WEBINAR LA SELEZIONE DEL PERSONALE: GESTIRE E CONDURRE UN COLLOQUIO DI SELEZIONE
Corso
A Distanza
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello intermedio
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Metodologia
A distanza
-
Ore di lezione
8h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Marzo
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Lezioni virtuali
Sì
Un processo di ricerca e selezione del personale deve essere condotto in modo razionale, metodico, strutturato. Il corso si propone di approfondire le tematiche riguardanti le principali fasi del processo di selezione del personale in azienda, particolare attenzione sarà dedicata alle modalità di svolgimento del colloquio di selezione e alla valutazione del candidato.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso fornisce gli strumenti necessari per condurre l’attività di recruiting dalla fase di ricerca a quella di colloquio e scelta del candidato. La frequenza al corso consente di scegliere i tool più idonei rispetto ai ruoli e rispetto al contesto aziendale a partire da una riflessione sullo scenario organizzativo e sul ruolo della funzione HR.
liberi professionisti
HR e recruiter
e in generale a chiunque voglia acquisire conoscenze tecniche e competenze pratiche necessarie per selezionare personale aziendale
METODOLOGIA INTERATTIVA E CASE STUDY REALI
Attraverso la frequenza al corso acquisirai le competenze attraverso un approccio metodologico dinamico ed interattivo con un docente Senior dedicato. La metodologia di proposizione dei contenuti e delle competenze è fortemente dinamica e l’utilizzo di case study reali e simulate ti consentiranno di sperimentare direttamente ciò che apprendi, evitando una formazione di stampo accademico.
Descrizione delle lezioni
Il corso è composto da lezioni teoriche arricchite da esempi pratici, per una durata totale di 8 ore.
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Opinioni
Successi del Centro
Materie
- Colloquio di lavoro
- Simulazioni
- Ricerca e selezione del personale
- Colloquio
- Selezione del personale
- Valutazione
- Risorse umane
- Valutazione del potenziale
- Valutazione delle prestazioni
- Comunicazione risorse umane
Professori
Maria Giaccari
Responsabile Didattico Master
Programma
RECRUITING
Tecniche e strumenti di ricerca e selezione del personale
Dall’analisi del ruolo da ricoprire alla definizione del profilo del candidato ideale
La fase di screening e analisi delle candidature
COLLOQUIO DI INTERVISTA
Metodi di selezione del personale
Panoramica delle diverse tipologie di test
Intervista di selezione del personale : gli obiettivi dell’intervista
Pianificazione e preparazione dell’intervista: fasi e temi da trattare, formulazione delle domande
Comportamento, atteggiamenti e ruolo degli interlocutori
Relazione intervistatore/intervistato
Sviluppare una conversazione naturale e scorrevole
Importanza di calibrare l’intervista sul profilo richiesto
SIMULAZIONI DI INTERVISTA
Sperimentare e affinare il proprio stile di intervista
Analisi del ruolo: le competenze richieste
Svolgimento dell’intervista
Guide line per la conduzione dell’intervista
LA VALUTAZIONE DEL CANDIDATO
Valutazione del candidato
Analisi del contenuto delle risposte
Interpretazione del comportamento attuale e dei punti salienti del passato
Principali errori nella valutazione del candidato Stesura di valide e affidabili conclusioni Presentazione della short list La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV) Stendere le conclusioniHai bisogno di un coach per la formazione?
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