Summit Talenti 2010

Perchè Partecipare
Una recente indagine, condotta su un campione rappresentativo di aziende operanti in aree geografiche e di business altamente diversificate, ha evidenziato una visione sorprendentemente allineata su quelle che sono le principali leve per una gestione dei talenti, finalizzata al rilancio economico e competitivo dell’azienda:

• allineare le strategie di talent management agli obiettivi di business
• creare una “employee value proposition” attraente e rispondente alle esigenze di diverse generazioni di lavoratori
• ridisegnare le pratiche di gestione dei talenti per creare e mantenere un “great place to work”
• favorire le collaborazione e condivisione tra le risorse mediante la realizzazione di organizzazioni più “snelle”
• misurare e monitorare i cambiamenti nella percezione dell’azienda da parte del mercato del lavoro – interno ed esterno
• dare voce ai talenti “nascosti” mediante gli strumenti di social networking
• sviluppare una consistente pipeline di selezione e sviluppo della leadership
• passare da una strategia basata sull’acquisizione dei talenti ad una che ponga una maggiore enfasi sulla loro crescita