Essere un buon leader!

Leadership, Management & Communications

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano
Sconto iscrizione anticipata

1.799 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • Milano
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    23/05/2017
    altre date
Descrizione

Il portale emagister.it presenta ai suoi utenti il corso in Project Leadership, Management & Communications erogato dall’ente ESI International Italia. Si tratta di un percorso formativo altamente qualificante che mira a sviluppare nei partecipanti competenze di leadership e management attraverso il potenziamento delle tecniche di comunicazione.

Il corso ha carattere intensivo e si svolgerà in modalità presenziale durante tre incontri. Durante le lezioni si studieranno le nozioni teoriche e le tecniche per accrescere la propria influenza e motivare un team mantenendo la propria leadership. Al termine del corso, ai partecipanti verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Il programma è suddiviso in blocchi tematici ed inizierà con il concetto di leadership in contrapposizione con il concetto di management. Si analizzeranno diversi stili di leadership e tutte le fasi di sviluppo di un team fino alla sua conduzione. In particolare, si approfondiranno tematiche legate alla costruzione delle relazioni per l’esercizio della propria leadership grazie a tecniche di comunicazione efficace e strategie mirate al rafforzamento della propria influenza. I partecipanti apprenderanno come procedere nella gestione dei conflitti e come pianificare i cambiamenti adottando tecniche di motivazione con i membri del proprio team.

Informazione importanti

Earlybird: Riduzione 400 euro per iscrizioni entro 2 mesi dalla data del corso Riduzione 200 euro per iscrizioni entro 1 mese dalla data del corso

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
23 maggio 2017
24 ottobre 2017
Milano
Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

- guidare team di progetto altamente performanti grazieall’applicazione di tecniche di comunicazione più efficaci - identificare i sistemi di valore motivazionale per migliorare la produttività e la cooperazione - riconoscere l’importanza dell’etica professionale nella leadership - descrivere le possibili fasi di cambiamento e identificare le strategie di leadership adeguata per ogni fase - utilizzare un processo negoziale collaborativo strutturato in 4 fasi - creare un piano di sviluppo della leadership da implementare on the job

· A chi è diretto?

A tutti coloro che gestiscono team di risorse e che hanno bisogno di lavorare sulle soft skills per migliorare la capacità collaborativa per la buona riuscita del progetto

· Requisiti

Nessun requisito particolare richiesto

· Titolo

Nessun titolo particolare richiesto

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il corso è allineato al PMBOK e rilascia le contact hours/PDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider). Il corso rappresenta al contempo uno step utile all'ottenimento delle certificazioni internazionali, quali Associate e Master, della George Washinton University, Nostro partner accademico

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

· Il corso è utile per l'ottenimento della certificazione PMP del PMI?

Assolutamente sì il corso rappresenta il primo step per il percorso di preparazione e rilascia 22,5 contact hours/PDUs.

· La documentazione è inclusa nel prezzo?

Certo che sì sono previsti due manuali di supporto allo studio e numerosissimi case study ed esercitazioni pratiche.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Concetto di leadership
Concetto di management
Stili di leadership
Sviluppo di un team
Conduzione di un team
Costruzione relazioni
Esercizio della propria leadership
Tecniche di persuasione
Rafforzmento della propria influenza
Gestione dei conflitti
Tecniche di comunicazione efficace
Strategie di leadership
Pianificazione del cambiamento
Tecniche di motivazione

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it

Programma

Il programma di questo corso si divide in diversi punti fondamentali che si affronteranno in diversi blocchi

Leadership e Management
  • Cos’è la leadership?
  • La differenza tra leadership e a management
  • Misurare le proprie competenze di leadership e verificare i propri bisogni formativi
  • Alla luce dell’assessement, articolare la propria visione di leadership e considerare il modo migliore per realizzarla
  • I processi per fissare le direttive, allineare le persone e motivarle all’adozione della propria visione di leadership
  • Identificare i diversi stili di leadership: tasking, encouraging, steering e entrusting
Cos’è un team
  • Le fasi di sviluppo del team: forming, storming, norming, performing e adjourning
  • Condurre e preservare team efficaci e produttivi
  • Valutare i progressi del team e sostenere i membri se necessario
Come costruire relazioni
  • Come le differenze individuali condizionano la propria capacità di esercitare la leadership
  • Identificare i propri patterns motivazionali utilizzando the Strength Deployment Inventory (SDI®)
  • Come essere più influenti a a partire dalla comprensione dei patterns motivazionali
  • Utilizzare la maggior comprensione delle differenze individuali per gestire i conflitti con efficacia
Come guidare il cambiamento
  • Il ruolo di leader in una azienda che cambia
  • Le possibili fasi per adattarsi al cambiamento
  • Le strategie di leadership più appropriate per ogni fase
  • Sviluppare un change management plan.

Ulteriori informazioni

PDU: Professional Development Units (PDUs): 22.5

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