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Tecniche di analisi costi

Lovecchio Consulting
Online
Prezzo Emagister

750 € 650 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Metodologia Online
Ore di lezione 6h
Durata 1 Giorno
Inizio Scegli data
Invio di materiale didattico
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Online
  • 6h
  • Durata:
    1 Giorno
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  • Invio di materiale didattico
Descrizione

Il corso prepara per una solida conoscenza delle tecniche di costo e di analisi del valore, con un approccio snello ed efficace, al fine di massimizzare il valore aggiunto per il cliente finale e di sviluppare programmi di miglioramento continuo .

L'analisi dei costi permette di calcolare i costi dei prodotti , mentre l'analisi del valore consente di ridurre gli sprechi, gli elementi e le funzioni secondarie , non strettamente necessarie o apprezzate dal cliente. E 'ampiamente riconosciuto che circa l'80 % del costo del prodotto è definito in fase di sviluppo , per cui è di fondamentale importanza per padroneggiare quella fase .

L' obiettivo del corso è quello di analizzare nei dettagli le tecniche di cui sopra e per trasferire l'applicabilità in un ambiente di progetto , particolarmente focalizzata allo sviluppo del prodotto .

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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

I gestori finanziari Account manager Progettisti

Opinioni

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eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Course Transportation and Port Economics

S
Stefano Mulas
4.5 01/11/2012
Il meglio: Il giudizio sul corso e' molto positivo. Il docente e' stato molto flessibile nell'organizzare il corso secondo le mie specifiche esigenze ed il materiale fornito e' di ottima qualita'. Ottimo rapporto prezzo qualità.
Da migliorare: Un consiglio è concordare il programma prima dell'inizio del corso.
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Corso Base di Logistica

A
Andrea Ghio
5.0 01/01/2012
Il meglio: Su internet c'è di tutto, finalmente un corso serio, fatto da professionisti. Consigliatissimo !
Da migliorare: Niente
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Lean Product Development

S
Sara Logrillo
5.0 01/09/2013
Il meglio: Corso ben strutturato ed approfondito! Innovativo ed interessante!
Da migliorare: Niente
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Controllo Statistico della Qualità (SQC)

G
giuseppe conte
4.0 01/09/2013
Il meglio: Si tratta di un corso sicuramente comprensibile ed utile.
Da migliorare: Maggior approfondimento.
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La Gestione dei Progetti

G
Giuseppe Conte
4.0 01/09/2013
Il meglio: L'aspetto che desidero mettere in evidenza è che si tratta di un corso approfondito e strutturato.
Da migliorare: Maggior flessibilità.
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Cosa impari in questo corso?

Costo del prodotto
Centri di costo
Marginalità

Professori

Giuseppe Lovecchio
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CFPIM, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, ACPF, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CFPIM, CSCP, CLTD (www.apics.org) - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma

Sessione 1:
-Competitività globale , la riduzione dei costi e aggiungere valore aumento -Origine e l'importanza della gestione del valore -Processo di sviluppo del prodotto: come funziona . -Analisi del valore e analisi dei costi : le definizioni e le correlazioni -Analisi dei costi : concetto, presupposti e risultati -Classificazioni Costo: diretto / indiretto -Configurazioni di costo : sulla base della funzione , il tempo , i componenti , etc. -Costi fissi e variabili -L'uso dei costi : full costing e direct costing -Analisi breakeven -Scelte Make or Buy -Esercizi

Sessione 2:

-Target cost : definizione e calcolo -Analisi di valore/ Value Engineering : definizione, scope , gradini, e risultati -Gestione dei costi di progetto ( da 5 ° edizione PMBOK ® ) -Piano di gestione dei costi ( giudizio di esperti , tecniche di analisi , ecc ) -i costi di stima ( costo della qualità , ecc) -Determinare il Budget ( baseline dei costi , ecc ) -Controllo dei costi ( gestione del valore guadagnato , ecc) -Tecniche di design to cost: modello di Kano , voce del cliente , Quality Function Deployment , etc. -Esempi ed esercizi.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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