WEBINAR LA SELEZIONE DEL PERSONALE: GESTIRE E CONDURRE UN COLLOQUIO DI SELEZIONE

Corso

A Distanza

250 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello intermedio

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    3 Giorni

  • Inizio

    Marzo

  • Lezioni virtuali

8 ORE

Un processo di ricerca e selezione del personale deve essere condotto in modo razionale, metodico, strutturato. Il corso si propone di approfondire le tematiche riguardanti le principali fasi del processo di selezione del personale in azienda, particolare attenzione sarà dedicata alle modalità di svolgimento del colloquio di selezione e alla valutazione del candidato.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

A distanza

Inizio del corso

MarzoIscrizioni aperte

Profilo del corso


Il corso fornisce gli strumenti necessari per condurre l’attività di recruiting dalla fase di ricerca a quella di colloquio e scelta del candidato. La frequenza al corso consente di scegliere i tool più idonei rispetto ai ruoli e rispetto al contesto aziendale a partire da una riflessione sullo scenario organizzativo e sul ruolo della funzione HR.


 liberi professionisti
 HR e recruiter
e in generale a chiunque voglia acquisire conoscenze tecniche e competenze pratiche necessarie per selezionare personale aziendale

METODOLOGIA INTERATTIVA E CASE STUDY REALI
Attraverso la frequenza al corso acquisirai le competenze attraverso un approccio metodologico dinamico ed interattivo con un docente Senior dedicato. La metodologia di proposizione dei contenuti e delle competenze è fortemente dinamica e l’utilizzo di case study reali e simulate ti consentiranno di sperimentare direttamente ciò che apprendi, evitando una formazione di stampo accademico.
Descrizione delle lezioni
Il corso è composto da lezioni teoriche arricchite da esempi pratici, per una durata totale di 8 ore.


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Opinioni

Successi del Centro

Questo centro ha dimostrato la sua qualità su Emagister
17 anni con Emagister

Materie

  • Colloquio di lavoro
  • Simulazioni
  • Ricerca e selezione del personale
  • Colloquio
  • Selezione del personale
  • Valutazione
  • Risorse umane
  • Valutazione del potenziale
  • Valutazione delle prestazioni
  • Comunicazione risorse umane

Professori

Maria Giaccari

Maria Giaccari

Responsabile Didattico Master

Programma

RECRUITING

Tecniche e strumenti di ricerca e selezione del personale

Dall’analisi del ruolo da ricoprire alla definizione del profilo del candidato ideale

La fase di screening e analisi delle candidature

COLLOQUIO DI INTERVISTA

Metodi di selezione del personale

Panoramica delle diverse tipologie di test

Intervista di selezione del personale : gli obiettivi dell’intervista

Pianificazione e preparazione dell’intervista: fasi e temi da trattare, formulazione delle domande

Comportamento, atteggiamenti e ruolo degli interlocutori

Relazione intervistatore/intervistato

Sviluppare una conversazione naturale e scorrevole

Importanza di calibrare l’intervista sul profilo richiesto

SIMULAZIONI DI INTERVISTA

Sperimentare e affinare il proprio stile di intervista

Analisi del ruolo: le competenze richieste

Svolgimento dell’intervista

Guide line per la conduzione dell’intervista

LA VALUTAZIONE DEL CANDIDATO

Valutazione del candidato

Analisi del contenuto delle risposte

Interpretazione del comportamento attuale e dei punti salienti del passato

Principali errori nella valutazione del candidato Stesura di valide e affidabili conclusioni Presentazione della short list La lettura del comportamento del candidato attraverso la sua comunicazione non verbale (CNV) Stendere le conclusioni

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