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Corsi Lovecchio Consulting
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...Curva Life Cycle Cost Indicatori di prestazione Casi applicativi PERCHE’ PARTECIPARE Per dotare l’azienda di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine... Impara:: Time management, Capacità produttiva, Riduzione dei temp...
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...Si tratta di una leva importante sia in ottica di soddisfazione dei clienti che in termini di margine ed efficienza dei costi A gestire al meglio l'ufficio... Impara:: Programmazione trasporti, Trasporti Internazionali, Organizzazione trasporti...
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...di rafforzare le loro competenze distintive sul mercato. E' un processo importante e che va affrontato con metodo e grande consapevolezza, al fine di trarne... Impara:: Progetto di outsourcing, Gestione della relazione, Azienda manifatturiera...
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...che non generano valore aggiunto per il cliente finale. Ad essere in grado di assicurare un adeguato prodotto –servizio al costo minimo possibile... Impara:: Costi fissi e variabili, Riduzione dei costi, Cost / benefit analysis...
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...il ciclo attivo e passivo Confini tra un sistema ERP, CRM etc. L'utilizzo consapevole di un sistema ERP: effetti sull'organizzazione La manutenzione... Impara:: Controllo costi, Business process management, Pianificazione dei costi...
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...Obiettivo del corso: A conoscere le potenzialità degli acquisti attraverso internet Ad esplorare le varie possibilità che offre il mercato dell'e-procurement...
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...di analisi e di risoluzione dei problemi. Ad essere in grado di selezionare lo strumento più adatto in relazione al tipo di problema/team. Ad essere... Impara:: Identificare e risolvere i problemi, Gestione problemi, Problem solving...
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...Obiettivo del corso: A far si che ogni singolo individuo operante nell'azienda partecipi attivamente ad un gruppo di lavoro. Ad accrescere lo scambio... Impara:: Team Work, Dal 3PL al 4PL, Team maangement...
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...schematizzabile e riproducibile per far fronte alle difficoltà che insorgono improvvisamente. A valutare l'impatto delle decisioni, i rischi connessi... Impara:: Prendere decisioni, Valutazione DEI RISCHI, Problem solving...
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...al fine di far fronte alle difficoltà che insorgono improvvisamente. Rivolto a: AMMINISTRATORI E DIRETTORI • SEGRETERIA ED ASSISTENTI • RESPONSABILI FUNZIONALI... Impara:: Ottimizzare tempo, Pianificazione strategica, Gestione del tempo...
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...· La risoluzione di situazioni di conflitto · La programmazione neurolinguistica per accrescere la capacità di raggiungere accordi vincenti Sessione... Impara:: Tecniche di negoziazione, Comunicazione efficace, Stili negoziali...
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...Rivolto a: Amministratori e direttori responsabili di funzioni; responsabili qualita'; chiunque interessato. Sessione 1 Cenni storici: la rivoluzione industriale... Impara:: Gestione del tempo, Gestione della qualità, Qualità totale...
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...nel primo si analizzerà l’ambiente del business, le dinamiche della domanda e dell'offerta, nel secondo i piani i budget, le previsioni di vendita e a cosa servono... Impara:: Pianificazione della domanda, Le dinamiche della domanda e dell'offerta, Previsioni di vendita...
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...economico Casi applicativiIl business plan costituisce il format essenzale per analizzare e ottenere gli obiettivi strategici dell'azienda... Impara:: Gestione aziendale, Business plan, Pianificazione strategica...
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...CSM – Customer Satisfaction Management -Cross selling, up selling, trading up -Dinamiche e misure dell’abbandono del cliente (churn rate)... Impara:: CRM (Customer Relationship Management)...
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...shelving and automated systems · Handling equipment: trolleys, conveyors, etc.. · The system product-packaging · Picking systems · Managing information... Impara:: Logistica lean, Logistica dei trasporti, Lean management...
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...To be able to maintain control of management, even in the face of rapidly changing domestic conditions and / or outside the company. Who should attend?... Impara:: Gestione industriale, Lean Manufacturing, Modelli di produzione...
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...Objective of the course: To acquire a structured way of working, which is the starting point for a safe and structured working environment To be able... Impara:: The 5 S, Gestione strategica, Pianificazione mezzi...
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...Durante il programma, pubblicato in basso su emagister.it, si tratteranno argomenti come le definizioni e le terminologie delle undici Incoterms 2010... Impara:: Differences with Incoterms 2000, Case study, New Incoterms DAT e DAP...
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...Objective fo the course: To analyze the current situation from which to be able to achieve an improvement program. To set up and manage an organization... Impara:: Improvement programs, Controllo della produzione, Ottimizzazione della produzione...