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CORSO PROJECT MANAGEMENT SETTORE INFRASTRUTTURE

Corso

Online

RISPARMIA 34%

Prezzo Emagister

490 € 750 € +IVA

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Numero verde, dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 19.

Il corso ideale per diventare Project Manager!

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    24h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Scegli data
    altre date

  • Invio di materiale didattico

Diventare Project Manager certificato UNI11648

L'istituto Crevit presenta sulla piattaforma Emagister.it il corso project management settore infrastrutture.

Secondo la definizione della Treccani, il termine 'infrastrutture' indica quel complesso di beni capitali che, benché non vengano utilizzati direttamente nel processo produttivo, forniscono una serie di servizi indispensabili per il funzionamento del sistema economico. Quindi, sono fondamentali per un paese.

Purtroppo, l’Italia deve ancora colmare un gap infrastrutturale rispetto ad altre nazioni, perciò i progetti infrastrutturali saranno rilevanti per l’economia nazionale per i prossimi decenni.

Per cui, tra i sei punti del PNRR - Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza – , stabilito dal Governo Italiano per la risposta all’attuale crisi pandemica, è stato inserito l’investimento nelle infrastrutture di mobilità.

In questo contesto complesso e complicato, si presenterà il bisogno di avere dei Project Manager specializzati nel settore Infrastrutture e questo corso è stato ideato per coloro che vogliono investire la propria professionalità in questo settore.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Per gli utenti E-magister che si associano all'Istituto Crevit applichiamo uno sconto di 260 euro

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

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26 apr 2021Iscrizioni aperte
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Profilo del corso

- Conoscere le terminologie, gli argomenti di attualità, le novità nel settore infrastrutture - Aiutare i partecipanti ad entrare nel settore infrastrutture oppure a consolidare la loro presenza e conoscenza già acquisita - Acquisire le conoscenze utili a superare l'esame PM ai sensi della UNI11648 con specializzazione nel settore infrastrutture - Entrare nel network infrastrutture creato dall'Istituto Crevit, col l'obiettivo di favorire la diffusione delle informazioni e delle opportunità del settore e di creare delle sinergie tra le attività lavorative dei partecipanti

- Project Manager o Professionisti del settore infrastrutture - Project Manager o Professionisti che vogliono entrare nel settore infrastrutture - Aspiranti Project Manager - Aziende di costruzione, noleggio mezzi e tutte quelle legate al mondo delle infrastrutture nelle fasi di progettazione, costruzione, esercizio e manutenzione

- Diploma di scuola superiore - Conoscenza della lingua italiana

I corsi dell'Istituto Crevit non sono mirati solo alla formazione. Essendo l'Istituto Crevit una associazione no profit, Crevit vuole accompagnare i partecipanti ai corsi anche dopo i corsi stessi grazie a dei bonus gratuiti: Bonus 1. Realizzazione e mantenimento per un anno di una pagina web personale nel sito web www.crevit.net Bonus 2. Inserimento dei propri contatti nel “facciogramma”, il documento che elenca tutti i partecipanti e costituisce un utile strumento per il futuro qualora si volessero cercare collaboratori o partner per attività Bonus 3. Inserimento nel broadcast dell’Istituto Crevit: ogni volta che un partecipante ricerca un collaboratore o partner per una attività, lo può comunicare a Crevit che invierà un messaggio whatsapp a tutti gli iscritti per comunicargli la ricerca e per favorire, in aggiunta al modo precedente, la creazione di sinergie tra i partecipanti Bonus 4. Inserimento nella mailing list dell’Istituto Crevit per ricevere gli inviti a corsi ed eventi successivi con il 5% di ulteriore sconto rispetto al prezzo di listino più conveniente Bonus 5. Video personalizzato del corso. Video della durata di almeno 45 secondi contenente gli aspetti principali del corso e le immagini dei partecipanti. Il video potrà liberamente essere divulgato dai partecipanti come mezzo proprio pubblicitario ad esempio sul sito web, sul canale Youtube, sul profilo facebook, sullo stato di Whatsapp, ecc Bonus 6. Buono omaggio per 100 Euro di libri tra quelli indicati durante il corso Bonus 7. Acquisto al prezzo agevolato di 100 Euro + iva 22% di 3 lezioni a scelta (6 ore) del “Corso di specializzazione in project management per la partecipazione alle gare di appalto” in modo da approfondire le tematiche settoriali trattate nel corso sulle gare di appalto Bonus 8. Materiale didattico Bonus 9. Attestato di partecipazione

Dopo la richiesta di informazioni, vi contatteremo per comprendere le vostre esigenze formative in modo da proporvi, senza impegno, il miglior percorso tra quelli disponibili organizzati dall'Istituto Crevit

No, non occorre. E' sufficiente il diploma di scuola superiore

L'unico costo ulteriore da sostenere è l'iscrizione come socio per il 2021 all'Istituto Crevit, associazione no profit, per usufruire del prezzo del costo scontato. Il costo è pari a 30 euro annue

Il corso è in diretta ma viene registrato. La registrazione viene inviata entro 24 ore ai partecipanti che possono vederla quando desiderano e più volte. In questo modo se si perde una lezione si recupera. Al termine del corso, tutte le registrazioni saranno disponibili per chi vuole frequentare il corso in differita nei mesi successivi

Domande e risposte

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Materie

  • Management
  • Project management
  • Project manager
  • Project manager certificato
  • Project Manager UNI 11648
  • Infrastrutture
  • Progettazione opere
  • Costruzione opere
  • Opere pubbliche
  • Mega infrastrutture

Professori

Camillo Andreocci

Camillo Andreocci

Ing.

Direttore Tecnico - Responsabile Strutture ed Infrastrutture Lineari - INTEGRA Ingegneria Territorio Grandi infrastrutture S.r.l. INTEGRA è una società specializzata nella progettazione integrata di infrastrutture lineari (strade e ferrovie) e delle relative opere d’arte: ponti, viadotti, opere idrauliche e in sotterraneo.

Fabrizio Pillari

Fabrizio Pillari

Ing.

Principal Bridge Engineer Structural Calculations, Ingegneria Strutturale, Construction Management, AutoCAD, Ponti, Strutture In Acciaio, Autostrade, Strade, Midas Civil, Frp, Analisi Agli Elementi Finiti, Analisi Strutturale, Highways, Composite Structures, Prestressed Concrete, Visual Basic, Microsoft Office, Microsoft Word, Finite Element Analysis, Road, Construction, Microsoft Excel, Structural Engineering, Progettazione Sismica, Steel Structures

Josh Ferrara

Josh Ferrara

Ing.

Proposal Manager Saipem Sharjah, United Arab Emirates Tendering and Proposal management along the EPCI Offshore Projects in Middle East Area. Responsibility along the tendering and projects acquisition for Oil and Gas Offshore infrastructure such as: Fixed Facilites and Platforms including gas and oil treatment/processing, well head platforms, accommodation platforms, Subsea Systems (pipeline/sealine, cables and umbilicals); Construction and Fabrication; Transportation and Installation; Marine Serivces;

Luca Barbara

Luca Barbara

Ing.

Far East Area Manager per CMC Cooperativa Muratori e Cementisti di Ravenna Gestione delle costruzioni, Management, Edilizia, Project Management, Gestione Delle, Strade, Gestione contratti, Ingegneria civile, Project Planning

Luigi Rosa

Luigi Rosa

Ing.

PE, MSCE, PMP, CCM Construction Project Manager and Project Management Integrator at State of NY Metropolitan Transportation Authority. Part of the MTA Leadership Team that has the ultimate responsibility for the successful implementation of all phases of the Penn Station Access Project that is part of the MTA Capital Program and includes the addition of four new Metro-North Railroad stations in the Bronx providing direct MTA Metro-North service from the Bronx, Westchester, and Connecticut to Penn Station in Manhattan

Programma

  1. Ciclo di vita delle infrastrutture viarie
  2. Costruzioni stradali. Progettazione, costruzione, gestione e manutenzione. Esperienze operative
  3. Gestione del cantiere e approvvigionamento dei materiali da costruzione
  4. Le macchine dei cantieri stradali e per la sede delle infrastrutture ferroviarie.
  5. Cantieri stradali: gestione della sicurezza e delle manutenzioni.
  6. Il project management e la certificazione di qualità
  7. Infrastrutture stradali: progettazione di strade, ponti e viadotti.
  8. Infrastrutture stradali e ferroviarie: il project management nella fase realizzativa. Esempi applicativi
  9. Infrastrutture stradali: chi sono gli stakeholder?
  10. Impianti di depurazione fognaria: applicazioni di project management
  11. Infrastrutture aeroportuali: gestione degli appalti
  12. Fare il PM per costruire una condotta idraulica sull’Himalaya
  13. la leadership nella costruzione di mega progetti negli Stati Uniti d’America

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