Sviluppare l’autorevolezza manageriale
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Sviluppo della leadership (corso avanzato)

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A Milano

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Informazioni importanti

Tipologia Seminario intensivo
Livello Livello avanzato
Luogo Milano
Ore di lezione 24h
Durata 3 Giorni
Inizio Scegli data
  • Seminario intensivo
  • Livello avanzato
  • Milano
  • 24h
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Attraverso questo corso si avrà a possibilità di comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership e i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder.
Analizzeremo i compiti e le sfide principali della leadership per comprendere il significato della comunicazione per una leadership efficace

Strutture (1)
Dove e quando
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Milano
Via Zanella, 55, 20133, Milano, Italia
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Milano
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership comprendere i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder conoscere i compiti e le sfide principali della leadership comprendere il significato della comunicazione per una leadership efficace

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Cosa impari in questo corso?

Comprendere i più importanti ed innovativi modelli della leadership comprendere i diversi aspetti del ruolo di leader rispetto agli stakeholder conoscere i compiti e le sfide principali della leadership comprendere il significato della comunicazione per u
Leadership
Leader
Comunicazione
Gestione stakeholder
Comunicazione efficace
Dare feedback
Feedback
Ricevere feedback
Motivazione
Colloquio

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Programma:

  • Definire il talento
  • Inquadrare il talento nello sviluppo della leadership
  • Tendenze nella gestione dei talenti
  • Definire modelli di competenza
  • La comunicazione degli obiettivi
  • Esempi di cicli di gestione
  • Valutazione del rendimento
  • Processi di sviluppo e di allineamento
  • Motivare la performance e lo sviluppo
  • I vari tipi di colloquio
  • Assessment ed il ciclo dell’empowerment

Ulteriori informazioni

I plus di questo corso: Il libro “Manager del Cambiamento” G.C. Manzoni e L. Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso
Project work di sviluppo della Leadership da una sessione ad un’altra
Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI
Il report EBW®  base sulla propria Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro
Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica  Per maggiori informazioni consultare il sito econsultant all'indirizzo internet: http://www.e-consultant.it/corsi-eventi/28/


Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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