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Corsi Lovecchio Consulting
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...Obiettivo del corso: A ridurre al minimo i tempi di attrezzaggio delle macchine, consentendo una riduzione dei lotti al fine di avvicinarsi alla produzione... Impara:: Time management, Controllo sprechi, Attività di set-up...
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...Gli incoterms Magazzini e trasporti Contratto di trasporto Le dogane, i regimi doganali, i dazi Casi applicativi PERCHE’ PARTECIPARE Per dotare l’azienda... Impara:: Programmazione trasporti, Logistica dei trasporti, Trasporti Internazionali...
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...Gestione della relazione Mitigazione dei rischi Casi applicativi... Impara:: Azienda manifatturiera, Progetto di outsourcing, Contratto di Outsourcing...
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...etc. Sessione 3 Analisi di make or buy Progetti di outsourcing: quando riducono veramente i costi Monitoraggio e misurazione dei risultati anche sulla... Impara:: Cost / benefit analysis, Costi aziendali, Analisi di bilancio...
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...Sessione 2 L'architettura di un sistema ERP Funzionalità di base di un ERP Complessità di un ERP Prerequisiti per avviare un nuovo progetto ERP Sessione 3 Processi essenziali... Impara:: Pianificazione dei costi, Qualità dei dati, Software gestionali...
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...funzionalità, tecnologia e mercato dei portali Casi applicativi Il nuovo ruolo del buyer Il corso di eProcurement permette di ottenre risparmi di tempo...
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...Ad essere in grado di applicare le tecniche per sviluppare la creatività del problem solving sia individualmente che in gruppo. Rivolto a: Amministratori... Impara:: Analisi problemi, Ricerca strategica, Problem solving...
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...funzionali • capi progetto • team leader • chiunque interessato. CONTENUTI PRINCIPALI: L’Outsourcing Definizione di 3PL come fornitore evoluto di servizi logistici 3PL... Impara:: Team Work, Team leader, Team maangement...
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...• CAPI PROGETTO • TEAM LEADER • CHIUNQUE INTERESSATO. Cosa è il decision making Tipi di decisioni Cosa vuol dire lavorare per obiettivi Come raggiungere... Impara:: Problem solving, Decision making, Raggiungere obiettivi...
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...al fine di far fronte alle difficoltà che insorgono improvvisamente. Rivolto a: AMMINISTRATORI E DIRETTORI • SEGRETERIA ED ASSISTENTI • RESPONSABILI FUNZIONALI... Impara:: Gestione risorse, Pianificazione dei costi, Pianificazione strategica...
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...Obiettivo del corso: La negoziazione è un momento decisivo per poter prendere decisioni salvaguardando intelligentemente i reciproci interessi... Impara:: Tecniche di negoziazione, Gestione dei conflitti, Risoluzione dei conflitti...
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...sia sui prodotti che sui processi. A poter controllare e gestire costantemente i costi delle non conformità ed in genere della non qualità. Ad impostare... Impara:: Analisi qualitativa, Qualità totale, Controllo qualità...
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...Direttori, Responabili di Funzioni, Vendite e Marketing, prevede una durata di 8 ore distribuite in un solo giorno con una modalità online dal vivo... Impara:: Previsioni di vendita, Le dinamiche della domanda e dell'offerta, Utilizzare i software per le previsioni...
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...dinamiche dell'abbandono per evitarle in futuro. Rivolto a: Amministratori e direttori responsabili di funzione responsabili ed addetti al marketing / vendite... Impara:: CRM (Customer Relationship Management)...
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...cost Session 2 · Definitions and objectives of inventory management · Inventory management systems · Decoupling point analysis · Inventories... Impara:: Gestione delle infrastrutture di comunicazione, Logistica aziendale, Logistica dei trasporti...
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...To be able to maintain control of management, even in the face of rapidly changing domestic conditions and / or outside the company. Who should attend?... Impara:: Ottimizzazione della produzione, Capo produzione, Controllo della produzione...
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...organize work and avoid waste of time and resources by standardizing processes. Who you should attend: FUNCTIONAL MANAGERS PRODUCTION MANAGERS TEAM LEADER ANYONE INTERESTED... Impara:: Pianificazione mezzi, The 5 S, Gestione strategica...
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...Durante il programma, pubblicato in basso su emagister.it, si tratteranno argomenti come le definizioni e le terminologie delle undici Incoterms 2010... Impara:: Convenience of their use, Incoterms 2010, Differences with Incoterms 2000...
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...as a team capable to sustain the program in medium-long term. Rivolto a: MANAGERS AND DIRECTORS FUNCTIONAL MANAGERS TEAM LEADERS CHANGE LEADERS. What... Impara:: Controllo qualità, Modelli di produzione, Metodi di produzione...