Organizzazione Aziendale e Formazione

I forti cambiamenti del contesto competitivo che l’economia sta attraversando inducono le imprese a riflettere sulle proprie strategie: l’aumento della complessità del contesto in cui le organizzazioni operano ha provocato un aumento di complessità dei ruoli organizzativi, ai quali si richiedono maggiore capacità di coinvolgimento individuale, un ampliamento della conoscenza dell’ambiente esterno e una maggiore capacità di analisi della propria area soggettiva e personale. Diventa quindi fondamentale individuare contenuti, metodi e obiettivi in relazione alle caratteristiche degli utenti e della realtà organizzativa in cui sono inseriti. Contenuti:

• Caratteristiche di un’organizzazione
• Fasi del processo formativo: analisi dei bisogni, progettazione, attuazione e verifica
• Analisi dei Ruoli e delle Posizioni Organizzative
• Analisi dei Processi e delle Aree di attività
• Identificazione delle Competenze