Sviluppo della leadership nei progetti
Corso
A Roma e Assago
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
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Inizio
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Ogni Project Manager deve coordinare persone appartenenti a diversi servizio o unità organizzative, con professionalità e capacità differenziate, con l'obiettivo di portare il team di progetto a lui affidato a raggiungere i risultati attesi con la massima efficienza possibile; tutto questo senza possedere, in genere, alcuna autorità gerarchicamente definita e lavorando in una struttura organizzativa temporanea e trasversale rispetto alle strutture aziendali.
Il corso intende fornire, in un quadro teorico che si rifà alle Best Practice più diffuse, tecniche e strumenti utili a caratterizzare e consolidare il ruolo del Project Manager e favorire lo sviluppo di una project leadership adeguata alle diverse situazioni.
Il corso dà diritto a un numero di PDU pari alle ore di corso erogate ai fini del mantenimento delle certificazioni PMI®.
Sedi e date
Luogo
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Inizio del corso
Profilo del corso
Capi progetto, Team Leader.
Aver seguito il corso AMPJMGEA - Project management tecniche e strumenti o conoscenze equivalenti.
Opinioni
Materie
- Leadership
- Leader
- Leadership efficace
- Leadership management
- Leadership and the Organization
- Team Work
- Team coaching
- Team working
- Teambuilding
- Progetti
Programma
- Team di progetto: caratteristiche principali - Ruoli chiave dei membri del team; Individuare le peculiarità della squadra; il processo decisionale nell’ambito del team e la cooperazione.
- Sviluppare il team di progetto: - Valutare le risorse e sviluppare un team inter-funzionale; definire ruoli, responsabilità e obiettivi, momenti di controllo; regole di lavoro per favorire la collaborazione.
- Guidare il Team di progetto - Coinvolgere e motivare i membri del team; differenze culturali, professionali e metodologiche; comunicazione di gruppo e controllo di progetto; obiettivi di progetto e individuali; La delega, come e quando delegare.
- Project Leadership - Elementi di leadership; dinamiche di potere all’interno del team di progetto; ottimizzare i tempi per ottenere risultati eccellenti; stili di management e situazioni particolari.
- Comunicazione efficace (elementi) - Tecniche di comunicazione nella gestione di progetto; riunioni di progetto; dare e ricevere feedback in maniera positiva e non aggressiva; favorire i contatti costruttivi.
- Gestire i conflitti: I tipi di conflitto; Individuare i segnali deboli; tecniche di risoluzione dei conflitti; minimizzare gli impatti negativi sulla produttività del gruppo favorendo lo scambio di esperienze.
- Prendere decisioni - Stili decisionali; presa della decisione in presenza di ostacoli; coinvolgere il team; negoziare.
- Esercitazioni pratiche.
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