Programma intensivo di hr management

PRE-AULA IN DISTANCE LEARNING (30 APRILE - 14 MAGGIO 2018)

• “Who is who?”: “giro di tavolo” virtuale per presentarsi e conoscere gli altri, con riferimento in particolare alle sfide professionale in ambito HR.
• Video lezioni, letture e casi sui processi di recruiting e selezione e di gestione della prestazione.

I MODULO IN AULA (15-18 MAGGIO 2018)

Organizzazione

• Il ruolo dell’organizzazione per il successo dell’impresa.
• La coerenza tra strategia, struttura, processi, ricompense e persone.
• Le possibili strutture organizzative in relazione con i processi HR.

Recruitment e selezione

• Il recruitment come strategia di ricerca e di attrazione attraverso l’Employer Brand.
• L’identificazione dei criteri della selezione: dalla posizione al ruolo e al profilo di competenza.
• Le modalità e gli strumenti per la rilevazione delle competenze del profilo e la costruzione del processo di selezione.
• La gestione del colloquio/intervista di selezione.

Gestione della prestazione

• Le determinanti della prestazione individuale.
• La definizione di cosa valutare, come valutare e chi valutare.
• La progettazione delle schede di valutazione della prestazione.
• Le distorsioni nel processo di osservazione e di valutazione dei comportamenti.

ATTIVITA' TRA I DUE MODULI IN DISTANCE LEARNING (19 MAGGIO - 11 GIUGNO 2018)

• Video lezioni, letture e casi sui processi di carriera e sviluppo e di ricompensa; sulle pratiche di diversity mangement e sul contesto legislativo del mercato del lavoro.

II MODULO IN AULA (12 - 15 GIUGNO 2018)

Carriere e sviluppo

• La definizione delle politiche di carriera (criteri di promozione, trasparenza ed equità).
• La progettazione dei percorsi e dei sistemi di carriera.
• Gli strumenti di sviluppo one to many e one to one.
• Il processo formativo: dall’analisi dei fabbisogni alla valutazione della formazione, con un focus sulla progettazione di percorsi blended.

Sistemi di ricompense

• L’impostazione di una strategia retributiva.
• L'approccio total reward: trend retributivi e welfare aziendale.
• Market assessment e struttura retributiva.
• Retribuzione fissa, retribuzione variabile e performance: collegamenti e scenari evolutivi.
• Gli elementi chiave per la costruzione di un sistema di incentivazione.

ATTIVITA' POST-AULA IN DISTANCE LEARNING (16 - 29 GIUGNO 2018)

• Video lezioni sul ruolo dell’HR come agente di cambiamento organizzativo.
• Action plan individuale per la realizzazione di un progetto HR in azienda.
• Tutorship individuale: call individuale di tutorship e feedback da parte dei docenti sull’action plan individuale.