Project Management Fundamentals (INTENSIVE)

Corso

Online

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Metodologia

    Online

  • Lingue

    Italiano

  • Ore di lezione

    18h

  • Durata

    6 Giorni

  • Lezioni virtuali

Il corso Project Management Fundamentals insegna i principi della organizzazione per progetti.

Al termine del corso, i partecipanti sapranno:

Che cos'è un progetto e come si differenzia dalle altre attività funzionali di un'azienda
Che cos'è il ciclo di vita del progetto e come utilizzarlo nella pianificazione
Quali sono i "documental deliverables" di progetto
Come organizzare l'analisi degli stakeholder
Quali sono le condizioni organizzative che più facilmente possono portare al successo di un progetto
Quali sono i metodi di base della pianificazione dei tempi e delle risorse

Informazioni importanti

Earlybird: Sconto valido per le iscrizioni effettuate entro la fine di febbraio.

Profilo del corso

Il corso è trasversale e adatto ad aziende e imprese di tutti i settori merceologici e di servizi, sia per i project manager che per i membri del team.

I partecipanti devono essere dotati di Personal Computer, accesso a internet e banda adeguata.

Verrà rilasciato un attestato di frequenza in formato elettronico al raggiungimento dell'80% delle ore del corso.

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Opinioni

Materie

  • Team management
  • Organizzazione
  • Management
  • Project management
  • CPM
  • Gestione aziendale
  • Project Risk Management
  • Project Organization
  • Team leader
  • Project leader
  • Stakeholders Analysis
  • Wbs

Professori

Giovanni Distefano

Giovanni Distefano

Professore

Laurea magistrale a pieni voti, master in direzione aziendale; consulente di direzione e formatore con oltre 35 anni di esperienza, 200 progetti di consulenza realizzati e oltre 250 percorsi di formazione progettati per imprese; autore di libri di Project Management, Marketing, Controllo di Gestione, Team Leadership, pubblicati da Mondadori, Sperling & Kupfer, ETPress; speaker in conferenze nazionali; nella sua carriera ha realizzato oltre 13.000 ore dedicate alla formazione per adulti in corsi master, alta formazione di ruolo, corsi per imprese; ha collaborato con oltre 300 imprese.

Programma

  • Elementi costitutivi del progetto
  • Operation Management vs Innovation & Change Management
  • Project Risk Management
  • Project Organization
  • Team & Project Leader
  • Project Life Cycle
  • Key Documental Delivarbles
  • Stakeholders Analysis
  • Modellizzazione delle attività e WBS
  • Tecniche per la stima a finire: CPM e MPM
  • Uso del Diagramma di Gantt
  • Principi per la stima delle risorse
  • Best practices per il controllo dell'avanzamento
Corso tenuto dal docente Online in diretta Streaming.

Ulteriori informazioni

MATERIALE DIDATTICO

Le lezioni registrate verranno messe a disposizione dei corsisti per un periodo di un mese.

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