Tempi e Metodi per tecnici e Analisti di Produzione /a distanza
Corso
A Distanza
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
24h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Giugno
altre date
Il corso fornisce le competenze e le metodologie indispensabili per misurare e migliorare le performance produttive, agendo sui cicli di produzione e ottimizzando metodi e tempi di lavoro.
E' disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Utilizzare metodi di lavoro per la razionalizzazione dei posti di lavoro, dell’ottimizzazione dei processi e dell’assetto produttivo
Determinare i tempi di lavorazione con il cronometraggio e apprendere i concetti fondamentali delle principali tecniche a tempi predeterminati
Supportare la Lean e il miglioramento delle performance produttive con i tempi e metodi
Utilizzare gli indicatori di efficienza, saturazione, produttività
Analisti tempi e metodi, cronotecnici
Analisti di organizzazione di fabbrica
Preventivisti e cost controller
Capi reparto con responsabilità sui tempi delle operazioni produttive
Analisi delle operazioni, ottimizzazione dei metodi e definizione degli indicatori
Applicazione delle tecniche di cronometraggio
Valutazione del lavoro diretto e calcolo del tempo standard e della produzione oraria attesa
Giudizio di efficienza nella rilevazione cronometrica: taratura dell’analista
Calcolo di produttività, efficienza, saturazione di manodopera/impianti
Calcolo ed ottimizzazione degli abbinamenti uomo-macchina
Opinioni
Materie
- Metodi di lavoro
- Giudizio di efficienza
- Produzione
- Analisi del lavoro indiretto
- Tecniche di cronometraggio
- Efficienza
- Saturazione
- Produttività
- Processi aziendali
- Base del sistema STP
Programma
PROGRAMMA COMPLESSIVO
- La funzione Tempi e Metodi nelle aziende manifatturiere
- Analisi e miglioramento dei metodi di lavoro
- Valutazione del lavoro diretto con il cronometraggio
- Valutazione del ritmo di lavoro: il giudizio di efficienza
- Valutazione del lavoro diretto con le tecniche di preventivazione a tempi predeterminati: cenni al MTM, MTM-UAS e al STP
- Analisi del lavoro indiretto
- Abbinamenti
- Efficienza ed efficacia: Lean e miglioramento continuo
- Ottimizzazione dei tempi di cambio articolo produzione SMED
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