso sarà registrato e la registrazione sarà data ai partecipanti.

Domande e risposte

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Opinioni

Materie

  • Coaching
  • Analisi problemi
  • Problem solving
  • Capacità professionale
  • Empowerment
  • Analisi
  • Soluzioni
  • Analizzare problemi
  • Generare soluzioni
  • Gestire i problemi
  • Capacità di visione

Professori

Consulenti Accreditati

Consulenti Accreditati

e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Programma:

Modulo 1:

(durata 1h 30m)

  • Identificare il problema: primo passo verso la soluzione
  • Analizzare il problema: la prima tappa del processo decisionale
  • Come generare soluzioni
  • Il percorso dell’invenzione

Modulo 2:

(durata 1h 30m)

  • Elementi di decision making
  • Il processo decisionale
  • Gli ostacoli alla decisione
  • Implementare soluzioni al problema

Modalità:

  • Pre-work al corso
  • Training in video conferenza sincrona
  • Esercitazioni pratiche e check list
  • Esercizi fra Moduli
  • Dispensa riassuntiva dopo il corso
  • Assessment sulla tua Intelligenza Emotiva sul luogo di lavoro con il report EBW Advance
  • 4 appuntamenti di un ora di coaching individuale dedicato
  • Verifica dei tuoi progressi attraverso la piattaforma ECF Focus
  • Percorso di Empowerment on line attraverso la piattaforma dedicata OnlineEmpowerment

Ulteriori informazioni

scopri di più su questo corso su https://e-consultant.it/corsi-eventi/problem-solving-e-decision-making-smart-empowerment/

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