Corso Problem Solving e Processi Decisionali

Corso

A Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Inizio

    Scegli data

Saper affrontare un problema in maniera razionale e con metodi adeguati è una competenza sempre più preziosa; permette di “fare la cosa giusta”, aumentando così sia l'efficienza sia l’immagine dell'azienda. Il Corso ha l’obiettivo di fornire le conoscenze e le capacità per affrontare con successo le criticità aziendali trasformandole in opportunità mediante e l’utilizzo di un approccio scientifico di diagnosi; sviluppando le capacità di prendere le decisioni più opportune utilizzando tecniche strutturate di analisi e ponderazione, per affrontare con profitto sia il quotidiano, sia l’insolito. Il suo naturale complemento è il corso RUCREGES, che tratta delle tecniche creative per risolvere i problemi.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
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Via Cicerone 28, 00193

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Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

Coloro i quali gestiscono risorse umane, a livello di gestione di gruppi di lavoro.

Nessuno.

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Opinioni

Materie

  • Problem solving
  • Management
  • Management aziendale
  • Gestione
  • Rischi sul lavoro
  • Strategie decisionali
  • Risoluzione dei conflitti
  • Prevenzione
  • Organizzazione
  • Amministrazione

Programma

  • Elementi di Problem Solving: l'attività di Problem Solving, cosa si intende per problema; le facoltà che giovano al manager (Saper notare; Saper ricercare; Saper generare alternative); applicazioni di problem solving.
  • Metodologia: definizione del problema; analisi delle cause; ricerca della soluzione; attuazione della soluzione.
  • Individuazione degli obiettivi.
  • Le fasi: propedeutica, esplorativa, ideativi, decisionale, attuativa e valutativa.
  • L’analisi del rischio e delle conseguenze.
  • Il processo decisionale: carattere interdisciplinare; processo sistematico; dipendenza delle informazioni; riferimento di incertezza; azione come mèta); i pro e i contro degli schemi, impiego degli schemi di decisione, le alternative (liberare la mente; far tesoro dell'esperienza; fondere idee diverse; seguire le associazioni mentali).
  • Strategie di decisione: l'approccio pragmatico, l'approccio metodologico, selezione di strategie.
  • Case Study: esercitazioni individuali e di gruppo; Role Play; Discussioni di gruppo.

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