Gestione della complessità (GEC952)

Corso

A Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    21h

  • Durata

    3 Giorni

Il vivere organizzativo in contesti in continua evoluzione richiede alle persone di mettere in campo le capacità di gestione di situazioni complesse. Per affrontare la complessità organizzativa, e prendere decisioni efficaci, diviene essenziale essere capaci di trattare i problemi in un ottica globale, avendo una visione integrata delle implicazioni organizzative, umane, culturali che la situazione comporta, ma anche, e soprattutto, di essere consapevoli delle proprie caratteristiche, delle proprie risorse, dell’ “abito mentale” utilizzato nel leggere e nell’intervenire.Il corso ha la finalità di aiutare i partecipanti nella ricerca e nella scoperta di riferimenti individuali, di gruppo e di metodo per affrontare la complessità, accompagnandoli in un itinerario di apprendimento che, a partire dalla comprensione delle dimensioni che caratterizzano la complessità organizzativa e socioculturale, si snoda verso la valorizzazione della stessa come opportunità e risorsa per le persone e per le organizzazioni. In tale percorso le tappe intermedie riguardano gli approfondimenti personali e di gruppo sulle competenze, sulle esperienze di gestione di complessità, sulla cultura organizzativa come variabile determinante e come risorsa, sugli strumenti di problem solving e decision making necessari per affrontare le situazioni in un ottica sistemica. In particolare il corso prevede laboratori durante i quali costruire repertori di soluzioni da riportare nella quotidianità personale e professionale. La metodologia adottata è di tipo interattivo e prevede: esercitazioni di gruppo, laboratorio di auto-narrazione, analisi di casi ed autocasi, utilizzo di strumenti di autovalutazione del livello di possesso delle capacità oggetto del corso.

Informazioni importanti

Documenti

  • GEC952.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
Via Portuense, 741 , 00148

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Opinioni

Materie

  • Psicologia
  • Self empowerment
  • Problem solving
  • Sviluppo sostenibile
  • Coaching
  • Coaching motivazionale
  • Fiducia in sé stessi
  • Complessità
  • Teambuilding
  • Team building

Professori

Faculty  Reiss Romoli

Faculty Reiss Romoli

REISS

Programma

Agenda (3 giorni)
Che cos’è la complessità:
* le dimensioni individuali, organizzative, sociali della complessità
* le implicazioni nella vita professionale quotidiana
* i rischi della non gestione
* l’azienda come organismo: i principali fattori del funzionamento organizzativo
* le tendenze che influenzano il nostro presente.
Come affrontare la complessità:
* le competenze per navigare nella complessità
* sapere, saper fare, saper essere, saper sentire
* il contextual listening.
La complessità e l’individuo:
* l’esperienze individuale di unicità; processo di self empowerment per affrontare la complessità
* l’individuo nell’organizzazione: integrazione di micro e macro complessità.
La complessità organizzativa:
* il ruolo della cultura; le dimensioni della cultura organizzativa
* sviluppare cultura condivisa per vivere la complessità.
La complessità organizzativa: situazioni e soluzioni:
* La complessità organizzativa: dalla definizione del problema alla valutazione dei risultati
* Il processo di problem solving e decision making in situazioni di complessità: metodo e strumenti
* autovalutazione del proprio approccio alla gestione della complessità
* analisi di casi ed autocasi aziendali
* le caratteristiche individuali nell’affrontare problemi complessi: aree di miglioramento e punti di forza.
Trasferimento alla realtà operativa: come attrezzarsi per vivere la complessità - piano di azione per lo sviluppo individuale.

Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti potranno predisporre un piano di azione per lo sviluppo personale e per il trasferire alla realtà operativa quanto appreso.

Destinatari
Manager e quadri di aziende che vogliono rendere più efficaci i propri comportamenti.

Prerequisiti
Nessuno.

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