La Selezione del Capitale Umano

OBIETTIVI

Acquisire e scegliere le risorse umane per l’impresa: gli scenari del mercato del lavoro, il reclutamento e la selezione.

STRUTTURA

1. Come e perché avviare un processo di selezione e le sue finalità
2. Analisi organizzativa, esigenze aziendali e obiettivi strategici
3. Fasi del processo di identificazione delle risorse umane e identificare gli attori del reclutamento
4. Analisi e definizione del profilo professionale: capacità e competenze
5. Fasi del reclutamento: reclutamento interno o esterno?
6. Quali mezzi utilizzare per reclutare e la loro gestione
7. Le fasi della selezione
8. Gli strumenti della selezione: vecchi e nuovi (grafoligia)
9. PNL: strumento della selezione del personale
10. Preparazione dell’attività di selezione:screening, lettura attenta dei curricula
11. Modalità comunicative nel colloquio di selezione: scelta dello stile e preparazione dell’intervista.
12. Valutazione della comunicazione
13. Stesura di valide e affidabili conclusioni
14. Come accogliere la nuova risorsa.
15. Simulazione di colloqui di selezione.
16. Ri-orientamento della risorsa umana e bilancio di competenze