Project Management: Tecniche e Strumenti

Il percorso formativo è dedicato a tutti coloro che si occupano della gestione dei progetti, gestione organizzativa e coordinamento aziendale. I ruoli specificatamente interessati sono quindi: progettisti, assistenti e capi commessa, manager funzionali, titolari di piccole e piccolissime imprese operanti per commessa (imprese di servizi, di costruzione, di impiantistica, ecc.) e tutti coloro che sono coinvolti nel raggiungimento di obiettivi di progetto.

Il percorso formativo è dedicato a tutti coloro che si occupano della gestione dei progetti, gestione organizzativa e coordinamento aziendale. I ruoli specificatamente interessati sono quindi: progettisti, assistenti e capi commessa, manager funzionali, titolari di piccole e piccolissime imprese operanti per commessa (imprese di servizi, di costruzione, di impiantistica, ecc.) e tutti coloro che sono coinvolti nel raggiungimento di obiettivi di progetto.

A fine corso viene rilasciato un attestato per 8 ore di frequenza e superamento del test finale, utilizzabile per la richiesta di eventuali crediti formativi e che consente di aggiungere al proprio curriculum un corso su tecniche di pianificazione e gestione di progetti “avanzato”, all’interno del quale si uniscono alle tradizionali metodologie basate sul concetto di percorso critico quelle di catena critica e buffer management.

Il corso consente al candidato di prepararsi all'esame di certificazione della competenza di Project Manager in accordo ai requisiti espressi nella Norma Tecnica UNI "11648:2016 - Attività professionali non regolamentate - Project manager - Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza. Requisiti aggiuntivi in termini di esperienza e qualifiche sono indicati negli specifici regolamenti degli organismi di certificazione.