Strumenti e Strategie di Clinical Governance

5.0 1 opinione
GIMBE
A Bologna
  • GIMBE

750 
IVA Esente
CORSO PREMIUM
Chiedi informazioni a un consulente Emagister

Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Luogo Bologna
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
Inizio 12/02/2018
  • Corso intensivo
  • Bologna
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
    12/02/2018
Descrizione

Il corso introduce i partecipanti alle metodologie, agli strumenti e ai modelli organizzativi per attuare il Governo Clinico nelle organizzazioni sanitarie.

Il corso si rivolge a professionisti coinvolti nella pianificazione, organizzazione, erogazione e valutazione di servizi e prestazioni sanitarie, con particolare riferimento alla qualità assistenziale e alla formazione-valutazione professionale.

Informazioni importanti

Documenti

Sedi
Dove e quando
Inizio Luogo
12 feb 2018
Bologna
c/o Royal Hotel Carlton - Via Montebello, 8, Bologna, Italia
Visualizza mappa
Inizio 12 feb 2018
Luogo
Bologna
c/o Royal Hotel Carlton - Via Montebello, 8, Bologna, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Conoscere il quadro finanziario della Sanità pubblica. Classificare gli sprechi in sanità secondo tassonomie validate. Conoscere le dimensioni della qualità dell'assistenza sanitaria. Conoscere opportunità e limiti degli strumenti di clinical governance. Utilizzare l'approccio di sistema per integrare gli strumenti di clinical governance. Conoscere le strategie per attuare la clinical governance nelle organizzazioni sanitarie.

· A chi è diretto?

Professionisti coinvolti nell'attuazione della Clinical Governance

· Requisiti

Nessuno

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Garantisce massima interazione tra docenti e partecipanti, in quanto riservato a 25 professionisti. Permette di conoscere esperienze e professionisti provenienti da tutto il territorio nazionale. Prevede esercitazioni pratiche basate su scenari clinico assistenziali organizzativi. Fornisce i materiali didattici in formato cartaceo e digitale. Può essere realizzato nella sede di qualunque organizzazione sanitaria.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Verrà contattato via mail il prima possibile. Tramite la mail verrà indirizzato al sito web (www.gimbeducation.it) in cui potrà effettuare una pre iscrizione (non vincolante al pagamento), utile per tracciare il suo interesse al corso.

Opinioni

5.0
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
5.0
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

A
Anonimo
5.0 15/06/2015
Il meglio: Ottimo nei contenuti, concreto nella didattica, rilevante per la professione
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:

Opinioni su altri corsi del centro

Misurare l'appropriatezza. Guida al più ambito indicatore di performance

F
Franco
5.0 24/03/2017
Il meglio: La bravura e competenza del docente è una garanzia di contenuti ad alto livello, aula simpatica e costruttiva, lavori d'aula coerenti con i contenuti delle lezioni.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

Percorsi assistenziali. Produzione, implementazione e monitoraggio dei PDTA

A
Anonimo
5.0 11/03/2016
Il meglio: La presenza di docenti, professionisti e clinici "sul campo", oltre a rendere credibile la possibilità di applicare gli strumenti metodologici forniti anche nelle realtà più difficili, danno la forza e l'entusiasmo che il cambiamento è possibile.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

EBHC International Conference 2017

M
Manuela
5.0 01/10/2015
Il meglio: Organizzazione impeccabile della Conferenza Internazionale GIMBE a Taormina. Location bellissima, staff cordiale e competente: rappresenta una grande opportunità di entrare in contatto con i leader EBM di tutto il mondo!
Da migliorare: Niente
Consiglieresti questo corso?:

Medical English reading skills: inglese scientifico per l'EBP (Step 2)

A
Anonimo
5.0 07/07/2015
Il meglio: Mi sembra di aver abbattuto una montagna!! Finalmente posso affrontare più serenamente la lettura di un articolo in lingua inglese. Ottima metodologia didattica, ottima comunicatrice, ottima docente!!
Da migliorare: niente.
Consiglieresti questo corso?:

La formazione continua nelle Aziende sanitarie

A
Anna
5.0 01/02/2014
Il meglio: Il corso mi ha permesso di capire che la formazione non deve essere un fine, ma rappresenta il mezzo per poter apportare miglioramenti nei processi assistenziali e nell’organizzazione del lavoro.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:

Introduzione alla Metodologia della Ricerca Clinica

M
Marika
5.0 01/03/2013
Il meglio: Il corso è strutturato molto bene e anche i docenti sono molto competenti. L’interattività stabilita tra docente e allievo è molto utile per dar concretezza a quanto si è appreso a lezione. In pochi giorni anche chi non ha una formazione in metodologia della ricerca può raggiungere una buona base.
Da migliorare: Nulla
Consiglieresti questo corso?:

Gestione del Rischio e Responsabilità Professionale

P
Piero
5.0 01/06/2012
Il meglio: Ho avuto l’occasione di ampliare le mie conoscenze nell’ambito della responsabilità professionale e della gestione degli eventi avversi. Ho trovato molto utile l’approccio alla mal-practice che riguarda la mia professione.
Da migliorare: Niente da evidenziare
Consiglieresti questo corso?:

Cosa impari in questo corso?

Governo clinico
Organizzazioni sanitarie
Aziende sanitarie
Medicina
Ingegneria clinica
Governance
Organizzazione del lavoro
NORMATIVA REGIONALE
Evidence-based practice
Data management
Ricerca e sviluppo

Professori

Nino Cartabellotta
Nino Cartabellotta
Presidente GIMBE

Esperto nazionale ed internazionale di Evidence-based Medicine, Clinical Governance, metotologia didattica, trasferimento dei risultati della ricerca al paziente individuale ed alle strategie di politica sanitaria. direttore del centro studi GIMBE

Programma

PROGRAMMA

Aspetti generali

  • La sostenibilità del Servizio Sanitario Nazionale tra tagli e definanziamento
  • Gli sprechi in sanità: la tassonomia di Don Berwick
  • Il processo di disinvestimento e riallocazione in sanità
  • Clinical governance vs governo clinico: conseguenze di un’errata definizione
  • Obiettivi della clinical governance
  • La valutazione multidimensionale della qualità dell’assistenza: sicurezza, efficacia, appropriatezza, coinvolgimento di cittadini e pazienti, equità, efficienza

Riferimenti normativi

  • Patto per la Salute 2014-2016
  • Regolamento sugli standard qualitativi, strutturali, tecnologici e quantitativi dell’assistenza ospedaliera
  • Sistema di Formazione Continua in Medicina
  • Normative regionali

Strumenti di clinical governance

  • Gli strumenti di clinical governance nel processo di disinvestimento e riallocazione
  • Obiettivi, opportunità e limiti di:
    • Evidence-based Practice
    • Linee guida e percorsi assistenziali
    • Health Technology Assessment
    • Audit clinico e indicatori di qualità
    • Risk management
    • Formazione continua e sviluppo professionale
    • Staff management
    • Change managemen
    • Ricerca e sviluppo
    • Coinvolgimento di cittadini e pazienti
  • Integrazione degli strumenti di clinical governance nei processi di governo aziendale secondo l’approccio di sistema

Attuazione della clinical governance nelle aziende sanitarie

  • Livelli di attuazione della clinical governance: aziendale, dipartimentale, di unità operativa
  • Gli attori: direzione sanitaria, uffici di staff, collegio di direzione, comitati di dipartimento, reti professionali, aree clinico-assistenziali
  • Modalità di attuazione: top-down vs bottom-up
  • La “cascata” obiettivi, progetti e indicatori: definizione, implementazione e monitoraggio delle attività di clinical governance
  • Integrare gli indicatori di clinical governance nel processo di budget e nella valorizzazione dei professionisti sanitari
  • Ostacoli e fattori facilitanti per attuare la clinical governance nelle aziende sanitarie

Ulteriori informazioni

Questo corso, insieme ad altri 3, afferisce al Clinical Governance Core Curriculum.